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茶飲賽道持續細分。
繼楊枝甘露、燒仙草之后,車厘子、米飲、桃子等超級細分品類,遍地開花。
中國頭部蜂蜜企業森蜂園也盯上了蜂蜜茶飲,借助自身的供應鏈優勢,快速出圈。不到80平米的門店,首月流水達60萬元。
這匹茶飲黑馬,能否引領養生茶飲的市場潮流?
總第
2668
期
餐企老板內參 羅欣 | 文
天然甜味劑黑馬—蜂蜜,席卷餐飲界
2020年,浮現出一個熱度極高的關鍵詞“免疫力”。
針對2020年的餐飲零售趨勢,聯合利華飲食策劃提煉了四個“超級趨勢”。其一是,
當下消費者更加追求有利于身心健康的體驗。
典型的是,許多零售創新產品跟“免疫力”沾邊以后,一下子就成了網紅爆品。
蜂蜜,也作為與“免疫力”沾邊的產品,火遍全網。
阿里健康報告指出,2019年90后消費者傳統滋補營養偏好度榜單中,蜂蜜排在第三,位列養生茶和枸杞之后。更有數據顯示,中國是最大的蜂蜜消費國。
在國內,蜂蜜的潛力正在逐步被發掘。內參君關注到上海的一家熱門茶飲品牌嗶嗶熊,以蜜代糖,快速在巨頭林立的新茶飲賽道上殺出了重圍。
嗶嗶熊其實是中國頭部蜂蜜企業森蜂園,面向年輕市場探路的一次嘗試。它撕掉了消費者對蜂蜜的刻板印象,用呆萌的黑熊造型打入年輕消費者市場。
森蜂園創始人于富民曾提到:“十幾年前,老百姓買蜂蜜是價格導向。最近四五年是價值導向。一部分人群就是要最好的蜂蜜,從顏值到品質,從價格到價值的轉變,是蜂蜜行業的消費升級。”
主攻高端蜂蜜,是森蜂園擁抱年輕人的第一步。目前其兩大產品線,是新西蘭當地的麥盧卡蜂蜜,以及源于長白山的椴樹蜂蜜。
基于多年深耕蜂蜜行業的經驗,森蜂園在蜂蜜產品,洞察消費者趨勢方面,擁有獨到的見解。內參君將與多位來自森蜂園、嗶嗶熊的專業人士展開對話,拆解蜂蜜飲品的流行大趨勢。
以蜜代糖,如何打造市場爆品?
一個產品小趨勢能被帶火,還是要看是否擊中消費者真實需求。蜂蜜作為天然甜味劑,是大家眼中的養生好物,無疑契合整個健康大潮。
基于和華東理工大學的聯合研究,森蜂園副總經理李海濱告訴內參君,蜂蜜主要有四重價值:
第一,
盡管蜂蜜中果糖和葡萄糖的含量分別是40%和30%,但相較于蔗糖,蜂蜜中還
含有活性酶、芳香類物質和一些微量物質。
在天然甜味劑中,蜂蜜更具健康價值。
第二,擁有獨特的芳香,口感清新,余味悠長。
第三,
許多代糖雖然零糖零卡,但是并不好代謝,蜂蜜的主要營養成分是果糖和葡萄糖這兩種單糖,雙糖的含量僅在4%左右。單糖
進入人體胃腸道后不需要轉化就直接吸收,不會積累而造成脂肪堆積。
第四,
椴樹蜜源于海拔1500米以上的長白山,是目前國內唯一的森林蜜種。它富含多種氨基酸和多種維生素,多種礦物質,的原生活性酶>10[ml/(g·h)],遠高于國際標準。
它含有椴樹素,有鎮定安神的作用,獨特的芳香能給消費者帶來愉悅感。
尤其是疫情后,消費者對健康的認知大幅提升。更多的營養價值,更少的負擔,切中了消費者真實需求。基于此,嗶嗶熊打造了蜂蜜柚子茶、蜂蜜檸檬茶等經典款產品。
但嗶嗶熊創始人年玉玲告訴內參君,同等甜度的蔗糖和蜂蜜對比,蜂蜜成本高出十倍左右。
森蜂園擁有22萬畝森林蜜源產地、2萬多平米生產基地。基于規模優勢,讓嗶嗶熊的供應鏈得以最低成本的保障。
正是從供應鏈上有了蜂蜜的保證,才讓嗶嗶熊的“蜂蜜水果茶”做到極致化。
復購利器:“茶飲+蜂蜜零售+軟歐包”產品矩陣
蜂蜜代糖并不是一個噱頭,更需要將這個理念用到了全線的產品中。嗶嗶熊的產品線由“蜂蜜+”延展開:蜂蜜+茶飲,蜂蜜+軟歐包,蜂蜜零售產品。
嗶嗶熊并不是將蜂蜜與糖漿進行簡單的置換。年玉玲告訴內參君,蜂蜜茶飲的一大難題是,在不破壞營養結構的同時,研發出消費者喜歡的甜度。
他們經過了長達2年的產品研發,并加入了如黑枸杞、百香果等創新原料,產品的口味創造了全新的驚喜。
嗶嗶熊在打造軟歐包產品時,也大量應用了蜂蜜元素,讓品牌的理念貫穿始終,并拓寬了消費場景。
嗶嗶熊總經理張炯表示,在增加軟歐包后,不僅增加了營業額、營業額時段,甚至顧客的年齡分布也變得更廣,從初中生到五六十歲的老人都成為了顧客,并且還大幅拉升了顧客的復購率。
此外,門店還加入了蜂蜜成品用作零售,既能拓展消費場景,增加營業額,還能深化消費者對于品牌理念的認知和記憶。
張炯表示,如今蜂蜜成品在店內銷售額的平均占比在10-18%,切實拉升了門店的營業額。
快速征服消費者,制勝三招
新茶飲品牌競爭尤其激烈,要在這塊紅海市場殺出一條路,還需要強大的品牌勢能。
第一招,便是
借助明星效應,增強品牌勢能。
近期,嗶嗶熊正式簽約了知名藝人應采兒作為品牌的CPO首席推薦官。“考慮到應采兒健康幸福的生活理念,與品牌形象契合。”張炯說。
第二招,
跨界聯名,也為嗶嗶熊門店帶來了引流效應。
向往健康生活的消費群,就是嗶嗶熊的目標客群。因此品牌與眾多主打健康品質生活的品牌合作,比如健身品牌、法國化妝品品牌貝佳斯等,直接為同一商圈的門店引流。
第三招,
更基礎的營銷環節,則落于產品設計。
早期嗶嗶熊門店模型以粉色為主打色,在包裝上首推了小熊杯和蜂巢杯,一經推出立刻引起了市場的廣泛好評,并一度被眾多茶飲品牌所模仿。
消費者圈層擴大后,嗶嗶熊也改變了設計元素。從少女粉,升級為更活潑明亮的琥珀色,和蜂蜜本身的基調更為接近。新的logo、新的門店風格,以及全系產品的迭代升級,更是體現了品牌保持活力的決心。
一站式扶持, 成加盟一大保障
直營3年后,嗶嗶熊才開放加盟,走向全國。嗶嗶熊步子邁得相對較慢,張炯表示,這是想自己完成品牌從0到1的構建過程,建立完善的門店模型,并將產品進行充分的研發和打磨,對不同的商圈、消費者進行不斷的測試。
內參君在和加盟商何姐交流后發現,
嗶嗶熊的一站式扶持模式相當關鍵,讓加盟商避免了不少難題。
“在開店前,我和店長、店員一起進行了嗶嗶熊的21天培訓。從前期技術指導,人員招聘管理,到后期的門店運營等等,培訓內容涉及開店各個方面。培訓結束后,門店通過考核才能開始營業。”
在開業后,嗶嗶熊督導還經常會到何姐的店里,進行一對一的介入服務,協助門店順利落地。
“白天我去上班,由店長照料店鋪,下班后我會到店與店長溝通當天營業情況。像店內外賣運營、營銷活動,督導都會幫忙落成。”
位于桂林荔浦十字路口的加盟店,7名員工,面積100多平。“通過配合品牌總部設計促銷活動,銷售數據最高的時候,一天營業額能夠達到1萬多。”
結語
養生潮興起,主打蜂蜜元素的茶飲、甜品,或將引領下一波市場潮流。很多品類都有持續細分的潛力,關鍵在于,能否依托于現有優勢資源穩步擴張。
嗶嗶熊憑借母公司的實力,擁有一套從生產到加工的完善供應鏈,將茶飲的相關原料做到高品質低價格,能夠保證供貨的時效性與穩定性,或將在茶飲市場中釋放更大的勢能。
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