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房地產(chǎn)的營(yíng)銷猶如孫子兵法、三十六計(jì),
竭盡所能,無(wú)所不用其極。
1
無(wú)中生有
在這個(gè)物欲橫流的商品社會(huì),用錢生錢已經(jīng)算不上什么難事了,關(guān)鍵是,你能用多少錢賺多少錢,你在多快的時(shí)間里賺多少錢,你的投資的回報(bào)速率和效率是多少。同樣是賺了1000 萬(wàn),你是用一億元在一年內(nèi)賺到的和你用 100 萬(wàn)在一個(gè)月內(nèi)賺到絕對(duì)是兩個(gè)概念。所以說,由大生小并不難,難的是由小生大,絕的是無(wú)中生有。無(wú)中生有說難聽點(diǎn)叫空手套白狼,說好聽點(diǎn)叫白手起家。
房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生富人的速度是很快的,它不像 IT 業(yè),靠看不見摸不著的點(diǎn)擊率、訪問率支撐,泡沫來得快去得也快,房子只要蓋得起來,差不多就能賣得出去,大不了降價(jià)打折唄。于是,房地產(chǎn)改革的初級(jí)階段,期房、樓花和滾動(dòng)開發(fā)迅速滾動(dòng)出了一大批房地產(chǎn)巨富。如今,隨著行業(yè)越來越規(guī)范,房地產(chǎn)開發(fā)的門檻越來越高,消費(fèi)者的消費(fèi)理念越來越成熟,白手起家、無(wú)中生有似乎越來越難。雖然樓花還是在賣,期房還是能售,但是,相關(guān)的廣告攻勢(shì)也必須跟得上,營(yíng)銷費(fèi)用要舍得投,舍不得姑娘套不著色狼嘛。但是,2003京城地產(chǎn)的營(yíng)銷形式中,還真出現(xiàn)了無(wú)中生有這一招。位于東四環(huán) CBD 旁邊的東區(qū)國(guó)際,沒有硬廣告投入、沒有售樓處、沒有樣板間,在只有一群資深銷售人員的情況下,僅憑地上的一個(gè)圈兒就把新開的幾棟樓賣了個(gè)七七八八。雖然,項(xiàng)目的前期認(rèn)購(gòu)多簽約少,但是,不可否認(rèn),東區(qū)國(guó)際的三無(wú)賣房成為今年京城地產(chǎn)營(yíng)銷的一大特色。
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2
一名驚人
名字,事物的稱呼,用以識(shí)別某一事物的專門稱號(hào),其中可以包含身份特征、期望理想等等豐富的信息。對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷來說,為了擴(kuò)大項(xiàng)目的知名度,提升項(xiàng)目的市場(chǎng)影響力,給項(xiàng)目起一個(gè)響亮特殊的名字成了項(xiàng)目的操盤者和廣告公司的創(chuàng)意人必須完成的作業(yè)。去年,還爆出了百萬(wàn)元征集案名的以案名為炒作點(diǎn)的營(yíng)銷手段。如今,京城地產(chǎn)項(xiàng)目多如牛毛,項(xiàng)目的名稱也豐富多彩、光怪陸離、七上八下、一塌糊涂。前幾年,在項(xiàng)目名稱還沒有被重視的時(shí)候,市場(chǎng)上的案名大多都很平淡,中規(guī)中矩。比較有代表性的是園、苑、城、小區(qū)、家園、嘉園、花園、公寓、大廈、別墅等等。然后在這些后綴的前面冠以開發(fā)商的名稱或開發(fā)區(qū)域的名稱,這類稱謂在當(dāng)時(shí)的案名市場(chǎng)上占據(jù)了絕大部分的比例,如今的在很多的項(xiàng)目中仍在延用。
隨著市場(chǎng)的發(fā)展和營(yíng)銷的進(jìn)化,市場(chǎng)上出現(xiàn)了景、座、軒、村、郡、居、庭、府、堡、宅、舍、洲、山谷、山莊、莊園、小鎮(zhèn)、大道、中心等等,名字的叫法明顯有了一些改觀和新意,但仍然沒有擺脫房子、屋子和地域的束縛。 SOHO 現(xiàn)代城將京城地產(chǎn)的案名帶入一個(gè)字母符號(hào)的時(shí)代,SOLO 精舍、UHN 國(guó)際村、幸福時(shí)光Nolita、Bobo 自由城、藍(lán) T 公寓、E城、親愛的 Villa、Class 果嶺里等等英文字母化案名隨之而來,陽(yáng)光100 和一棟洋房的產(chǎn)生將京城地產(chǎn)的案名帶入一個(gè)數(shù)字化時(shí)代,隨之而來的是一棟苑、一幅畫卷、五棟大樓、九臺(tái) 2000、住邦 2000、公園五號(hào)、北京五月、戀曲 70、萬(wàn)萬(wàn)樹等等數(shù)字化的案名;萊茵河畔、米蘭天空為市場(chǎng)帶來的是景觀案名的新鮮空氣,雅舍.香橋、水岸.長(zhǎng)橋、站前巴黎、天籟.紅螺湖紛紛上馬;早安.方莊則引發(fā)了意象案名的熱潮,旗艦.凱旋、北京.印象、朝陽(yáng)無(wú)限等案名火爆一時(shí),而2003 年最熱門的案名手段則是由 2002 年的鋒尚引發(fā)的諧音案名了,在鉑宮、鈦度、觀筑和商筑之外,“墅”占據(jù)了大部分諧音案名市場(chǎng),誰(shuí)讓今年的別墅市場(chǎng)如此火爆呢。香山藝墅、天地美墅、易墅殿堂、西山美墅館、原生墅真可謂千墅萬(wàn)墅樓花開。今年的京城案名中還有一個(gè)特色就是借力用力,頂著“名人”的旗號(hào)辦事。既然橘郡克隆北美的一小片富人區(qū),那陽(yáng)光上東就把整片富人區(qū)的名字拿來用。更絕的是后現(xiàn)代城和西現(xiàn)代城,更是深悟此中行情。
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3
釜底抽薪
對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目來說,忽悠也好,折騰也罷,即使全世界都看到了你,了解了你,知道了你,要讓客戶掏錢來買房子,還是要看價(jià)格。價(jià)格始終是決定商品房買賣交易最重要的因素之一。價(jià)格策略也就自然而然地成為項(xiàng)目營(yíng)銷中的重要一環(huán)。當(dāng)前,新項(xiàng)目入市普遍采取的價(jià)格策略是低開高走。先以較低的價(jià)位入市,然后隨著市場(chǎng)行情和項(xiàng)目的銷售情況逐漸攀升。不同的是,攀升的速度和幅度不同。銷售順利、火爆,自然漲得快,漲得高;銷售受阻,自然停滯不前。當(dāng)前,關(guān)于單價(jià)和總價(jià)的價(jià)格策略也是重要的營(yíng)銷課題。一般來說,決定購(gòu)買的價(jià)格因素,總價(jià)的大小產(chǎn)生決定性作用。所以,市場(chǎng)上抓住低總價(jià)概念的小戶型風(fēng)靡一時(shí)。通過控制房子的面積,降低項(xiàng)目總價(jià),改變因總價(jià)高導(dǎo)致的供需錯(cuò)位。后現(xiàn)代城打出 “一萬(wàn)元投資 CBD”的口號(hào),易構(gòu)空間、炫特區(qū)也都是靠低總價(jià)來爭(zhēng)取市場(chǎng)。小戶型、經(jīng)濟(jì)戶型不但出現(xiàn)在公寓和普通住宅中,也在別墅市場(chǎng)火了一把。
近期,300 平米以內(nèi)的小獨(dú)棟別墅倍受市場(chǎng)青睞。可見,市場(chǎng)在細(xì)分,客群在細(xì)分,靠什么分呢?購(gòu)買力,總價(jià)。而價(jià)格營(yíng)銷策略中的重要一環(huán)就是打性價(jià)比。炫特區(qū)為什么如此之火?一個(gè)重要的原因就是打好了性價(jià)比這張牌。東四環(huán)、精裝修、全套白色家電、一年物業(yè)費(fèi),開盤均價(jià)只有 5600 元每平方米。這顯然比 5000 元每平方米的毛坯房更讓人心動(dòng),至于裝修標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的成本,就不得而知了。在項(xiàng)目銷售陷入被動(dòng)的時(shí)候,價(jià)格策略可以力挽狂瀾,只是,需要付出相當(dāng)?shù)拇鷥r(jià)。這是因?yàn)椋鶅r(jià)格因素是大鍋下面加熱的源泉,柴火。釜底抽薪,即可從根源上解決問題。當(dāng)然,這里的薪不是柴火,而是 money。朝陽(yáng)園二期、珠江綠洲尾房和鵬潤(rùn)都采取了不同程度的降價(jià)打折,據(jù)說都銷售得非常不錯(cuò)。
炒作指數(shù):★有效指數(shù):★★★★★可行指數(shù):★★★
4
樹上開花
業(yè)內(nèi)有名言稱:“低手做事,中手做市,高手做勢(shì)。”可見,市場(chǎng)影響力對(duì)于項(xiàng)目的運(yùn)作有著不可低估的作用。而如何做勢(shì)就成了項(xiàng)目的策劃人為之絞盡腦汁的課題。用專業(yè)措辭說,就是如何充分挖掘項(xiàng)目的潛在賣點(diǎn),提升項(xiàng)目營(yíng)銷的高度。三十六計(jì)中的第二十九計(jì)樹上開花,說的就是這個(gè)道理。其文曰: “借局布勢(shì),力小勢(shì)大。鴻漸于陸,其羽可用為儀也。 ” 京城中不少項(xiàng)目的操盤者深諳此道,把項(xiàng)目的 “勢(shì)” 造得有聲有色。地產(chǎn)娛人潘石屹在京城地產(chǎn)市場(chǎng)可謂樹上開花,借力造勢(shì)的鼻祖。不但 SOHO 概念一直紅火到今天,長(zhǎng)城腳下的公社拿到了威尼斯雙年展大獎(jiǎng),而且,后現(xiàn)代城和西現(xiàn)代城已經(jīng)開始借他的現(xiàn)代城的名字造勢(shì)了。Soho 之后,Solo,Studio,Condo 等等概念紛至沓來。
去年的鋒尚大炒“告別空調(diào)暖氣”,左岸大喊“向右不如向左”,藍(lán)堡要在商務(wù)中心區(qū)搞純居住,都是在借著自己一定的力努力發(fā)揮成勢(shì)。到 2003 年呢,Class 的“上層建筑”,朝外 Men 的“我們也玩兒命做廣告”,堅(jiān)果公寓的“我們的房子不用來住”,寬 House的寬,卡爾生活館的四花園,萬(wàn)萬(wàn)樹的六層綠化,萬(wàn)象新天的 “一切相形見小” 都是樹上開花的表現(xiàn)。不同的是,開花的出發(fā)點(diǎn)不同,方式不同,達(dá)到的效果也不同。相同的是,要開花還是要有樹,相應(yīng)的產(chǎn)品一定要有特色。建筑形態(tài)也好,建筑規(guī)模也罷,地理位置也好,景觀規(guī)劃也罷,有了不一樣的樹,才能開出非凡的花。
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5
“星”風(fēng)作浪
要擴(kuò)大項(xiàng)目的市場(chǎng)影響力,提升項(xiàng)目的知名度,進(jìn)而帶動(dòng)項(xiàng)目的銷售,有很多不同的手段,其中快速有效的,要算借助明星效應(yīng)了。現(xiàn)如今,各式各樣的開盤和促銷、聯(lián)誼活動(dòng)中,活躍著各式各樣的明星。其中,娛樂明星名氣大,臉兒熟,效果不錯(cuò),于是房地產(chǎn)業(yè)為明星的走穴開辟了一條非常順暢的道路。梁家輝不但自己成為東方銀座的代言人,還把陳小春、劉青云、莫文蔚等一干港臺(tái)明星請(qǐng)來做秀;康城請(qǐng)來崔健助陣,翡翠城找來羅大佑放歌,遠(yuǎn)洋天地拉來陳琳造勢(shì),如此這般,娛樂明星來往穿梭于各個(gè)樓盤之間,開始了與房地產(chǎn)的親密接觸。
在娛樂明星不再新鮮的時(shí)候,項(xiàng)目的營(yíng)銷人員開始轉(zhuǎn)移目標(biāo)。珠江羅馬請(qǐng)了意大利駐華大使,朗琴園請(qǐng)了美國(guó)前總統(tǒng)克林頓,溫莎大道請(qǐng)來乒壇常青樹瓦爾德內(nèi)爾,佳境天城自有山東國(guó)腳做形象,通用國(guó)際還請(qǐng)到了皇家馬德里足球隊(duì)的巨星們。總之,政界也好、體育界也罷,只要是有影響力的明星,自然可以為我所用。 2003 年為京城樓盤做秀的明星中,除了活人,還有雕像。羅丹傳世名作《思想者》的一尊原作就被美林香檳小鎮(zhèn)請(qǐng)來代言。看來,明星的范圍還可以擴(kuò)大得更加廣泛,只要策劃人們好好挖掘。我們認(rèn)為,請(qǐng)不請(qǐng)明星不重要,關(guān)鍵是能不能真正為擴(kuò)大項(xiàng)目影響力創(chuàng)造條件,進(jìn)而帶動(dòng)項(xiàng)目的銷售。
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因勢(shì)利導(dǎo)
對(duì)于一個(gè)成功操盤者來說,善于根據(jù)形式的變化而改變自己的營(yíng)銷策略應(yīng)該是必備 的才能之一。舉個(gè)例子來說,前一段時(shí)間神州五號(hào)成功遨游太空讓全國(guó)人民倍受鼓舞, 隨即蒙牛乳業(yè)就推出了以航天為主題的電視廣告。創(chuàng)意如何、表現(xiàn)如何姑且不論,這種 快速反應(yīng)的能力,捕捉周圍思想變化的敏感,就值得很多策劃人借鑒。
2003 年春天,一場(chǎng)突如其來的 Sars 狂潮席卷了亞洲,席卷了中國(guó),席卷了北京, 也席卷了 北京的房地產(chǎn)市場(chǎng),很多項(xiàng)目的銷售陷入了僵局。可是辨證唯物主義者認(rèn)為,凡事 都有兩面性。非典肆虐壞的方面是影響了我們的國(guó)民經(jīng)濟(jì),干擾了我們的正常生活,導(dǎo) 致了地產(chǎn)市場(chǎng)的短期蕭條;好的方面呢?提高了國(guó)民的健康意識(shí),改善了國(guó)民的衛(wèi)生狀 況,產(chǎn)生了新的房地產(chǎn)產(chǎn)品的訴求點(diǎn)。處在一個(gè)突發(fā)事件當(dāng)中,要能夠把握它,將它導(dǎo) 向有利的一面,規(guī)避其有害的一面,才能更好地做好房地產(chǎn)營(yíng)銷。 于是,很多項(xiàng)目的營(yíng)銷敏銳地看到了這一點(diǎn),也很好地把握了這一點(diǎn)。非典之后, 以健康為主題的樓盤在市場(chǎng)上大行其道。即便是三環(huán)新城這樣的經(jīng)濟(jì)適用房,也大打健 康社區(qū)的名號(hào)。郊區(qū)的低密度項(xiàng)目就更不必說了,別墅也火得一塌糊涂。
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有的放矢
在房地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷過程中,廣告的投放是非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),由此產(chǎn)生的費(fèi)用 也占據(jù)了整個(gè)房地產(chǎn)營(yíng)銷費(fèi)用的大半。如何做好廣告的設(shè)計(jì)和投放,也就成為讓策劃人 們頗費(fèi)腦筋的事情。近幾年,增長(zhǎng)的房地產(chǎn)廣告無(wú)意中捧紅了幾大主流媒體。而 2014 年,京城地產(chǎn)的廣告投放情況明顯趨于理性化,各個(gè)項(xiàng)目廣告的投放越來越變得成熟, 也就是有的放矢。 從報(bào)紙媒體選擇來看,從投放頻次上看,集中優(yōu)勢(shì)火力投放的媒體樓書,連版廣告 多了起來。總起來看,廣告正由大版面少次數(shù)向少吃多餐進(jìn)軍。 對(duì)于雜志媒體來說,對(duì)于雜志媒體的廣告投放,京城的地產(chǎn)項(xiàng)目恐怕考慮形象的要 多于考慮銷售的吧。
對(duì)于網(wǎng)絡(luò)媒體來說,焦點(diǎn)網(wǎng)在人氣上和廣告額上都名列前茅。 對(duì)于廣播媒體來說,北京交通臺(tái)大受青睞。廣告額超過排名第二的北京音樂臺(tái)近一 倍,據(jù)說要選好的時(shí)段還要排隊(duì)等候。沒辦法,雖然京城的私家車發(fā)展得如此迅速呢? 業(yè)內(nèi)名言稱:“沒有好的策劃,只有合適的策劃。”廣告媒體的選擇也一樣。相信 秉承有的放矢的原則,京城地產(chǎn)的廣告會(huì)起到它們應(yīng)有的作用。
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對(duì)癥下藥
我國(guó)有句老話叫“看人下菜碟”,也就是毛主席說的“看菜吃飯、量體裁衣”,這 一招被京城的地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)用自如,在這里稱其為“對(duì)癥下藥”。也就是對(duì)于所操作的項(xiàng) 目,根據(jù)面對(duì)的客戶群體的特點(diǎn)不同,而制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略。 誰(shuí)也不能否認(rèn)炫特區(qū)在 2003 年京城樓市的成功。 其營(yíng)銷策略就是通過對(duì)相對(duì)應(yīng)客戶 相關(guān)心理的充分研究和挖掘制定出來的。
從小戶型、精裝修、送家電產(chǎn)品到青鳥健身中 心的引入,從社區(qū)足球隊(duì)的組建到業(yè)主監(jiān)理會(huì)的成立,一大批年輕的小白領(lǐng)被項(xiàng)目獨(dú)特 的營(yíng)銷方式所吸引,成就了項(xiàng)目冬季熱賣的盛況。Class 的成功在一定程度上歸功于對(duì) 成功人士男權(quán)思想的現(xiàn)實(shí)挖掘, 美林香檳小鎮(zhèn)的熱銷中對(duì)自身客戶追求格調(diào)的情結(jié)的迎 合功不可沒。 小獨(dú)棟就是抓住了中資產(chǎn)階級(jí)對(duì)獨(dú)棟別墅生活的向往以及自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力有 限而為之量身打造的,產(chǎn)品一出現(xiàn)就得到了市場(chǎng)的追捧。總之,對(duì)癥下藥就是要對(duì)項(xiàng)目 的主力客戶群體進(jìn)行充分研究, 在營(yíng)銷手段上通過對(duì)客戶相關(guān)心理的充分迎合來吸引客 戶,如此一來,項(xiàng)目銷售自然順風(fēng)順?biāo)?/p>
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“服”員遼闊
國(guó)際旅店業(yè)巨頭希爾頓有一句座右銘 “你今天對(duì)客人微笑了嗎?” 依靠這句座右銘, 希爾頓從 5000 美元起家,造就了希爾頓旅店的“帝國(guó)”。松下公司曾有一句名言:售 前的奉承不如售后的服務(wù)。對(duì)于產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的京城地產(chǎn)市場(chǎng),靠產(chǎn)品的創(chuàng)新來贏 得客戶已經(jīng)相對(duì)困難了,開發(fā)商們于是靜下心來做好服務(wù)。 對(duì)于不同的項(xiàng)目,不同的客戶,市場(chǎng)上出現(xiàn)了不同的地產(chǎn)服務(wù)內(nèi)容。
炫特區(qū)通過業(yè) 主懇談會(huì)與業(yè)主建立融洽的關(guān)系,解決相關(guān)的服務(wù)問題;美林.香檳小鎮(zhèn)的開發(fā)商推出 了“五個(gè)一工程”服務(wù)體系,服務(wù)的寬度覆蓋客戶從購(gòu)房到居住時(shí)所需要提供的所有服 務(wù),長(zhǎng)度到客戶入住之后仍將延續(xù);華潤(rùn)置地推出“800 一站式”服務(wù)體系,在客戶打 入“800 呼叫中心”系統(tǒng)的電話后,系統(tǒng)將記錄客戶的基本信息,公司的客服人員將在 15 分鐘之內(nèi)將客戶反映的問題派發(fā)至相關(guān)人員, 相關(guān)人員將視客戶反映情況的緊急程度 在 15 分鐘到 2 小時(shí)內(nèi)與客戶進(jìn)行電話溝通,確定解決問題的具體時(shí)間及方式方法,隨 后客戶將得到客服中心的工作人員的跟蹤電話, 在問題解決后又將得到客服中心的電話 回訪;北京金第幸福家園引進(jìn)一系列國(guó)際交流與服務(wù)組織,這些互相關(guān)聯(lián)的國(guó)際性組織 主要包括 YMCA(Young Men s Christian Association)世界青年會(huì)、Youth Hostel 國(guó) 際青年旅社和 Home stay Service 國(guó)際家庭接待計(jì)劃以及”國(guó)際學(xué)生交換計(jì)劃”等;新 城國(guó)際則推出了首創(chuàng)的 Home Entertainment 紐約曼哈頓式的精英生活,服務(wù)內(nèi)容包括 各項(xiàng)酒店式和秘書式的服務(wù),替住戶布置家居。租賃會(huì)所設(shè)備,或是提供家庭聚會(huì)的籌 備和組織,如供應(yīng)廚師、侍應(yīng),乃至餐具、表演人員等。 京城地產(chǎn)的服務(wù)之爭(zhēng)剛剛開始,開發(fā)商要將服務(wù)覆蓋到每一個(gè)售后的角落,讓客戶 從微笑和便利中得到對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)可。
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“牌”山倒海
品牌的力量沒有人能夠低估。 品牌對(duì)于可口可樂是價(jià)值, 對(duì)于紅塔山和海爾是價(jià)值, 對(duì)于萬(wàn)科和華遠(yuǎn)同樣是價(jià)值。從本質(zhì)上說,房地產(chǎn)品牌是發(fā)展商通過房地產(chǎn)產(chǎn)品(包括 服務(wù))對(duì)消費(fèi)者最莊嚴(yán)、最重要的承諾。房地產(chǎn)品牌傳播就是發(fā)展商以各種各樣的富有 感染力的信號(hào)向廣大消費(fèi)者宣傳這種承諾,消費(fèi)者接受信息,通過購(gòu)買、消費(fèi)該品牌標(biāo) 定的房地產(chǎn)產(chǎn)品,感受這種承諾存在與否。如果消費(fèi)者感知、接受、信任房地產(chǎn)品牌的 這種承諾,那么,該房地產(chǎn)品牌就擁有了存活于房地產(chǎn)市場(chǎng)的資格。
但是,房地產(chǎn)品牌運(yùn)營(yíng)決不僅僅是“老老實(shí)實(shí)地兌現(xiàn)客戶的承諾”。兌現(xiàn)客戶承諾 只是房地產(chǎn)品牌運(yùn)營(yíng)最起碼、最基本的條件。而房地產(chǎn)品牌運(yùn)營(yíng)最崇高的使命則是創(chuàng)造 高價(jià)值的房地產(chǎn)品牌。高價(jià)值房地產(chǎn)品牌,它擁有顧客認(rèn)同程度高的品牌印象,擁有大 量認(rèn)同品牌的顧客和潛在顧客。 擁有這一優(yōu)勢(shì)的房地產(chǎn)品牌, 就等同于巨大的資本資源。 判斷一個(gè)房地產(chǎn)品牌有多大價(jià)值,即看它有多少個(gè)品牌印象。每個(gè)品牌印象,代表一個(gè) 認(rèn)同該品牌的顧客。 于是,在市場(chǎng)逐步走向規(guī)模化、規(guī)范化和集約化的時(shí)候,京城地產(chǎn)開始塑造品牌。 開發(fā)商認(rèn)識(shí)到造勢(shì)的目的不在于項(xiàng)目,而最終在于品牌。遠(yuǎn)了看,任志強(qiáng)付出巨大代價(jià) 收回華遠(yuǎn)品牌;近了說,奧林匹克花園因?yàn)橐粋€(gè)名字鬧到對(duì)簿公堂。而合生創(chuàng)展推出了 品牌系列樓盤的同期促銷活動(dòng),也是為了成就這個(gè)品牌。而王石爬完珠峰又駕駛帆船, 也是用個(gè)人魅力來完善萬(wàn)科的品牌。別的不說,搜狐 1600 萬(wàn)美元收購(gòu)焦點(diǎn)網(wǎng),就能看 出在房地產(chǎn)服務(wù)業(yè),品牌的價(jià)值已經(jīng)如此之大了。
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