直營和加盟的區(qū)別(直營店和加盟店有什么區(qū)別?),36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹,讓更多的人可以參考:直營和加盟的區(qū)別(直營店和加盟店有什么區(qū)別?)。
直營店,是指由總公司直接經(jīng)營的連鎖店,即由公司總部直接經(jīng)營、投資、管理各個(gè)少售門店的經(jīng)營形態(tài)??偛坎扇】v深式的管理方式,直接下令掌管所有的少售門店,少售門店也必須完全接受總部指揮。加盟店,是指企業(yè)組織將其服務(wù)標(biāo)章授權(quán)給加盟店主,讓加盟店主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽(yù)等在商業(yè)消費(fèi)市場上招攬消費(fèi)者。加盟店主在創(chuàng)業(yè)之前,加盟總部會(huì)先將本身的經(jīng)驗(yàn)教授給加盟店主并協(xié)助其創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營直營和加盟的區(qū)別,雙方須簽訂加盟合約,加盟總部可因不同的加盟性質(zhì)向加盟店主收取加盟金、支持金以及權(quán)利金等。直營店的主要特點(diǎn)是,所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)集中統(tǒng)一于總部。所有成員企業(yè)必須是單一所有者,歸一個(gè)公司、一個(gè)聯(lián)合組織或單一個(gè)人所有,由總部集中行業(yè)實(shí)力品牌、統(tǒng)一管理,如人事、采購、計(jì)劃、廣告、會(huì)計(jì)和經(jīng)營方針都集中統(tǒng)一。實(shí)行統(tǒng)一核算制度,各直營店實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營管理。該模式的優(yōu)點(diǎn)在于,可以統(tǒng)一調(diào)動(dòng)資金,統(tǒng)一經(jīng)營戰(zhàn)略直營和加盟的區(qū)別,統(tǒng)一開發(fā)和運(yùn)用整體性事業(yè);在人才培養(yǎng)使用、新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)推廣、信息和管理現(xiàn)代化等方面,易于發(fā)揮整體優(yōu)勢。該模式的缺點(diǎn)在于,各成員店自主權(quán)小,積很性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性受到限制。加盟店的主要特點(diǎn)是,加盟總部僅提供必要的形象、品牌、培訓(xùn)和管理等支持,各加盟店獨(dú)立運(yùn)營、獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任。其優(yōu)點(diǎn)在于,各加盟店的靈活性、主動(dòng)性和自主性較強(qiáng)。其缺點(diǎn)在于,各加盟店容易各自為陣,缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神,不便于統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運(yùn)營。
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