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家全居加盟費(fèi)多少錢(qián)？
家全居加盟費(fèi)投資金額:20-50萬(wàn)元，包括租金、水電費(fèi)、部分人員工資等。加盟城市不同，家全居加盟費(fèi)波動(dòng)。
家全居品牌怎么樣？
"家全居"從名字中透露出濃濃的家的味道、感覺(jué)和溫暖。家全居以“家”為美味，意味著給顧客“賓至如歸”的感覺(jué)，因?yàn)榧沂且粋€(gè)溫暖甜蜜的詞，是舒適與自然的代名詞。
重慶家全居飲食文化有限公司是以餐飲為龍頭，連鎖加盟及人才培養(yǎng)、養(yǎng)殖基地、物流配送等為一體的綜合性實(shí)體。家全居融川粵為一體自成一派，以其細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)管理、新穎獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念和確保綠色健康美味的原則，于2006年被中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)、中國(guó)品質(zhì)里數(shù)授予“全國(guó)綠色餐飲企業(yè)”、重慶市特許經(jīng)營(yíng)委員會(huì)授予“質(zhì)量信譽(yù)滿意單位”。我公司率先通過(guò)了商務(wù)部的審查，獲得了國(guó)內(nèi)第一批特許經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。目前，我公司擁有30多家大型直營(yíng)中餐門(mén)店和連鎖加盟門(mén)店。總營(yíng)業(yè)面積4萬(wàn)多平方米，員工3000多人，2009年被評(píng)為“中國(guó)餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)”，年產(chǎn)值4.6億多元。
家全居始終堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)大眾”的特色經(jīng)營(yíng)理念，奉行“制度化管理、人性化相處”的管理理念，打造原創(chuàng)。
公司堅(jiān)持營(yíng)銷品牌與創(chuàng)新相結(jié)合的道路，長(zhǎng)期以來(lái)深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。設(shè)有總經(jīng)理室(計(jì)劃中心)、人力資源中心、財(cái)務(wù)監(jiān)控中心、連鎖加盟中心和直屬管理中心。
家全居優(yōu)點(diǎn)。
的原因加盟”家全居”。
1.使用全國(guó)知名品牌“家全居”可以快速提升加盟門(mén)店的知名度，從而降低市場(chǎng)消費(fèi)的認(rèn)知成本。
2.我們可以直接“克隆”總部的企業(yè)文化，借鑒公司總部的成功經(jīng)驗(yàn)和規(guī)范化管理模式。
3.獲得總部的技術(shù)支持，保證穩(wěn)定的技術(shù)質(zhì)量，通過(guò)統(tǒng)一的物料配送，享受消費(fèi)者認(rèn)可的品牌技術(shù)成果。
4.免費(fèi)培訓(xùn)加盟店前臺(tái)員工，為高起點(diǎn)服務(wù)創(chuàng)造條件。
5.加盟門(mén)店可以獲得總部的后續(xù)運(yùn)營(yíng)支持，包括宣傳、廣告等，確保品牌優(yōu)勢(shì)共享，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
6.加盟商店將受到總部特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的保護(hù)。承諾:
a、同一大城市(省會(huì))加盟的相鄰區(qū)相距不少于三公里。
b、合同期內(nèi)，該區(qū)域(指小城鎮(zhèn))不會(huì)開(kāi)發(fā)第二套住宅。
c、地級(jí)市限兩個(gè)。
d、縣級(jí)市、區(qū)限一加盟
支承系統(tǒng)
1.宏觀支持:品牌支持、廣告支持；
2.微觀支持；后勤保障和運(yùn)行保障；
3.門(mén)和內(nèi)墻的宣傳資料按照重慶家全居飲食文化有限公司加盟店的統(tǒng)一要求懸掛；
4.加盟人將派兩人到重慶家全居飲食文化有限公司參加現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，包括店鋪布局、進(jìn)貨、配菜、運(yùn)營(yíng)管理、服務(wù)規(guī)范等。培訓(xùn)時(shí)間為15-30天(差旅費(fèi)和住宿費(fèi)由加盟企業(yè)承擔(dān))。
5.加盟受贈(zèng)方專門(mén)制作了“重慶家全居國(guó)鏈”銅匾，使用了統(tǒng)一的電視廣告視頻(VCD)、VI光盤(pán)、報(bào)紙廣告、大廳展板、電腦光盤(pán)、門(mén)店服務(wù)人員徽章、加盟店內(nèi)外色彩設(shè)計(jì)方案，以及開(kāi)業(yè)、培訓(xùn)等全套技術(shù)資料。
6.協(xié)助餐廳選址；
7.指導(dǎo)餐廳設(shè)計(jì)裝修，確定管理一體化；
8.協(xié)助開(kāi)展業(yè)務(wù)，幫助解決經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題；
9、信息交流、處理反饋、匯編和分發(fā)行業(yè)相關(guān)信息；
10.市場(chǎng)宣傳推廣，制定具有明確戰(zhàn)略決策的市場(chǎng)目標(biāo)加盟；
11、培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員和后備技術(shù)指導(dǎo)；
12、有權(quán)開(kāi)展不定期檢驗(yàn)，檢驗(yàn)制度實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
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家全居流程。
加盟流程。
第一步:雙方有適應(yīng)性理解，主要理解合作模式和政策框架(2-3天)
1。投資者通過(guò)電話、傳真、電子郵件、網(wǎng)上查詢等方式，對(duì)家全居的歷史、現(xiàn)狀、未來(lái)有全面深入的了解；
2。家全居通過(guò)與投資者溝通，了解投資者的投資理念、投資預(yù)期、實(shí)力、信用狀況、經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)?shù)仃P(guān)系；
3。投資方通過(guò)實(shí)地考察了解家全居現(xiàn)有餐廳的菜品、服務(wù)和風(fēng)格；
4。大致確定與家全居的合作模式，開(kāi)始尋找合適的場(chǎng)地。
第二步:找工地，申請(qǐng)工地考察，交考察費(fèi)(2-3天)
1。詢問(wèn)家全居選址標(biāo)準(zhǔn)；
2。根據(jù)家全居選址標(biāo)準(zhǔn)搜索當(dāng)?shù)爻鞘械膱?chǎng)地資源；
3。獲得替代場(chǎng)地；
4。填寫(xiě)家全居站點(diǎn)問(wèn)卷，提交備選站點(diǎn)信息，包括城市地圖、城市餐飲特別是中餐和湯鍋分布圖、城市經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)年鑒或月報(bào)、備選站點(diǎn)指標(biāo)描述文件(包括分層面積、房租和物業(yè)管理費(fèi)、停車條件、交通條件、廣告設(shè)置條件、內(nèi)部狀況、產(chǎn)權(quán)關(guān)系、水電設(shè)備及費(fèi)用)。
5。如果備選場(chǎng)地一般滿足家全居選址標(biāo)準(zhǔn)，或者沒(méi)有完全滿足，可以適當(dāng)修改滿足選擇標(biāo)準(zhǔn)，家全居根據(jù)情況決定是否派現(xiàn)場(chǎng)檢查員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。如需檢查，投資方應(yīng)申請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)檢查并支付現(xiàn)場(chǎng)檢查費(fèi)(主要為差旅費(fèi))。
第三步:總部考察城市的餐飲空間、備選場(chǎng)地和比賽條件(3天)
1。調(diào)查場(chǎng)館的物質(zhì)條件；
2。調(diào)查當(dāng)?shù)刂麥伒炔惋嬈髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)和裝修情況；
3。家全居收到現(xiàn)場(chǎng)檢查費(fèi)后一天內(nèi)安排現(xiàn)場(chǎng)檢查；
4。考察當(dāng)?shù)夭惋嬍袌?chǎng)，尤其是當(dāng)?shù)刂惋嬈髽I(yè)。
第四步:向投資者提交現(xiàn)場(chǎng)考察報(bào)告和投資可行性分析報(bào)告(1天)
1。合作各方就可行性分析達(dá)成共識(shí)，決定是否進(jìn)行項(xiàng)目；
2。上述報(bào)告應(yīng)同時(shí)提交家全居董事會(huì)，并經(jīng)董事會(huì)下設(shè)專業(yè)委員會(huì)批準(zhǔn)；
3。家全居根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況，提交投資可行性分析報(bào)告，包括總投資預(yù)算、月成本、投資回收期、投資回報(bào)等。
4。現(xiàn)場(chǎng)檢查后兩天內(nèi)，家全居向投資方提交現(xiàn)場(chǎng)檢查報(bào)告，包括對(duì)當(dāng)?shù)夭惋嬘绕涫侵胁偷姆治觥⒏?jìng)爭(zhēng)和現(xiàn)場(chǎng)未來(lái)運(yùn)營(yíng)情況。
第五步:房屋租賃合同及合作協(xié)議談判(3-5天)
1。家全居為投資者提供資金安排方案，編制開(kāi)業(yè)方案；
2。家全居去投資城參與房屋租賃合同談判，簽訂房屋租賃合同；
3。雙方討論合作的具體細(xì)節(jié)，根據(jù)不同的合作方式討論不同內(nèi)容的合作條款，尤其是裝修設(shè)計(jì)方案、裝修預(yù)算條款、裝修進(jìn)度條款。
第六步:簽署正式合作協(xié)議(1天)
1。雙方簽署正式合作協(xié)議；
2。參加家全居合作晚宴。
第七步:投資者支付所有應(yīng)付給總部的費(fèi)用(2-3天)
1。計(jì)算應(yīng)付費(fèi)用；
設(shè)立2、3-4個(gè)籌備小組；
3。裝修公司確定最終裝修方案；
4。通過(guò)電匯或轉(zhuǎn)賬支付應(yīng)付費(fèi)用。
第八步:投資到位，開(kāi)始裝修，籌備小組進(jìn)駐(3天)
1。支付第一次裝修的進(jìn)度款；
2。家全居裝修公司進(jìn)場(chǎng)；
3。家全居籌備小組進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
4。財(cái)務(wù)經(jīng)理由合伙人派駐，籌備資金到位。
第九步:裝修準(zhǔn)備(40-60天)
1。裝修的主要內(nèi)容包括:土建內(nèi)、外等。
2。準(zhǔn)備的主要內(nèi)容包括:協(xié)助裝修團(tuán)隊(duì)裝修、辦理證照、準(zhǔn)備材料采購(gòu)、招聘培訓(xùn)餐廳人力資源、組建廚房團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)調(diào)研、美食調(diào)研、制定餐廳開(kāi)業(yè)計(jì)劃等。
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