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這個問題比較巧合，因為前段時間朋友也開了一家奶茶店，一個很好的顧客親戚自己開了一家餐廳。有問過我。說一下我的看法，僅供參考：一是idea，所謂idea，就是你開奶茶店的最初想法和奶茶店本身的知識。自己開奶茶店，還是選擇加盟？以后想把奶茶店開到什么程度，至少要有遠見。很多人認為這不重要，但死因歸根結底就是這個。一旦有了自己的想法，就要化為原則，運作起來，紀念一切遵循這個原則的事情。二、定位小奶茶店，你的產品定位，款式定位，價格定位，也就是說，你想解決什么樣的群體，你要解決什么需求？你是學生嗎？白領？這是社區等等，因為這取決于誰將為此買單。定位學生時，要了解學生喜歡什么樣的基調，裝修風格是什么，價格能接受多少，口味等因素。同時，定位也是對你命題的一種紀念。比如你是跟風，你的命題是個人自我？這一點會引起有類似想法的消費者的共鳴。你要了解學生喜歡什么樣的基調，裝修風格是什么，價格的可接受程度小奶茶店，口味等因素。同時，定位也是對你命題的一種紀念。比如你是跟風，你的命題是個人自我？這一點會引起有類似想法的消費者的共鳴。你要了解學生喜歡什么樣的基調，裝修風格是什么，價格的可接受程度，口味等因素。同時，定位也是對你命題的一種紀念。比如你是跟風，你的命題是個人自我？這一點會引起有類似想法的消費者的共鳴。

三、產品。您的產品品味是您的生存之道。您必須具有獨特的產品品味。現在的奶茶店都是一樣的，完全沒有區別。因此，特色產品非常重要。比如甘肅蘭州就有一個叫“芳哈”的品牌。應該叫“方夏”，卻被注冊了。這是題外話。他們的奶茶排隊買，一點都不夸張，我自己試過，味道很好。

第四，有你選擇的位置。通常，這種類型的解決方案必須#‵'依賴于群體流量。我的一個朋友在深圳東部華僑城開了一家奶茶店，但后來倒閉了。我給他的建議是不愿意接受的。原因是地段很蹩腳，產品沒有特色，根本沒有紀念館，純粹為了流量賺錢。我們要知道，類似的產品太多了。消費者不僅想要一杯奶茶，還想要口味、文化和心理需求。

面積和投資可以根據自己的需要確定。一般來說，如果你是一個流動的人，你不需要設置座位，只需要設計操作空間。十平方米就夠了。如果你設置了一個座位，它不需要太多。只考慮等待生產，成本會增加。最多100,000個裝飾品（和裝備等）視具體情況而定。

目的是首先考慮客戶的需求，而不是我能賺多少錢的問題。這些我暫時就講到這里小奶茶店，不多講了。我希望我能幫助你。

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