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初步投資:20萬元以上。
優(yōu)缺點:規(guī)范操作,利潤相對有保障,但投資大,風(fēng)險高,購買受限于加盟店鋪。
與獨立店相比,加盟品牌店可以省去自己找貨源的辛苦,操作也更加規(guī)范,但加盟品牌店的收費普遍較高。據(jù)了解,部分100平米以上的店面需要1. 5萬元的押金和加盟 8000元的手續(xù)費。至于初期投資,要看店鋪的大小,一般在20萬到50萬之間。
連鎖店在選址方面比獨立店要求更高,因為連鎖店經(jīng)營的品種較多,大型連鎖店有時有上百個品種,有的與社區(qū)現(xiàn)有的消費項目有沖突。因此,店鋪位置不一定非得位于黃金地段。選擇市內(nèi)二、三類地段,鋪面面積為100平方米。但是,必須在密集的居民區(qū)、大型社區(qū)等地方。其次,不要害怕在新興社區(qū)開店,因為這里是年輕父母集中的地方兒童用品加盟店,消費潛力更大。相反,一些老社區(qū)年輕父母較少,對嬰兒用品的需求不如新區(qū)。所以在開店之前,需要對社區(qū)或周邊地區(qū)的消費環(huán)境進行調(diào)查分析。只有這樣,才能保證利潤,降低經(jīng)營風(fēng)險。調(diào)查分析工作可以集中在兩個主要方面:一是調(diào)查住戶在社區(qū)中的“什么狀態(tài)”,包括最近幾年結(jié)婚的年輕人有多少,有多少戶兒童用品加盟店兒童用品加盟店,大概有多少。有三口之家。是否會誕生,消費群體是否穩(wěn)定等;二是了解店鋪租金是否可以自行承擔(dān)等。調(diào)查分析工作可以集中在兩個主要方面:一是調(diào)查住戶在社區(qū)中的“什么狀態(tài)”,包括最近幾年結(jié)婚的年輕人有多少,有多少戶,大概有多少。有三口之家。是否會誕生,消費群體是否穩(wěn)定等;二是了解店鋪租金是否可以自行承擔(dān)等。調(diào)查分析工作可以集中在兩個主要方面:一是調(diào)查住戶在社區(qū)中的“什么狀態(tài)”,包括最近幾年結(jié)婚的年輕人有多少,有多少戶,大概有多少。有三口之家。是否會誕生,消費群體是否穩(wěn)定等;二是了解店鋪租金是否可以自行承擔(dān)等。
加盟連鎖店要選擇信譽好的公司,還要仔細看加盟的條件和公司對加盟業(yè)務(wù)的承諾。例如:1.一家連鎖店的總投資是多少,年銷售額是多少,需要多少平方米的店面,總部如何劃分加盟區(qū)域來保障權(quán)益加盟 個商家;2.購買方式、購買價格、每月最低購買金額和購買折扣率;3.需要交多少加盟費用和押金;4.退換貨系統(tǒng),匯率,換季是否可以換。
嬰兒用品加盟連鎖店開業(yè)后,在經(jīng)營上要注意策略。首先,嬰童用品連鎖店應(yīng)根據(jù)自身的調(diào)查,提供符合周邊需求的產(chǎn)品。除了提供嬰兒服裝外,還可以提供奶瓶、尿布等嬰兒用品。在產(chǎn)品的選擇上,力求新穎,可以根據(jù)客源、年齡段合理搭配中高端產(chǎn)品。其次,要做出特色來吸引顧客的到來。雖然很多加盟連鎖店的布局都是統(tǒng)一的,但是加盟人可以稍微調(diào)整一下商品的擺放位置,來彰顯不同的個性。例如,將嬰兒玩具和日用品放置在商品入口處的顯眼位置,讓顧客一進門就能看到。這樣不僅方便顧客購買,也能吸引路過的潛在顧客的注意。而一些嬰兒衣服、嬰兒床等大件物品可以放在店內(nèi)深處,建立固定的顧客群后,可以調(diào)整商品的擺放位置。但是,無論是新店還是老店,商品擺放都有一個通用的規(guī)則——容易取貨。應(yīng)讓客戶一目了然,易于查找,不應(yīng)分類或隨意放置。此外,在業(yè)務(wù)流程中建立嬰兒檔案也是一個好主意。顧客來店購物時,留下聯(lián)系方式,并在他們購買新商品時打電話給他們來看看。隨著時間的推移,建立了固定的客戶群。通常,我們也可以根據(jù)檔案做好售后服務(wù),詢問他們購買某種產(chǎn)品后的效果如何。
加盟 連鎖店也要做好“第一年虧損,第二年持平,第三年盈利”的準備。
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