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海瀾之家的獨(dú)特模式是這樣的:合同期5年，加盟商需要拿出200萬元的費(fèi)用:其中100萬元作為押金交給海瀾之家，剩下的100萬用于支付店鋪的租金、裝修、人工以及啟動(dòng)資金。此外加盟商還要每年繳納6萬元的管理費(fèi)用（其實(shí)就是加盟費(fèi)），公司可以保證加盟商稅前利潤100萬元。（保底回報(bào):確保5年累計(jì)稅前利潤不低于100萬。不交每年6萬就沒有保底了。）

加盟商只負(fù)責(zé)投資，承擔(dān)開店和人員工資，不負(fù)責(zé)門店的經(jīng)營管理。門店的位置必須黃金地段，加盟商可以自己選擇地點(diǎn)但是要經(jīng)過海瀾之家同意。門店由公司統(tǒng)一經(jīng)營，貨品由公司總部配貨，所有貨品全國統(tǒng)一售價(jià)不打折，銷售收入則是海瀾之家按比例和加盟商分成。所以哪怕加盟商完全不懂服裝經(jīng)營也沒有關(guān)系。加盟商要提供國內(nèi)各大主流媒體黃金廣告支持開一家海瀾之家年利潤，加盟城市本地廣告由加盟商根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r自行投放和承擔(dān)費(fèi)用。海瀾之家總部負(fù)責(zé)處理顧客投訴和質(zhì)量問題等等……總的來說，就是加盟商負(fù)責(zé)給錢，海瀾之家負(fù)責(zé)用錢。每天的利潤按照65 ／35 的比例分成。

其實(shí)這就是一種變相借貸。涉嫌非法經(jīng)營、非法集資。如果海瀾經(jīng)營不善，加盟商可以很容易就血本無歸。

通過這種集資方式用加盟商的錢極速擴(kuò)張。2009年年底有655家門店，到2011年開到了1919家門店。

各類報(bào)道稱海瀾之家“與其說它是在賣衣服開一家海瀾之家年利潤，不如說它在門店輸出的是服裝供應(yīng)鏈和門店的管理。”

海瀾不設(shè)計(jì)衣服，都是供應(yīng)商提供樣式，海瀾總部根據(jù)流行元素挑選然后下單。海瀾要求供應(yīng)商承諾100%退貨，將庫存等風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到了供應(yīng)鏈上游。聲稱是要保證時(shí)尚，過季產(chǎn)品不打折銷售，全部退回。男人買衣服又不像女人老關(guān)注打折。（有道理，但是女人也很喜歡幫哥哥弟弟男朋友老公爸爸賣衣服誒這是天性?。┲鞔蛉木€城市，也沒什么競爭者。所以確實(shí)沒有必要打折。

過時(shí)……話說他的產(chǎn)品入時(shí)過嗎……

衣服很土，市場定位不清晰。他說對(duì)消費(fèi)者年齡的定位是18-60歲，中低端價(jià)格。說西裝吧又像休閑裝，說休閑裝吧又太土了。

店內(nèi)的服務(wù)也是有特色的，但是不想說了，跟其他服裝店比不怎么樣，比如不要售貨員跟來跟去啊讓消費(fèi)者自主選擇啊，鏡子特別大啊。主要的特色就是這些了。

總結(jié)：以上內(nèi)容就是開一家海瀾之家年利潤(海瀾之家（一）是如何盈利的？盈利模式是怎樣的？)詳細(xì)介紹，如果您對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會(huì)第一時(shí)間給您項(xiàng)目的反饋信息。