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伍仁粟客主題火鍋店加盟費(fèi)多少錢？
伍仁粟客主題火鍋店加盟費(fèi)投資金額:50-100萬元，包括房租、水電費(fèi)、部分人員工資等。伍仁粟客主題火鍋店加盟費(fèi)在不同的城市波動(dòng)。
伍仁粟客主題火鍋店品牌怎么樣？
重慶五人蘇克酒店管理有限公司于2015年1月正式成立。其前身是2006年的重慶山居巖餐飲工作室，后于2010年升級(jí)為重慶尚品品牌策劃機(jī)構(gòu)以適應(yīng)市場(chǎng)需要的形式，直至公司成立。
重慶五仁蘇克酒店管理有限公司是一家擁有數(shù)十年酒店行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士的結(jié)合體。目前擁有20多名專業(yè)酒店管理經(jīng)理、30多名專業(yè)餐飲經(jīng)理、5名高級(jí)顧問、3名專業(yè)規(guī)劃師、2名項(xiàng)目規(guī)劃師和數(shù)名品牌建設(shè)專業(yè)人士。全國烹飪大師10人，高級(jí)營養(yǎng)技師5人，高級(jí)烹飪技師8人，高級(jí)廚師200余人。專業(yè)承辦大、中、小型餐廳和商務(wù)經(jīng)濟(jì)型酒店。
公司運(yùn)營團(tuán)隊(duì)成員均為重慶酒店餐飲行業(yè)名人，在酒店餐飲行業(yè)盤踞多年，工作經(jīng)驗(yàn)豐富。他們負(fù)責(zé)從項(xiàng)目立項(xiàng)、選址、市場(chǎng)調(diào)研、定位、包裝、準(zhǔn)備、開業(yè)、運(yùn)營的全系統(tǒng)，讓合作伙伴無后顧之憂。
公司即將推出自己的快手品牌，具有投資小、見效快、操作簡單、操作模式像傻子一樣的優(yōu)勢(shì)，是投資者的首選。
伍仁粟客主題火鍋店優(yōu)點(diǎn)。
1.五仁蘇科是中國一家專業(yè)從事酒店管理服務(wù)的注冊(cè)企業(yè)。先入為主的市場(chǎng)策略抓住了消費(fèi)者的心理資源，贏得了他們的認(rèn)可。
2.吳仁素采用連鎖合作、快速發(fā)展的模式，戰(zhàn)略方向成熟明確。
3.吳仁素引進(jìn)國際先進(jìn)管理模式，對(duì)經(jīng)營管理全過程進(jìn)行分解細(xì)化，實(shí)現(xiàn)了各崗位、各工作、各流程的規(guī)范化管理。
4.吳仁素以全面的實(shí)力參加了比賽。注重細(xì)節(jié)的裝修設(shè)計(jì)、合理的成本投入、穩(wěn)定合理的消費(fèi)價(jià)格、獨(dú)特的企業(yè)文化精神和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)品質(zhì)，奠定了吳仁素在中國高端醫(yī)療保健服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。
5.五人蘇科體系的CI策劃，樹立了完整的五人蘇科企業(yè)形象。在高速發(fā)展的軌道上，要全方位加強(qiáng)社會(huì)資源利用，依托電商平臺(tái)和傳統(tǒng)宣傳渠道，實(shí)現(xiàn)與廣大合作伙伴的資源共享，從而保障各大合作伙伴的合法利益。
6.完善的培訓(xùn)體系為合作運(yùn)營奠定了成功的基礎(chǔ)。公司編制了招商合作手冊(cè)、技術(shù)手冊(cè)、門店運(yùn)營手冊(cè)、合作伙伴管理手冊(cè)，為合作伙伴提供運(yùn)營管理、人員管理、技術(shù)管理、營銷、利益劃分等全方位的培訓(xùn)管理體系。
7.吳仁素采用多年自主研發(fā)的設(shè)備，技術(shù)可靠，設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)科學(xué)，價(jià)格定位完整合理，為合作伙伴參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、共享資源提供了充分保障。
伍仁粟客主題火鍋店流程。
注:意向合作方簡稱合作方，五仁助公司總部簡稱總部。
索取信息:
通過電話、網(wǎng)上填表或電子郵件等方式向吳仁介總部索取投資合作手冊(cè)，了解行業(yè)情況和總部的合作政策。
提交申請(qǐng):
仔細(xì)閱讀并填寫隨信發(fā)送的《五仁助客合作申請(qǐng)表》，或郵寄或傳真至五仁助客總部，或登錄五仁助客網(wǎng)站提交合作申請(qǐng)表并提交合作開店申請(qǐng)。
資格考試:
招商部負(fù)責(zé)人、助理收到申請(qǐng)表后，會(huì)及時(shí)聯(lián)系有合作意向的人，提供相關(guān)資料，核實(shí)合作資格，初步確立合作意向。
有意選址:
在正式約談合作事項(xiàng)前，合作投資者應(yīng)先自行考察當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，根據(jù)自身門店級(jí)別和意向選擇經(jīng)營場(chǎng)所，測(cè)算制定方案，提交給五仁蘇克總部。
調(diào)查:
將營業(yè)場(chǎng)所周邊信息、門店平面圖等相關(guān)信息帶到總部，實(shí)地參觀、考察、洽談，交流詳細(xì)事宜，正式確定合作意向。
簽署合同:
提供法律證明材料，簽訂合作合同，并支付相關(guān)費(fèi)用。通知申請(qǐng)人所在的地區(qū)辦事處，并協(xié)助申請(qǐng)人選擇開店地點(diǎn)。
系統(tǒng)培訓(xùn):
在總部為合作投資者提供嚴(yán)格規(guī)范的系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容分為兩部分:一是產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技術(shù)培訓(xùn)，二是開店操作指導(dǎo)培訓(xùn)。
數(shù)據(jù)共享:
合同簽訂后，總部將正式提供《員工指導(dǎo)手冊(cè)》、《技術(shù)手冊(cè)》、《門店操作手冊(cè)》等文件。
裝修施工:
合同簽訂后，總部將提供統(tǒng)一的裝修設(shè)計(jì)指導(dǎo)。合作店應(yīng)嚴(yán)格按照總部提供的有效施工圖進(jìn)行裝修，合作社應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)積極組織裝修施工。
公務(wù):
開業(yè)前，合作店會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行一段時(shí)間的試營業(yè)。在總部的指導(dǎo)下，門店的經(jīng)營方針方向可以在正式開業(yè)前落實(shí)。
后續(xù)操作:
作為五仁蘇克的合作店，需要根據(jù)總部制定的政策，定期反饋業(yè)務(wù)信息，提出業(yè)務(wù)中遇到的各種問題。依托總部豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際情況，及時(shí)解決問題，規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
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