怎么成為暴發(fā)戶,潤成視角:從"土豪"到"富豪"，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹，讓更多的人可以參考:怎么成為暴發(fā)戶,潤成視角:從"土豪"到"富豪"。
過去的30年是中國動蕩的30年。1978年改革開放以來，市場經(jīng)濟(jì)逐步取代計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。中國社會發(fā)生了翻天覆地的變化，個(gè)人財(cái)富也開始迅速積累。文字經(jīng)常出現(xiàn)在人們的視野中。對于這個(gè)群體，雖然褒貶不一，但他們在中國社會中擁有大量財(cái)富卻是毋庸置疑的事實(shí)。依靠“暴發(fā)”獲得的財(cái)富積累可能是一個(gè)快速的過程，而“暴發(fā)戶”的理財(cái)意識的培養(yǎng)則需要一個(gè)循序漸進(jìn)的訓(xùn)練過程。從“暴發(fā)戶”到頂級富豪，還有一段漫長的旅程。誘人的機(jī)遇也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。潤誠將為您一一分析。
一、我為我的“突破”而自豪：暴發(fā)戶的來龍去脈
（一） 暴發(fā)戶是在什么時(shí)代產(chǎn)生的？
根據(jù)《現(xiàn)代漢語大辭典》，暴發(fā)戶是指遇上致富機(jī)會，迅速獲得大量財(cái)富的群體。中國有著兩千多年的封建歷史，其間出現(xiàn)了許多富貴顯赫的家族，世代相傳。. 新中國成立初期，經(jīng)濟(jì)建設(shè)以公有制為主，對私有產(chǎn)權(quán)的保護(hù)沒有得到有效重視。經(jīng)濟(jì)政策阻止所有中國人積累財(cái)富。1978年，十一屆三中全會拉開了改革開放的序幕，短時(shí)間內(nèi)催生了一批“新貴”，其中就包括富豪中的超級富豪。一夜暴富，造就了用糧票買米面、騎自行車上下班的暴發(fā)戶，瞄準(zhǔn)西方富人的奢靡生活，蓋比實(shí)用的豪宅，買豪車，炫耀他們的手腕。江詩丹頓為了彌補(bǔ)多年來的心理失衡。
從“暴發(fā)戶”產(chǎn)生的歷史背景來看，可以分為三個(gè)階段：
第一階段：1978年至1992年，“雙價(jià)體制”催生了第一批新貴。
十一屆三中全會拉開了改革開放的序幕，國家建設(shè)重心回歸經(jīng)濟(jì)建設(shè)。但是，中央政府的決策短期內(nèi)難以改變?nèi)藗兊挠^念。這一時(shí)期，一些對政府政策有準(zhǔn)確把握的干部，利用“雙軌”價(jià)格體系，利用職權(quán)倒賣鋼鐵、水泥、化肥、農(nóng)藥等緊俏物資怎么成為暴發(fā)戶，積累了大量靠賺差價(jià)致富，這就是改革開放。第一批富起來的人。
第二階段：1992-2005年，“出海經(jīng)商”造就了一批新的暴發(fā)戶。
1992年，鄧小平南巡，要求進(jìn)一步解放思想，加快改革開放步伐。盡管“雙價(jià)體制”在90年代逐漸退出歷史舞臺，但改革開放的政策導(dǎo)向卻開始深入人心。一群普通上班族開始不愿過著每天八小時(shí)的例行生活，靠著自己手上的資源，開始出海做生意；一些在國外看到了優(yōu)越生活的早期海歸也看到了國內(nèi)的商機(jī)，開始投身商界。其中一些人迅速積累了巨額財(cái)富，進(jìn)入了社會財(cái)富結(jié)構(gòu)的頂端。
第三階段：2005-2010年，經(jīng)濟(jì)形勢的變化導(dǎo)致新貴的出現(xiàn)。
隨著改革開放的不斷推進(jìn)，市場的主動權(quán)已從賣方轉(zhuǎn)移到買方，同時(shí)消費(fèi)者的素質(zhì)普遍提高。以往依靠賣方市場的主導(dǎo)地位和強(qiáng)勁的市場需求催生新貴的模式，已經(jīng)失去了普世基礎(chǔ)。在此期間，我國開始大規(guī)模投資房地產(chǎn)。原本比較便宜的樓盤，瞬間變成了寸土寸金。尤其是北京、上海、廣州等大城市，房地產(chǎn)均價(jià)從每平方米3000-4000元暴漲至每平方米50000-60000元。元每平方米上漲十倍以上，而且還有進(jìn)一步上漲的趨勢。結(jié)果，一種新型的暴發(fā)戶——”
圖1 改革開放以來新富家庭數(shù)量和人均資產(chǎn)規(guī)模的變化
從圖1的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出，改革發(fā)展以來，新貴的數(shù)量急劇增加，新貴的人均資產(chǎn)也出現(xiàn)了爆發(fā)式增長。但同時(shí)，隨著社會信息傳遞的加快和市場競爭的日益激烈，社會財(cái)富集聚的效率明顯降低，實(shí)現(xiàn)“隔夜財(cái)富”的難度不斷加大，數(shù)量增長速度加快。新貴顯著減少。
（二）條條大路通“疫”
雖然暴發(fā)戶的具體經(jīng)歷不同，但總的來說，暴發(fā)戶產(chǎn)生的“大路”基本可以分為四種：
一是權(quán)力尋租。利用市場資源的稀缺性和市場定價(jià)的不完善，從差價(jià)中獲取巨額利潤，即俗稱的“政府失靈”。這樣積累的財(cái)富，往往只需要掌握一份資源干部的非正式文件，積累財(cái)富的效率就非常高。
二是僥幸心理與機(jī)緣巧合。他們憑著自己的干勁和勤奮，在商海中奮力拼搏。雖然他們經(jīng)歷了很多困難時(shí)期，但從根本上說，他們并沒有具體分析市場和研究需求，而是靠自己的努力和意外。機(jī)緣巧合，在賣方市場和需求旺盛的市場環(huán)境中，獲得大量財(cái)富。
三是鉆法律漏洞。由于改革開放初期法制不健全，漏洞很多，有人利用制度漏洞進(jìn)行一系列套利，在短時(shí)間內(nèi)積累了大量財(cái)富。時(shí)間。
四是依靠政策紅利。例如，在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，地價(jià)不斷上漲，原本作為生活手段的土地突然成為熱門的投資產(chǎn)品。房地產(chǎn)政策的放開，讓一些房主變成了有錢人，原本的生活變得更加豐富多彩。以這種方式致富的富人們雖然實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)的爆炸式增長，但資產(chǎn)管理的理念并沒有隨之升級。
概括：
從以上分析可以看出，暴發(fā)戶雖然方式各異，但一般都是在市場競爭不完全、法制不完善、經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)發(fā)生重大變化的社會背景下產(chǎn)生的。涉及的行業(yè)大部分是房地產(chǎn)、低端制造業(yè)、采礦和冶煉行業(yè)等低技術(shù)行業(yè)。
二、暴發(fā)戶的“危機(jī)時(shí)代”已經(jīng)到來
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)形勢惡化，經(jīng)濟(jì)法制不斷完善，金融市場復(fù)雜多變，導(dǎo)致“爆發(fā)”的所有道路逐漸封閉，市場環(huán)境更加苛刻。對于參與者。，更全面地說，暴發(fā)戶的“危機(jī)時(shí)代”已經(jīng)到來。
（一）小姐！暴發(fā)戶時(shí)代一去不復(fù)返：法制和政策結(jié)構(gòu)不斷完善怎么成為暴發(fā)戶，暴發(fā)戶難產(chǎn)
房產(chǎn)稅、遺產(chǎn)稅、贈與稅來了，暴發(fā)戶的財(cái)產(chǎn)面臨威脅：如果不合理安排、準(zhǔn)確分配，高達(dá)50%的遺產(chǎn)稅和高達(dá)20%的贈與稅讓暴發(fā)戶的大部分資產(chǎn)變成國稅，暴發(fā)戶的后代極有可能“一夜之間回到解放前”。與改革開放初期不同的是，30年來，我國的法律制度不斷完善和完善，法律制度的大部分漏洞都得到了填補(bǔ)。過去，基本上沒有辦法“鉆法律漏洞”獲取利益。不僅如此怎么成為暴發(fā)戶，還有房產(chǎn)稅、遺產(chǎn)稅、
“打虎飛”政策加大，權(quán)力再尋租難得到了不斷的改進(jìn)。權(quán)力尋租活動大大減少，依靠非法手段逃避法律制裁的可能性微乎其微。
“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，市場套利難再現(xiàn)：隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，市場由賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場透明度逐步提高。形勢難出現(xiàn)，市場競爭日趨激烈。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)和媒體的監(jiān)督作用不斷加強(qiáng)。如果不仔細(xì)研究，靠運(yùn)氣實(shí)現(xiàn)一夜暴富的可能性在下降，偶然機(jī)會的作用也在下降。
（二）悲哀！資產(chǎn)縮水壓力大：宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣，新貴涉及的行業(yè)受到威脅
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢惡化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型明顯：我國經(jīng)濟(jì)逐步進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)“三階段疊加”效應(yīng)明顯，經(jīng)濟(jì)增速明顯放緩，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)效應(yīng)明顯調(diào)整明顯，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不確定性增加。新貴從事的行業(yè)多為產(chǎn)能落后的行業(yè)，不受國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的支持。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體惡化的背景下，落后產(chǎn)能行業(yè)發(fā)展大多處于低迷狀態(tài)，行業(yè)收益率仍在繼續(xù)。衰落，甚至可能瀕臨破產(chǎn)。
圖2 暴發(fā)戶家庭所涉行業(yè)的分配比例結(jié)構(gòu)
從圖2可以看出，“新貴”從事的行業(yè)大部分集中在技術(shù)含量低、資源消耗高的建筑和房地產(chǎn)、傳統(tǒng)制造、餐飲服務(wù)、礦產(chǎn)資源冶煉等行業(yè)。這些行業(yè)的繁榮就是全部。不樂觀：
1、 建筑和房地產(chǎn)行業(yè)：房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過近十年的高速增長，產(chǎn)能過剩，市場供給開始超過市場需求，房地產(chǎn)投資增速放緩，房地產(chǎn)價(jià)格或?qū)⒂瓉硪粋€(gè)拐點(diǎn)。同時(shí)，受房地產(chǎn)政策影響，房地產(chǎn)價(jià)格出現(xiàn)嚴(yán)重分化。一線城市與二三線城市房價(jià)差距持續(xù)拉大，中國房地產(chǎn)投資對投資者的吸引力正在下降。
2、傳統(tǒng)制造業(yè)、礦產(chǎn)資源冶煉業(yè)：我國傳統(tǒng)制造業(yè)自2014年底以來一直處于衰退狀態(tài)。用來表示制造業(yè)經(jīng)濟(jì)程度的指數(shù)——PMI指數(shù)表明制造業(yè)工業(yè)長期處于繁榮狀態(tài)。下面，行業(yè)經(jīng)營壓力加大，不確定性增加。而且，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的背景下，產(chǎn)業(yè)更新迭代加速，產(chǎn)能落后的產(chǎn)業(yè)面臨被淘汰的危險(xiǎn)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景不容樂觀。礦產(chǎn)資源冶煉業(yè)的發(fā)展也受到制造業(yè)停滯的影響。能源需求的急劇下降，使礦產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展遭遇瓶頸。礦產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)下跌，行業(yè)利潤也有所下降。生存壓力會越來越大。隨著時(shí)間的推移，壓力可能會更大。
3、 餐飲服務(wù)業(yè)：餐飲服務(wù)業(yè)，尤其是高端餐飲業(yè)，受到“八條”政策的沖擊，受到較大影響。暴發(fā)戶的奢華與格調(diào)往往體現(xiàn)在他們從事的餐飲服務(wù)行業(yè)中，普通菜品進(jìn)門后往往價(jià)格不菲。“八項(xiàng)規(guī)定”出臺后，高端餐飲行業(yè)的市場需求明顯萎縮，其發(fā)展前景在近期也受到較大影響。
概括：
根據(jù)“十三五”規(guī)劃的內(nèi)容，未來五年我國經(jīng)濟(jì)走勢將保持目前的走勢。也就是說，經(jīng)濟(jì)增速將進(jìn)一步放緩，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的力度將進(jìn)一步加大，傳統(tǒng)落后產(chǎn)能產(chǎn)業(yè)的生存空間將進(jìn)一步壓縮，行業(yè)景氣度將進(jìn)一步下滑，經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性將進(jìn)一步下降。暴發(fā)戶的資產(chǎn)收益也將受到影響。威脅。
（三）喜歡！金融市場，我想說愛你不容易：金融市場環(huán)境多變，非專業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)增加
近年來，隨著我國金融業(yè)的快速發(fā)展，投資金融業(yè)可以獲得更高的回報(bào)已成為社會共識。但需要注意的是，金融行業(yè)本身就是一個(gè)要求高度嚴(yán)謹(jǐn)、法律法規(guī)復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)大的行業(yè)。非專業(yè)人士往往面臨資產(chǎn)管理不善導(dǎo)致巨額虧損的風(fēng)險(xiǎn)。
圖3 今年有問題的P2P平臺數(shù)量
尤其是近期互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品以其極高的收益率吸引了大量投資者，大量資金集中在P2P行業(yè)。但是，P2P投資的風(fēng)險(xiǎn)也是巨大的。自 2014 年年中以來，平均每天有超過 2 個(gè) P2P 平臺倒閉或破產(chǎn)。這在專業(yè)的金融投資領(lǐng)域并不是什么新鮮事，但在現(xiàn)實(shí)中，復(fù)雜的金融市場產(chǎn)品隱含在其中。風(fēng)險(xiǎn)往往讓投資者難以深入了解。大多數(shù)投資者盲目地將資產(chǎn)投資于金融市場投資，追求超高回報(bào)。成批的投資者不斷跳入“火坑”，結(jié)果往往是白白賠錢。
（四）我想過！金融世界這么大，我也想看到：全球經(jīng)濟(jì)聯(lián)動加強(qiáng)，暴發(fā)戶很難再有進(jìn)步。
當(dāng)今世界，經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快，區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作不斷深化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)動性不斷加強(qiáng)。不同地區(qū)的投資機(jī)會分布不均，決定了全球視野下的投資組合往往可以避開國內(nèi)投資市場。承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，獲得更高的回報(bào)。但在全球化的今天，對跨市場投資參與者的素質(zhì)要求也越來越高，要求投資者不僅要著眼國內(nèi)市場，還要放眼世界，在準(zhǔn)確識別全球市場風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上選擇收益。更高、更具流動性的金融產(chǎn)品組合。受我國嚴(yán)格金融管制的影響，我國的投資“ 暴發(fā)戶主要集中在國內(nèi)市場，很少涉及海外市場。因此，暴發(fā)戶普遍對全球市場了解不足。雖然他們也想?yún)⑴c全球市場的投資，但他們往往缺乏可靠及時(shí)的方法，讓暴發(fā)戶很難提高資產(chǎn)回報(bào)率。
三、成為豪門不可缺少的“內(nèi)功”
暴發(fā)戶的“危機(jī)時(shí)代”雖然確實(shí)已經(jīng)到來，但在危機(jī)面前并非束手無策，后面成為豪門的“內(nèi)功”是必不可少的。
潤誠觀點(diǎn)：
(一）科學(xué)理財(cái)理念
在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)巨額財(cái)富的積累后，原有的資產(chǎn)管理理念難以適應(yīng)復(fù)雜多變的市場環(huán)境和應(yīng)對金融風(fēng)險(xiǎn)，可能導(dǎo)致大量財(cái)產(chǎn)損失。只有用科學(xué)的財(cái)富管理理念來管理物業(yè)，才能適應(yīng)當(dāng)前的市場環(huán)境。
傳統(tǒng)財(cái)富管理理念與科學(xué)財(cái)富管理理念案例對比分析：
我們假設(shè)具有傳統(tǒng)理財(cái)理念的投資者（以下簡稱“傳統(tǒng)投資者”）和具有科學(xué)理財(cái)理念的投資者（以下簡稱“科學(xué)投資者”）同時(shí)持有1億元資產(chǎn)進(jìn)行投資：
傳統(tǒng)投資者將全部資金直接投資于A項(xiàng)目的投資，A項(xiàng)目與貴金屬交易相關(guān)，預(yù)計(jì)可獲得18%的回報(bào)。但由于國際貴金屬市場的價(jià)格波動并未預(yù)料到，他們并未投資自有資產(chǎn)和投資資產(chǎn)。隔離; 也沒有考慮高達(dá) 25% 到 35% 的稅費(fèi)、印花稅和其他稅費(fèi)；同時(shí)，也忽略了因流動性需求而可能出現(xiàn)的低價(jià)可能性，以及暴發(fā)戶本次投資收益損失的可能性較大，預(yù)計(jì)將達(dá)到45%。這還沒有考慮到如果后期涉及債務(wù)糾紛和政策風(fēng)險(xiǎn)，如果不做資產(chǎn)隔離，一旦出現(xiàn)上述情況，
科學(xué)投資者將所有資金投資于定制的投資組合項(xiàng)目池，預(yù)期回報(bào)率為 15%。在這個(gè)組合投資模型中，一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)的收益損失概率不超過總投資的5%。將投資資產(chǎn)與自有資產(chǎn)隔離，避免日后的債權(quán)糾紛；并利用金融工具制定科學(xué)的避稅計(jì)劃；還要考慮到資產(chǎn)的流動性和變現(xiàn)的需要，雖然預(yù)期收益比較低，只達(dá)到15%，但是收益的穩(wěn)定性更好。
最后，經(jīng)過概率分析和復(fù)利計(jì)算，十年后，具有傳統(tǒng)理財(cái)理念的富人資產(chǎn)估計(jì)僅為0.870億元。如果債務(wù)糾紛和政策風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)，傳統(tǒng)觀念的投資者甚至?xí)媾R資本所有權(quán)被剝奪的悲慘境遇。擁有科學(xué)理財(cái)理念的富人財(cái)富保守在79億元左右，是前者的3倍多，資產(chǎn)安全有保障。因此，投資者需要形成科學(xué)的財(cái)富管理理念，建立符合自身資產(chǎn)規(guī)模和需求的投資模式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的投資管理模式，
(二）現(xiàn)代財(cái)產(chǎn)繼承理念
改革開放已近40年。其中，第一批富人現(xiàn)在基本步入暮年，需要開始思考未來的財(cái)產(chǎn)分配。事實(shí)上，年輕時(shí)就精明一生的富人，往往在財(cái)產(chǎn)繼承方式上做出錯(cuò)誤的決定。近年來，因富人對財(cái)富傳承方式選擇不當(dāng)而引發(fā)的家族叛亂、揮霍家族財(cái)富、毀掉家族事業(yè)，甚至家族自相殘殺的事件時(shí)有發(fā)生。這些事實(shí)說明，傳統(tǒng)的財(cái)富傳承一次性支付方式無法適應(yīng)富裕家庭的財(cái)富轉(zhuǎn)移，導(dǎo)致財(cái)富傳承往往無法有效延續(xù)，
在這方面，我們有很多經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。以洛克菲勒家族為例：J? 丁？洛克菲勒是美國歷史上第一位億萬富翁。已經(jīng)傳到第六代，經(jīng)歷了一個(gè)多世紀(jì)的洛克菲勒家族，仍在書寫著輝煌的歷史，在家族辦公室的合理規(guī)劃下，洛克菲勒家族的資產(chǎn)不斷增加，得到了良好的延續(xù)。 .
因此，有必要參考成功家族的經(jīng)驗(yàn)，更新財(cái)富傳承的概念，比如建立國內(nèi)外家族信托，合理規(guī)劃家族財(cái)富的延續(xù)和代際傳承，確保家庭和諧和生活品質(zhì)。為了后代。
（三）理性的風(fēng)險(xiǎn)管理意識
無論是傳統(tǒng)豪門，還是新貴，其財(cái)富集聚的過程也經(jīng)歷了風(fēng)起云涌，成功渡過難關(guān)，但隨著市場機(jī)制的不斷完善和市場環(huán)境的不斷變化，市場中的風(fēng)險(xiǎn)變得更加復(fù)雜多樣，堅(jiān)持傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識，不僅難以有效判斷和識別風(fēng)險(xiǎn)，還會錯(cuò)失規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)會。例如，在前面的案例分析中，“傳統(tǒng)投資者”和“科學(xué)投資者”同時(shí)持有1億元資產(chǎn)進(jìn)行十年后的投資，傳統(tǒng)投資者的總資產(chǎn)為0.87億元。如果宏觀經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)一步惡化，投資行業(yè)所涉風(fēng)險(xiǎn)集中爆發(fā)，傳統(tǒng)投資者甚至將面臨資本所有權(quán)被剝奪的悲慘局面，科學(xué)投資者的總資產(chǎn)將達(dá)到79億元，接近前者。資產(chǎn)。三次，并通過風(fēng)險(xiǎn)對沖機(jī)制的安排，保障資產(chǎn)安全。可以看出，專業(yè)配置的投資模式產(chǎn)生的收益遠(yuǎn)高于獨(dú)立盲目投資。因此，聽取專業(yè)建議，樹立理性的風(fēng)險(xiǎn)管理理念，實(shí)時(shí)監(jiān)控投資風(fēng)險(xiǎn)，合理控制資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)控制投資損失就顯得尤為重要。
(四）全球資產(chǎn)配置愿景
當(dāng)前全球金融市場一體化加速，投資機(jī)會不斷涌現(xiàn)，收益與風(fēng)險(xiǎn)并存。越來越多的中國投資者具有全球資產(chǎn)配置的眼光和需求。境外對沖基金、境外股票等境外金融產(chǎn)品琳瑯滿目、質(zhì)量參差不齊，對投資者的素質(zhì)要求十分嚴(yán)格。
這就需要在充分了解境外金融產(chǎn)品特點(diǎn)的情況下，采納專業(yè)機(jī)構(gòu)的意見，形成全球化的投資視野和科學(xué)的配置方案，對沖通脹和人民幣貶值風(fēng)險(xiǎn)。
四、潤城秘訣：助力新貴成功轉(zhuǎn)型
作為首家將家族辦公室服務(wù)延伸至全球各個(gè)地區(qū)的機(jī)構(gòu)，潤誠將用全面高效的方式幫助新貴成功轉(zhuǎn)型、進(jìn)化為富裕家族，實(shí)現(xiàn)家族資產(chǎn)恒久遠(yuǎn)：
(一） 危機(jī)分類預(yù)警
對現(xiàn)有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中的潛在危機(jī)和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行預(yù)警隔離，將突發(fā)事件、政策變化等事件的風(fēng)險(xiǎn)影響降到最低；
(二）緊急風(fēng)險(xiǎn)隔離
通過合法合規(guī)的手段，利用各種金融工具隔離風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)，減少風(fēng)險(xiǎn)帶來的資產(chǎn)損失，盡可能保證資產(chǎn)安全；
(三）科學(xué)的資產(chǎn)管理模式
針對資產(chǎn)規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)偏好、投資趨勢，潤城將配置科學(xué)的資產(chǎn)管理方案，實(shí)現(xiàn)多元化投資，確保收益穩(wěn)定。同時(shí)，通過專業(yè)的決策，在統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)水平下，打造收益更高的資產(chǎn)管理。有計(jì)劃、緊跟宏觀政策引導(dǎo)，對投資模式進(jìn)行微觀調(diào)整；
(四）建立專業(yè)的家族企業(yè)資本運(yùn)作機(jī)制
對于傾向于參與資本市場的家族企業(yè)，潤城可以根據(jù)其需求建立專業(yè)的資本運(yùn)作流程，以全球視野構(gòu)建合理的資本運(yùn)作方案，助力家族企業(yè)的順利發(fā)展；
(五）全球資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)對沖機(jī)制
潤誠在分析全球主要國家金融市場和投資產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，精選了風(fēng)險(xiǎn)低、收益有保障的投資產(chǎn)品，構(gòu)建了完善的風(fēng)險(xiǎn)對沖機(jī)制，能夠有效應(yīng)對國內(nèi)重大事件的影響保證客戶投資收益的穩(wěn)定性；
（六）建立家族財(cái)富傳承機(jī)制，助力家族文化精髓代代相傳
針對豪門巨額資產(chǎn)的繼承問題，潤誠還成立了專門的研究運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，滿足家族內(nèi)部財(cái)產(chǎn)對分配比例和分配方式的差異化需求，運(yùn)用國內(nèi)和國外金融工具，建立科學(xué)化、定制化的一體化家族財(cái)富傳承方案，實(shí)現(xiàn)家族資產(chǎn)的順利傳承。同時(shí)，在財(cái)產(chǎn)的順利傳承過程中，我們非常重視協(xié)助家族企業(yè)文化精髓的延續(xù)。
結(jié)論：
個(gè)人財(cái)富的增減與社會時(shí)事的變化密切相關(guān)。當(dāng)今時(shí)代，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向是全球化，社會發(fā)展的方向是法治化。在此背景下，潤誠建議，作為富有的“新貴”，應(yīng)該聽從專業(yè)機(jī)構(gòu)的建議，提高財(cái)富管理意識、法律意識、政策前瞻性和全球視野，才能進(jìn)入新一輪的發(fā)展。在財(cái)富的洗牌中立于不敗之地。
-------以上觀點(diǎn)來自潤誠私人財(cái)富專家組
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