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香港童裝品牌,香港童裝品牌有哪些
讓江南布衣聯合創始人兼創意總監李琳一直引以為傲的品牌設計優勢，接連遭受“抄襲風波”和“邪典童裝事件”的重創。
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作者：陳嶸偉
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編輯：咖喱
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編審：蘇蘇
惡魔、骷髏、性暗示，當一系列充滿暴力、血腥、黑暗色彩的元素出現在一件童裝上時，你有什么感受？
近日，因為一則設計方面的負面新聞，時尚品牌江南布衣旗下童裝品牌jnby by JNBY“出圈”，引發輿論爭議。作為杭州本土服裝品牌中的佼佼者，江南布衣經營的服裝品類眾多，在其業務版圖中，童裝品牌jnby by JNBY占據十分重要的地位，一度被外界視為其最具發展潛力的子品牌。
事件發酵后，jnby by JNBY在其官方微博發文致歉，表示已經全面下架所涉商品系列、撤銷相關宣發物料，并成立專項小組啟動自查，同時開放消費者退貨渠道。
但在道歉信中，對于“為何造成這樣的設計‘失誤’”“設計師是誰？”“圖案由誰審核？”等公眾關切的問題，江南布衣均未回應。許多網友表示不接受這樣“敷衍”的道歉，并對其設計理念和企業文化提出質疑。
“邪典童裝”引爭議
9月19日，有消費者在社交平臺發文稱，孩子穿著的一件jnby by JNBY童裝上印有“Welcome to hell（歡迎來到地獄）”“let me touch you（讓我摸摸你）”等字樣，并配以煉獄、撒旦、骷髏頭等圖案。
·引發江南布衣輿論漩渦的帖子。
帖子發布后，很快引發大量關注，越來越多消費者曬出此前購買的該品牌童裝，其中不乏釘錘、車裂、斷頭等血腥元素。有網友放大圖片后，竟然還發現了“胸前怪手”“女性下體”等涉嫌性暗示的元素，令眾多消費者直呼是“陰間設計”“邪典童裝”。
·jnby by JNBY帶有釘錘、車裂、流血的兔頭等詭異元素的童裝。
除去童裝設計，還有網民發現其宣傳物料中也帶有軟色情的攝影風格。有豆瓣網友整理了江南布衣的童裝宣傳圖，并表示，其中有稚嫩的童裝模特或擺出奇特的造型，或與不同的拍攝道具相組合，呈現出一定性暗示傾向。
·jnby by JNBY童裝模特擺出的奇特造型。
這些呈現于童裝上的詭異元素，挑動著公眾的神經，社交平臺上很快掀起一場針對江南布衣的“討伐”。
相較洶涌的輿論，江南布衣的反應卻極為緩慢。
9月20日，第一位發帖的消費者收到jnbyby JNBY的私信道歉，對方表示，消費者可以到城市指定門店進行全額退貨退款，如果不方便前往門店，可留下信息，將有專人上門退換貨。
9月21日， jnby by JNBY在微博相關文章網帖的評論區留言，表示對童裝產品出現不恰當圖案深表歉意，公司已經下架所有相關產品，并嚴格審核，杜絕此類事件再發生。但網友對這種“非正式”的留言致歉并不買賬。直至9月23日，jnby by JNBY才在其官方微博正式發文致歉。
·jnby by JNBY正式發文道歉。
理工科夫婦打造時尚版圖
不管是“邪典”標語，還是暗黑畫風，都與江南布衣創始人兼創意總監李琳最初倡導的“以自由的想象力，借助藝術的設計手法，創造更多童趣”的理念大相徑庭。
1994年，李琳和吳健這對年輕的夫婦在杭州創建了他們的服裝品牌——江南布衣。單看兩人過往的經歷，很難將他們和服裝扯上關系：吳健是浙江大學86級能源系學生，李琳則是小他兩屆的化學系學妹。
·李琳。
·吳健。
畢業后，吳健被分配到北方的油田，李琳則去往杭州的一家國營化工廠。彼時恰逢“下海潮”興起，夫妻倆也動了心思，工作一年后便隨潮而動，“下海”經商。
對于離職后做什么，剛開始李琳也不清楚。她只知道自己“就是喜歡衣服，喜歡穿”。她先應聘了杭州四季青服裝市場的一家店鋪，在那里見證了杭州服裝生意的火爆。結合興趣與現實，李琳決定從事服裝設計，丈夫吳健也在她的勸說下放棄工作，返回杭州參與創業。
夫妻店模式下，二人的角色劃分十分明確。李琳專攻服裝設計，擔任創意總監；吳健則主管商業運營，擔任首席執行官。江南布衣工作團隊評價稱，李琳是典型的“點式思維”，有圖景和快速聯想，但不落地；而她的先生吳健，則相當理性，關注是否可操作。
“設計師+企業家”的搭配減少了夫妻店模式下常見的齟齬問題。據《BoF商業時裝評論》報道，李琳曾如此描述她與丈夫吳健在工作上的配合：“他把我想法里不切實際的東西指出來，我一聽覺得很有道理，是我沒有想到的，那就很快去解決了。有一些是我覺得好，他沒有聯想到的，那我就給他補充一下。他有時候也覺得，哎，挺好的。”
上世紀90年代是中國服裝市場的繁榮期，但缺乏獨具個性的服飾品牌。李琳將服裝風格定位于國風女裝，在自然的面料上繡上幾朵小花，打造古代江南女子的著裝效果，收獲了一批粉絲。
2000年，杭州市開始大力扶持女裝產業，在政府的推動下，江南布衣獲得了蕭山經濟開發區女裝產業園的80畝土地，用于服裝生產。吳健在2018年的一次公開活動上回憶稱，這件事對于江南布衣的發展極為重要。
在妻子打造品牌風格的同時，吳健開始拓展企業布局，在女裝為主的陣地之外，開辟面向更多顧客群體的品類服裝。
通過覆蓋不同的細分市場，目前江南布衣已經構建了針對0歲至45歲各年齡段的品牌矩陣——成熟品牌JNBY；男裝品牌CROQUIS（速寫）、童裝jnby by JNBY、女裝LESS；新興品牌POMME DE TERRE（蓬馬）、JNBYHOME等，成為擁有數個子品牌支撐的時尚集團。
·江南布衣旗下品牌矩陣。
這其中，jnby by JNBY是江南布衣旗下最“吸金”的一環。其2021財年年報顯示，即便在去年疫情沖擊下，該子品牌仍實現銷售收入6.56億元，同比增長47.8%，在江南布衣集團總銷售收入的占比實現由14.2%至14.3%的穩步增長。
2016年，江南布衣在香港掛牌上市，成為中國第一家上市的設計師品牌集團，轟動一時。截至2021年6月30日，李琳與吳健二人合計持有公司61.47%的股份，按照9月24日江南布衣77.71億港元（1港元約合0.83元人民幣）的市值計算，這對夫妻的身家達到47億港元。
江南布衣的“生意經”
在接受商業雜志《福布斯》專訪時，設計師出身的李琳將江南布衣的發展戰略歸納為“設計驅動，多品牌矩陣，集團粉絲的高粘性”。江南布衣的財報中也顯示，“設計驅動”和“粉絲經濟”是其發展的兩大戰略，粉絲經濟的持續發展，依賴于品牌自身不斷提升的設計和研發能力，二者相互依存。
江南布衣走的是設計師主導的個性化“小眾”路線，作為國內較早搭建會員模式的設計師品牌，其不借助代言人搭橋牽線，而是致力于培養自己的直系用戶，通過開設會員模式的盈利方式來獲得相對穩固的市場份額。
在這一戰略下，來自會員群體的消費，成為江南布衣品牌收入的主要來源。財報顯示，截至2021年6月30日，江南布衣的會員賬戶數超過490萬人，相較去年增加了16.7%。會員貢獻的零售額在零售總額中占到七成左右。
·江南布衣門店。
但無論是李琳引以為傲的設計風格，還是吳健著力打造的粉絲經濟，這對推動江南布衣前進的“雙輪”，在近些年正逐漸顯露出一些隱憂。
僅2018年一年，江南布衣就在其設計方面三度被曝出抄襲丑聞。2018年2月，男裝品牌CROQUIS（速寫）的一款包袋被指涉嫌抄襲圣馬丁新銳設計師River Renjie Wang的作品，該包袋隨后被下架處理；2018年9月，女裝品牌LESS與創意短片平臺NOWNESS合作拍攝的視頻，被指抄襲ROOKIE COMBO；同年11月22日，獨立設計師陳鵬在微博發文，指責江南布衣的一款羽絨服與其在當年2月天貓中國日紐約時裝周上發布的一則作品高度相似。
盡管李琳本人對設計親力親為，江南布衣也在其2021年財報中表示，將提升前瞻設計及研發能力，但從其財報數據和研發團隊來看，江南布衣在設計投入方面并不突出。
在2018年的一次媒體專訪中，李琳透露了當時的設計團隊規模。四個品牌中，JNBY、速寫和LESS分別有10多個設計師，“jnby by JNBY童裝少一些，只有4個。”李琳坦言。財力支持方面，2021財年江南布衣用于服裝設計方面的費用僅為2391萬元，相較上一財年減少877萬元。
設計上頻頻被指抄襲，對以“原創”為最大賣點的江南布衣影響不小。而在粉絲群體維系方面，情況也較為低迷。在疫情前的2019財年，江南布衣的活躍會員賬戶數超過45萬，到2021財年，該數字則下降至43萬。
為了減少核心消費人群的流失，江南布衣必須開拓更多的新會員。在男裝等子品牌知名度仍然不高的情況下，童裝品牌jnby by JNBY成為江南布衣增長業績的希望所在。
然而，這次在童裝設計上“栽了跟頭”的恰恰是盈利支柱jnby by JNBY。對江南布衣而言，要應對的不僅僅是公眾對于其設計能力和理念的質疑，還有因此帶來的消費者信任的喪失，以及可能連帶引發的“脫粉”。如何解釋，如何處理，大眾需要看到江南布衣的誠意。
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