怎么做營銷(3大步，教你如何做一場成功的營銷活動)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿毜慕榻B，讓更多的人可以參考:怎么做營銷(3大步，教你如何做一場成功的營銷活動)。
只要找到產(chǎn)品和用戶的結(jié)合點，就是一個好的營銷。你覺得呢？
2015年7月，北京三里屯街道上突然出現(xiàn)了300名左右的斯巴達勇士，手拿搖滾沙拉，在街道上游行，刷爆了所有人的朋友圈，甚至還登上了外媒的報紙。
雖然這件事火爆至極，但是很少有人知道這件事背后的品牌是誰，頂多知道是個做沙拉的。這件營銷事件成功嗎？它很成功，因為從傳播的角度來說，斯巴達勇士勇闖三里屯這件事幾乎做到了無人不知無人不曉，但是實際的效果呢？卻幾乎沒有。
這些活動傳播效果好，對于我們做的營銷有沒有效果？其實并不是對等的關(guān)系。可能我們花很多錢，造成了很大流量的傳播，但是實際的效果幾乎沒有。
如何判斷一個營銷事件是好或者不好：只要是營銷可以找到產(chǎn)品和用戶的結(jié)合點，就是一個好的營銷。
那么，怎么找到產(chǎn)品和用戶的結(jié)合點？
作為脈脈的原市場總監(jiān)，我給大家分享一下關(guān)于脈脈的營銷策略。脈脈早期，我們覺得我們的產(chǎn)品及功能一定會有很多人用，于是在產(chǎn)品斷做了很多分享的環(huán)節(jié)，這樣方便用戶分享給自己的朋友，這是所有新產(chǎn)品都會做的。
但是我們馬上發(fā)現(xiàn)大家對產(chǎn)品的認知程度很低，很多人連它的名字都很難念正確。后來我們認為，既然用戶不能理解產(chǎn)品的用途，那么我們就要賦予它一個概念，最簡單的就是找一個對比。一開始我們計劃找領(lǐng)英，但是又遇到一個問題，大多數(shù)人都大家只是知道領(lǐng)英，知道這個名字，依然不知道領(lǐng)英到底是做什么的。
后來我們認為，既然領(lǐng)英大家都不知道，那么微信大家總知道。于是我們找到脈脈和微信的共同點，打出了“生活用微信，工作用脈脈。”的標語，讓大家明白，它就是工作版的微信。現(xiàn)在用戶一看到脈脈，就知道它大概是干什么的。這是早期邁出的關(guān)鍵一步。
你是誰不重要，用戶認為你是誰更重要。
很多做產(chǎn)品的人，都是特別好的銷售，在打廣告時候，他們會愿意說產(chǎn)品哪里好，然后說一堆優(yōu)點。實際上，這些優(yōu)點，用戶都不關(guān)注。在用戶心中這些東西都是沒有價值的，因為你作為一個產(chǎn)品的生產(chǎn)方，你會覺得在某些方面可能我做了突出的東西出來。但是用戶真正關(guān)注的不是這些。
用戶真正想要的東西，用戶不會明說。你需要做一個有判斷的人，了解用戶真正需要什么東西，而不是用戶提一個問題，你回答一個問題。
“今年過節(jié)不收禮，收禮只收腦白金”，這句廣告詞作為保健品的腦白金已經(jīng)喊了20多年了怎么做營銷，消費者也聽了20年。腦白金一直在強化自己的送禮場景，消費者在過年送禮的時候首先就會想到它。
這就是典型的圍繞價值點進行內(nèi)容制作，手段則是強化場景。
場景分四個部分：時間、空間、用戶和行為。目的是讓用戶在某個時間，某個空間，某個事件的時候，能夠自然而然地想到這個產(chǎn)品。
雖然這個事情說起來簡單，但是實際做起來非常困難。它相當(dāng)于在用戶腦海里埋下一個遙控炸彈，用戶想到你的產(chǎn)品，就會驅(qū)動他選擇使用你的產(chǎn)品。
對于場景而言可能是在一個相對而言壟斷性的市場，因為我需要快速的占領(lǐng)這個市場，然后占領(lǐng)用戶的心智，跟競爭者建立足夠的區(qū)隔。用戶一旦記住這個產(chǎn)品，記住第二個產(chǎn)品非常難。
如果你認為你的產(chǎn)品是具有非常大的創(chuàng)新性，我建議你優(yōu)先選擇場景，或者你可以做出一個更細分場景的機會，而且這個場景有非常大的商業(yè)價值。
賣點與人性是息息相關(guān)的，或者說是人性的弱點，寄生于人的貪婪、懶惰和嫉妒。
幾乎所有電商都是低價、折扣，因為你打其他的口號都沒有效。低價這件事情對用戶來說最有效，也最可以影響用戶。比如年化收益，讓你獲得更大的收益，投入同樣的錢這件事情一定更有效。比如每日優(yōu)鮮滿99減80，這個最打動人。
“充電五分鐘，通話兩小時”“兩千萬柔光雙攝”“漂亮得不像實力派”等等，所有的國產(chǎn)智能手機都在一個場景里進行競爭。最開始，小米提出的是性價比，但是后來發(fā)現(xiàn)國內(nèi)市場價格都相差無二，沒有性價比可言。
于是手機都開始尋找自身的特點，并主打這個特點影響用戶。比如堅果手機“漂亮得不像實力派”，其本質(zhì)是說手機外形美觀。“充電五分鐘，通話兩小時”，是在強調(diào)自己的快充功能。通過強化自己的賣點影響用戶，在相對而言競爭比較激烈的市場，這樣可以準確地切下一塊屬于我的產(chǎn)品的蛋糕，這是通過市場影響用戶的一種方式。
試問，可口可樂和百事可樂有什么區(qū)別？有人說百事可樂比可口可樂稍微甜一點，但是其實大多數(shù)人嘗不出來。其實他們最大的差別是顏色，一個是藍色一個是紅色。無論是邀請代言人還是品牌廣告，都在強化自己的顏色特征。在飲料行業(yè)里，產(chǎn)品本身并沒有太多特征怎么做營銷，需要靠符號來強化自己的競爭力。
當(dāng)下最火的共享單車也是如此，通過顏色來區(qū)分自己的符號，并擴大符號的影響力。“ofo共享單車”后來改名為“ofo小黃車”就是最好的證明。
符號，跟人的感覺相關(guān)。比如視覺、聽覺、嗅覺、感覺。我們通過五官來慢慢感知一件事情，符號，則是縮短用戶感知的路徑，讓用戶一下子記住我的產(chǎn)品。
符號是最小的傳播貨幣，對于用戶來說最容易記憶。如果把場景或者賣點變成一種符號，更容易傳播和記憶。但是歸根結(jié)底你判斷自己所處的位置，選擇正確的方式影響你的用戶。
前一陣脈脈和摩拜單車、嘀一巴士等App合作，在摩拜單車上貼了很多扎心的針對上班族的反雞湯的話，幽默的方式十分受上班族的歡迎，而脈脈的定位就是工作版的微信，每天使用摩拜、巴士的用戶，也大多是上班族，目標用戶一致，營銷的效果加倍。
營銷的問題就是用正確的事情影響我想要的用戶。這三大步就是一個相對而言比較完整的營銷過程。
圍繞自己的產(chǎn)品特征，影響我想要的用戶，然后逐漸在某個領(lǐng)域里面提升我們的知名度，通過這種力量慢慢擴大我的影響力，然后再影響更多用戶。這樣的道路是相對而言比較聞見，并且是成功率最高、相對而言比較正確的一種營銷的方式。
作者：楊澤，原脈脈市場總監(jiān)
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