小飾品連鎖,小飾品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹，讓更多的人可以參考:小飾品連鎖,小飾品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。
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小飾品商業(yè)計(jì)劃書一
一、總結(jié)
一家禮品開發(fā)和規(guī)劃機(jī)構(gòu)曾經(jīng)對(duì)禮品市場上的數(shù)千人進(jìn)行了調(diào)查。一個(gè)人一年送禮267件，最少2件，平均3.9次。贈(zèng)品金額中，最值錢的1288元，11元，平均35.6元。根據(jù)以上數(shù)據(jù)估算禮品市場：全國人口13億×每年送禮次數(shù)3.9次×人均禮品35.6元=市場容量1805億元。情感是一個(gè)具有普遍意義的概念，它包括親情、友情和愛情。情感無處不在，凝聚在同學(xué)、同事、戰(zhàn)友、師生、上級(jí)、父母、兄弟姐妹、長輩的關(guān)系中，年輕一代、知己、夫妻、戀人……以及其他關(guān)系。人們用最簡單、最直接、最有效的方式表達(dá)自己的感情，就是送禮。情感禮品行業(yè)是一個(gè)極具誘惑力的新興行業(yè)。作為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，發(fā)達(dá)國家已逐漸成熟。各檔次的專賣店、銷售點(diǎn)分散、層次分明。，款式多樣的產(chǎn)品充分滿足日益增長的市場需求。在中國，該行業(yè)仍處于發(fā)展初期。其市場潛力巨大。發(fā)達(dá)國家逐漸成熟。各檔次的專賣店、銷售點(diǎn)分散、層次分明。，款式多樣的產(chǎn)品充分滿足日益增長的市場需求。在中國，該行業(yè)仍處于發(fā)展初期。其市場潛力巨大。發(fā)達(dá)國家逐漸成熟。各檔次的專賣店、銷售點(diǎn)分散、層次分明。，款式多樣的產(chǎn)品充分滿足日益增長的市場需求。在中國，該行業(yè)仍處于發(fā)展初期。其市場潛力巨大。
二、公司介紹
1.公司名稱：****商貿(mào)有限公司--x98工藝禮品專賣連鎖店
2.公司宗旨：讓幸福陪伴您，將平價(jià)進(jìn)行到底
3.公司服務(wù)：一份禮物，一份心，一份祝福，一份幸福
4.公司形式：股份制
5.公司管理：獨(dú)立連鎖經(jīng)營
三、公司經(jīng)營戰(zhàn)略
1、行業(yè)現(xiàn)狀
一方面，圍繞生日主題專門開設(shè)的生日禮品店和時(shí)尚珠寶??連鎖店。目前，西安主要有“廣州多花”、“愛氧吧”、“快樂365”、“花樣年華”、“5151”、“賽克”等。《Ayaya》、《時(shí)尚青春》等。經(jīng)營方式為加盟形式，價(jià)格較高，平均利潤率至少50%以上，有的高達(dá)100%甚至200%。管理體制也不完善，加盟店發(fā)展參差不齊，沒有真正的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
另一方面，有傳統(tǒng)的個(gè)體經(jīng)營商店或夫妻店。雖已存在多年，但未形成規(guī)模，無品牌效應(yīng)，知識(shí)性和可靠性低，經(jīng)濟(jì)效益不理想。它們應(yīng)該只用作為家庭謀生的手段。.
2、市場分析
據(jù)調(diào)查，目前存在三種送禮現(xiàn)象：一是部分企業(yè)將員工生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段，這種現(xiàn)象十分普遍；其次，一些商人在商業(yè)往來中將生日禮物作為家庭關(guān)系的籌碼。家庭卡；第三，在學(xué)校，為同學(xué)慶祝生日已經(jīng)成為一種流行趨勢。這三種現(xiàn)象導(dǎo)致送禮的范圍已經(jīng)超越了以往單純的親情、友情和愛情的范疇，尤其是對(duì)學(xué)生而言。西安有大學(xué)、民辦等高等院校100多所，在校生超過100萬人。這使得禮品市場更加廣闊。
3、商業(yè)模式
以自營專業(yè)連鎖店形式進(jìn)行戰(zhàn)略擴(kuò)張，聚焦大學(xué)生消費(fèi)市場，重點(diǎn)在大學(xué)周邊的大學(xué)城開設(shè)專業(yè)店，充分利用當(dāng)?shù)嘏l(fā)商合作分期付款。開展品牌推廣，力爭在三年內(nèi)將公司品牌做大做強(qiáng)，進(jìn)而快速推動(dòng)公司滾雪球般的發(fā)展。
4、營銷策略
實(shí)行“統(tǒng)一店面、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量、統(tǒng)一管理制度”，全面統(tǒng)一管理。創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
四、競爭分析
1、競爭對(duì)手-“個(gè)體商店”和“夫妻店”。他們的經(jīng)營理念相對(duì)落后，市場經(jīng)濟(jì)和法律意識(shí)相對(duì)薄弱。因此，他們的業(yè)務(wù)局限性比較大，“小農(nóng)思維”比較嚴(yán)重。所以他們經(jīng)營的商品質(zhì)量無法保證，進(jìn)貨渠道也比較多。雜亂有限小飾品連鎖，品種單一，服務(wù)差。同時(shí)，產(chǎn)品不夠時(shí)尚、新穎，尤其無法吸引年輕一代的個(gè)性化需求。作為連鎖店，背后有雄厚的資金實(shí)力和“統(tǒng)一”的經(jīng)營模式。從進(jìn)貨源頭把控商品質(zhì)量，并從流通等多方面降低商品成本。更優(yōu)惠的價(jià)格，更好的產(chǎn)品面對(duì)消費(fèi)者。同時(shí)，連鎖店可以進(jìn)行一些促銷活動(dòng)和廣告宣傳，而“農(nóng)家店”和“夫妻店”都在關(guān)注，一般只停留在傳統(tǒng)的口碑上。而且，他們的店面都比較小，從幾個(gè)方面都無法與之抗衡。此外，不盡人意的購物環(huán)境無法為消費(fèi)者提供更好的購物享受和自由。一般只停留在傳統(tǒng)的口耳相傳上。而且，他們的店面都比較小，從幾個(gè)方面都無法與之抗衡。此外，不盡人意的購物環(huán)境無法為消費(fèi)者提供更好的購物享受和自由。一般只停留在傳統(tǒng)的口耳相傳上。而且，他們的店面都比較小，從幾個(gè)方面都無法與之抗衡。此外，不盡人意的購物環(huán)境無法為消費(fèi)者提供更好的購物享受和自由。
2、競爭對(duì)手生日禮品店和時(shí)尚配飾店。具有一定的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；I(yè)化，產(chǎn)品更加時(shí)尚、個(gè)性化。但其價(jià)格較高，利潤空間較大。而且，旗下加盟公司實(shí)力參差不齊，管理體系不健全。尤其是一些企業(yè)只注重發(fā)展加盟門店數(shù)量，收取加盟費(fèi)用。無視加盟店鋪的支持、后續(xù)服務(wù)和區(qū)域保護(hù)。這造成了加盟店鋪后期管理混亂、發(fā)展不平衡、難以統(tǒng)一，從而失去了加盟連鎖的優(yōu)勢和規(guī)模經(jīng)濟(jì)。作為專業(yè)的連鎖店，沒有直接管理和連鎖經(jīng)營。擁有更豐富的產(chǎn)品儲(chǔ)備、更專業(yè)的操作、更實(shí)惠的價(jià)格、更人性化的服務(wù)。從而滿足人們個(gè)性化、時(shí)尚化的送禮需求，解決送禮難、做好送禮更難的實(shí)際困難。一份禮物，一份心意，一份祝福，一份幸福，傳遞快樂消費(fèi)理念，引領(lǐng)快樂消費(fèi)新潮流。與此相比，它更具競爭力。和幸福，傳遞幸福消費(fèi)理念，引領(lǐng)幸福消費(fèi)新潮流。與此相比，它更具競爭力。和幸福，傳遞幸福消費(fèi)理念，引領(lǐng)幸福消費(fèi)新潮流。與此相比，它更具競爭力。
五、管理要點(diǎn)
1、 人員要求：業(yè)務(wù)員：誠實(shí)守信，有責(zé)任心，有上進(jìn)心，有較強(qiáng)的應(yīng)對(duì)能力和敬業(yè)精神；灣 店長：必須是營業(yè)員六個(gè)月并通過考核才能上任。
2、 人員配備：一星標(biāo)準(zhǔn)店長1人，副店長1人，50平米營業(yè)員2人。
3、 薪酬體系：建立人性化的薪酬體系，薪酬獎(jiǎng)金動(dòng)態(tài)分配，員工可參與分紅。限制人才保留；
4、用人原則：給予每位員工充分的信任和機(jī)會(huì)，發(fā)揮自己的能力，做到最好；
5、 店鋪規(guī)模：一星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)店50-100平方米，三星級(jí)形象店100-200平方米小飾品連鎖，五星級(jí)旗艦店200平方米；
6、 定價(jià)原則： a. 新產(chǎn)品特性以x9.8元的形式列出，如9.819.829.8；b．促銷品會(huì)在一個(gè)月后改為9.8~5個(gè)，比如51525；C。特殊產(chǎn)品三個(gè)月后降級(jí)銷售，如9.8為5、19.8為9.8、29.8為19.@ >8.
7、 利潤率：a. 獨(dú)特和個(gè)性化的時(shí)尚商品與當(dāng)?shù)嘏l(fā)商合作，以 50% 的價(jià)格出售未售出的商品；灣 一般個(gè)性時(shí)尚商品，周邊店鋪未售出商品40%；C。定期與附近對(duì)口店的個(gè)性化時(shí)尚商品35%的商品在售；d. 除上述a、b類產(chǎn)品外，30-25%的熱銷和競爭激烈的產(chǎn)品。
8、 促銷活動(dòng)：消費(fèi)卡：凡進(jìn)店消費(fèi)均可領(lǐng)取，最多可兌換29.8張會(huì)員卡，吸引新顧客再次消費(fèi)；灣 會(huì)員卡：可消費(fèi) 最多可領(lǐng)取29.8元小飾品連鎖，享受更多會(huì)員優(yōu)惠，鞏固老客戶；C。聯(lián)合：與蛋糕店、花店、禮儀公司等合作，拓展銷售渠道；d. 贊助：參與周邊高校的網(wǎng)絡(luò)、文藝活動(dòng)等各種活動(dòng)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄?，提高知名度；e. 送：針對(duì)忙碌、尷尬、商務(wù)等需求，送禮、傳遞祝福，更人性化；F。團(tuán)購：節(jié)日禮物，學(xué)校、機(jī)關(guān)、企業(yè)等會(huì)議、校慶紀(jì)念品；G。節(jié)假日：元旦、情人節(jié)、圣誕節(jié)等。不斷開展特價(jià)、送禮等優(yōu)惠活動(dòng)，增加人氣。H。創(chuàng)作日：平時(shí)可以想辦法創(chuàng)建活動(dòng)日，比如和解日、道歉日、想念你日等。
六、財(cái)務(wù)分析
1、前期投資
根據(jù)行業(yè)現(xiàn)狀，在同行業(yè)開10-30平米規(guī)模的一星標(biāo)準(zhǔn)店，營業(yè)面積50平米，租金6000多元/月，三合一支付24000多元，一個(gè)架子和裝修10000元。多元化，支付加營運(yùn)資金10萬元。估價(jià)15萬元。前期擬開設(shè)5家一星標(biāo)準(zhǔn)店，總投資約75萬元。
2、 融資方式
公司以3～6名股東募集資金80萬元，每股募集資金5000元，共計(jì)160股。前期采用零負(fù)債模式，當(dāng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)一步加快時(shí)，可向銀行申請(qǐng)一定的貸款，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展。
3、投資收益
按一星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)店1個(gè)月計(jì)算，營業(yè)收入6萬元，營業(yè)利潤率35%，營業(yè)利潤2.1萬元。經(jīng)營費(fèi)用12000元，其中房租6000元，稅費(fèi)1000元，4人人事工資費(fèi)4000元，包裝費(fèi)、禮品袋等1000元。月凈利潤9000元，即年凈利潤10.8萬元。投資回收期1.5年。
七、愿景規(guī)劃
主要經(jīng)營學(xué)生禮品，兼顧商務(wù)禮品、家居飾品等，不斷復(fù)制專業(yè)門店，以專業(yè)連鎖的形式滾動(dòng)發(fā)展。以西安為起點(diǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)。發(fā)展至成都、重慶、鄭州等西部周邊城市，并以此為基地覆蓋全國。開設(shè)1000多家專業(yè)連鎖店，打造中國工藝品禮品專業(yè)連鎖機(jī)構(gòu)。
小飾品商業(yè)計(jì)劃書二
我打算開一家專賣小飾品的店。
因?yàn)樵谶@個(gè)現(xiàn)代社會(huì)，很多學(xué)生和年輕人都喜歡“潮流”，他們追求“潮流”的開始就是給自己看看，小配飾是他們的選擇。如果小飾品使用得當(dāng)，你可以讓自己煥然一新。
競爭對(duì)手分析
因?yàn)樾★椘返睦麧櫛容^低，所以選擇這個(gè)行業(yè)的人并不多，而且附近也沒有這個(gè)行業(yè)的店鋪。如果我在這附近開一家小珠寶店，它就會(huì)成為我在這里的家，它的前途一片光明。
市場細(xì)分和客戶選擇
我的主要客戶是學(xué)生和一些社會(huì)上的年輕人。因?yàn)橹挥袑W(xué)生和年輕人才會(huì)用錢買小飾品來裝飾自己的外表，老年人一般都會(huì)存錢，因?yàn)樗麄冊(cè)谏鐣?huì)上已經(jīng)有一段時(shí)間了，所以很少買這些小飾品。.
公司名
我會(huì)叫我公司的名字Iron Diamond。
因?yàn)槲蚁胱屆恳粋€(gè)購買我產(chǎn)品的顧客都知道，我的產(chǎn)品不僅具有鐵質(zhì)，還具有鉆石的永久閃亮特性。
總結(jié)：以上內(nèi)容就是小飾品連鎖,小飾品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書詳細(xì)介紹，如果您對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會(huì)第一時(shí)間給您項(xiàng)目的反饋信息。
