“花花公子”的創(chuàng)業(yè)故事，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)?lái)詳細(xì)的介紹，讓更多的人可以參考:“花花公子”的創(chuàng)業(yè)故事。
在美國(guó)，《花花公子》雜志可謂艷幟高張，無(wú)人不知。其創(chuàng)始人休·海夫納亦有"花花公子"的美稱。無(wú)論他在哪里露面，身邊總有美女相伴。然而，這個(gè)風(fēng)流的父親卻有一個(gè)"嚴(yán)肅"的女兒。他的女兒克里斯蒂·海夫納是個(gè)很傳統(tǒng)、很單純的女孩子，在美國(guó)的富豪家庭中，像她這樣的女孩子也是少見(jiàn)的。
克里斯蒂出生于1953年，小時(shí)候，她就深深地感到父親的風(fēng)流名聲給家庭和她個(gè)人生活帶來(lái)的陰影。最初，休·海夫納的雜志社是設(shè)在自己家中。賺了錢后，他買了一間寫(xiě)字樓，把雜志社搬進(jìn)去，自己也棄家不顧，整天過(guò)著花天酒地的生活。他的妻子不能忍受丈夫的所作所為，與他分居。5年后，他們辦理了離婚手續(xù)，克里斯蒂由母親監(jiān)護(hù)教育。父母的離異使得克里斯蒂?gòu)男【湾憻挸鰣?jiān)強(qiáng)的個(gè)性。
休·海夫納雖然是個(gè)不稱職的父親，但他對(duì)兒女卻視若至愛(ài)。離異之后，他定期去看望女兒和兒子，而且每月兩次帶他們到自己的公司來(lái)相聚。每次當(dāng)克里斯蒂到來(lái)之前，海夫納總要將公司做一次大的"清理"。那些暴露女郎的照片統(tǒng)統(tǒng)被收藏起來(lái);《花花公子》雜志也被"封鎖"到各個(gè)角落。他身邊那些穿著太少的女郎們也被勒令穿上整齊的長(zhǎng)裙。每次克里斯蒂的到來(lái)都像迎候英國(guó)女皇。雜志社上自海夫納，下至打字員，個(gè)個(gè)都嚴(yán)肅矜持。這位倚紅偎翠的父親也懂得保護(hù)孩子純凈的心靈，不愿心愛(ài)的女兒受到性的騷擾。
盡管如此，克里斯蒂仍舊非常厭惡他父親手創(chuàng)的雜志《花花公子》，上中學(xué)時(shí)，她想方設(shè)法不讓同學(xué)知道她是海夫納的"千金"，怕人家把她和那本"名聲不好的雜志"聯(lián)系在一起。
1975年，她在美國(guó)布朗迪斯大學(xué)就讀，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異，父親對(duì)此非常贊賞。早在克里斯蒂上大學(xué)以前，休·海夫納就發(fā)現(xiàn)女兒在文學(xué)方面有著較高的天賦，適合辦雜志。那時(shí)，他就暗暗打著主意：今后，自己的事業(yè)也只有交給克里斯蒂，所以，他著意對(duì)女兒進(jìn)行培養(yǎng)教育。他也知道克里斯蒂對(duì)這份雜志的看法，但他已經(jīng)創(chuàng)下了偌大的一份家業(yè)，不交給她，還能交給誰(shuí)呢?他首屈一指的希望是她不至于葬送這份雜志。
海夫納對(duì)女兒的能力向來(lái)是充滿信心的。克里斯蒂對(duì)父親也很尊重，她聽(tīng)到人們?cè)u(píng)論父親的"花花"行為，便忍不住要為他辯護(hù)。在大學(xué)里，她曾對(duì)報(bào)界人士說(shuō)，人們只看到她父親的表面形象。她說(shuō)海夫納是一個(gè)工作狂，每天工作時(shí)間都在10小時(shí)以上;說(shuō)《花花公子》是他的事業(yè)，應(yīng)該看到他的那種超乎常人的敬業(yè)精神……
雖然，克里斯蒂拿起那本雜志，那里面的裸女玉照仍不免使她臉紅，但隨著年齡的增長(zhǎng)，她開(kāi)始正視父親的事業(yè)，擔(dān)任了公司的董事和副總裁。到1982年，海夫納便徹底將權(quán)力移交給女兒了。
克里斯蒂接替總裁職務(wù)的時(shí)候，正是《花花公子》日薄西山的時(shí)候。
這份雜志創(chuàng)辦二十多年來(lái)，海夫納個(gè)人資產(chǎn)從零開(kāi)始到1975年已是數(shù)以億計(jì)。這個(gè)時(shí)期是海夫納飛黃騰達(dá)、財(cái)運(yùn)亨通的時(shí)期。美國(guó)紐約時(shí)報(bào)記者杜德萊·弗里曼曾寫(xiě)過(guò)一篇關(guān)于海夫納如何成為超級(jí)暴發(fā)戶的報(bào)道，稱這份雜志為美國(guó)出版業(yè)紅燈區(qū)銷路最廣、銷量最大的色情雜志，它給原來(lái)一貧如洗的休·海夫納帶來(lái)了巨大的財(cái)富。
70年代中期以后，許多內(nèi)容與《花花公子》相似的雜志，如《花花女郎》、《長(zhǎng)廊》、《樓頂房屋》等紛紛與之相爭(zhēng)。為了爭(zhēng)奪讀者，這些后來(lái)的雜志在色情方面更為放肆，內(nèi)容更為"開(kāi)放"。在這樣的爭(zhēng)奪中，《花花公子》竟被人批評(píng)為"保守"。連海夫納本人都忍不住笑了。可是，當(dāng)他眼睜睜地看著雜志銷量下跌時(shí)，卻再也笑不出來(lái)了。1972年，每月的銷量是700萬(wàn)本，然而，到了1978年，每月的銷量只有480萬(wàn)本了。廣告費(fèi)收入也隨之直線下跌。
雜志發(fā)行量急劇下降，帶來(lái)的另一個(gè)連鎖反應(yīng)是公司的股票在華爾街股票市場(chǎng)上的價(jià)格也急劇下跌，從1972年每股價(jià)值25.125美元下跌至每股2美元。
為了挽救企業(yè)的頹勢(shì)，海夫納于1976年以50萬(wàn)美元年薪聘請(qǐng)了德力克·丹尼爾斯任公司總裁。
47歲的德力克·丹尼爾斯原是美國(guó)底特律自由出版社的執(zhí)行編輯，此外，他還兼任奈特一里德報(bào)業(yè)公司的副總裁。此人知識(shí)豐富，對(duì)于雜志報(bào)刊行業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)非常熟悉。出任總裁以后，他對(duì)公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面調(diào)整。克里斯蒂這時(shí)已經(jīng)是公司的一名優(yōu)秀職員，她也參與了這次調(diào)整。他們擴(kuò)展了收費(fèi)有線電視服務(wù)，進(jìn)一步豐富了《花花公子》雜志的內(nèi)容，并出版發(fā)行了它的姊妹刊《奧伊》雜志。
除了擴(kuò)大原有的企業(yè)之外，丹尼爾斯還開(kāi)辟了豪華酒店、唱片公司、賭場(chǎng)和書(shū)籍出版公司，進(jìn)一步擴(kuò)展了經(jīng)營(yíng)范疇。花花公子公司成了一個(gè)規(guī)模龐大的多角化企業(yè)，特別是賭場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)給企業(yè)集團(tuán)帶來(lái)了極大的經(jīng)濟(jì)效益。其中，在英國(guó)倫敦和美國(guó)大西洋城的賭場(chǎng)給公司帶來(lái)滾滾財(cái)源，最為引人矚目。大西洋城的賭場(chǎng)耗資最為巨大，投入了1.3億美元，它建有500間豪華的酒店星級(jí)房間，被稱做"花花公子"皇冠上的寶石。倫敦的賭場(chǎng)則是達(dá)官貴人們出入的場(chǎng)所，年獲利超過(guò)1300萬(wàn)美元。
這期間，《花花公子》雜志的銷量也有所回升，1980年達(dá)到了520萬(wàn)本。廣告收入也隨之增加。華爾街股票市場(chǎng)對(duì)原先避之唯恐不及的花花公子公司股票也開(kāi)始重新投之以青睞，每股的價(jià)格回升到9.125美元。
然而，好景不長(zhǎng)，由于種種原因，倫敦的賭場(chǎng)被迫出售，接著《奧伊》雜志和美國(guó)威斯康辛州日內(nèi)瓦湖畔酒店、新澤西州大戈活城酒店也相繼出售。花花公子企業(yè)公司的賺錢潛力銳減。不久之后，那顆"皇冠上的寶石"大西洋城賭場(chǎng)酒店由于違反新澤西州的經(jīng)濟(jì)管理?xiàng)l例，被美國(guó)政府勒令停業(yè)，面臨著被吊銷執(zhí)照的噩運(yùn)。
休·海夫納眼看著他一手創(chuàng)建的花花公子企業(yè)帝國(guó)就要垮臺(tái)了，他孤注一擲，做出了讓克里斯蒂就任總裁的決定。對(duì)此，德力克·丹尼爾斯也無(wú)可奈何地表示："由于許多原因，這是把克里斯蒂·海夫納升任為總裁的一個(gè)極為合理的時(shí)刻。"
1982年4月28日，海夫納發(fā)表聲明，宣布花花公子企業(yè)公司的直接管理權(quán)將由總裁新成立的辦公室掌握，其責(zé)任由克里斯蒂和副總裁馬文·赫斯頓分擔(dān)。馬文·赫斯頓原本是公司財(cái)務(wù)部門的主管人。休·海夫納的任命引起了企業(yè)公司內(nèi)部以及社會(huì)各界的強(qiáng)烈反應(yīng)。公司里的人對(duì)克里斯蒂能否勝任持兩種不同態(tài)度。有的人說(shuō)，克里斯蒂雖然聰明好學(xué)，但她的專業(yè)知識(shí)并不豐富，讓她來(lái)拯救風(fēng)雨飄搖中的公司，對(duì)于僅有7年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的她來(lái)說(shuō)，實(shí)在是太冒險(xiǎn)了。她的能力還不足以應(yīng)付巨大的挑戰(zhàn)。而另有一些曾經(jīng)與克里斯蒂在一起工作過(guò)的優(yōu)秀人員則認(rèn)為，克里斯蒂在過(guò)去的工作中表現(xiàn)得精明強(qiáng)干，做事認(rèn)真，早已不是初出茅廬的新手。他們還為克里斯蒂辯護(hù)：美國(guó)現(xiàn)任參議員查爾斯·珀西在1949年出任貝爾及豪厄爾公司總裁時(shí)，也不過(guò)才29歲。
社會(huì)各界對(duì)克里斯蒂出任花花公子企業(yè)集團(tuán)公司總裁一事很感興趣。雖然美國(guó)人對(duì)干繼承人的傳統(tǒng)觀念已經(jīng)起了變化。許多行業(yè)都出現(xiàn)了女總裁、女董事長(zhǎng)，尤其在家族企業(yè)中，這種現(xiàn)象已屢見(jiàn)不鮮，但對(duì)于克里斯蒂"臨危受命"，多數(shù)仍持懷疑態(tài)度，理由是，這個(gè)企業(yè)正在掙扎之中，它需要一位更有經(jīng)驗(yàn)、更有魄力、能力挽狂瀾的人來(lái)掌舵。
休·海夫納對(duì)公司內(nèi)外的種種議論和疑問(wèn)都不屑一顧，他對(duì)自己的女兒充滿了信心，坦然地對(duì)人們說(shuō)："克里斯蒂精明強(qiáng)干，辦事周到，這些年工作中表現(xiàn)出色，我相信她。我創(chuàng)辦《花花公子》雜志時(shí)，也不過(guò)才27歲。"的確，還有誰(shuí)能比父親更了解女兒呢?他認(rèn)為她繼承了自己品質(zhì)中一些優(yōu)秀的成分，又受過(guò)很好的教育，加上7年工作的經(jīng)驗(yàn)，足夠了!
父親和同事們的信任給了克里斯蒂莫大的鼓舞，她決心以實(shí)績(jī)向仍持懷疑態(tài)度的人們證明自己的能力。她也深知這是一個(gè)沉重的使命，鑒于自己的經(jīng)歷不很豐富，她主動(dòng)提出，在新成立的總裁辦公室里，由馬文·赫斯頓和她共同負(fù)擔(dān)企業(yè)管理的責(zé)任。她謙虛地說(shuō)："自從加入本公司工作以后，我學(xué)到了許多東西，但是，7年的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于今后的工作來(lái)說(shuō)是很不夠的。"
擔(dān)任總裁以后，克里斯蒂努力擺脫垮臺(tái)命運(yùn)的威脅，她除了經(jīng)營(yíng)《花花公子》雜志，又辦了另外兩種刊物。她積極邀請(qǐng)歌星、影星在她所辦的雜志上露面談話，利用明星效應(yīng)來(lái)招攬顧客。同時(shí)，她改變了《花花公子》只以裸露美女取悅顧客的色情形象，增加新的具有時(shí)尚性、趣味性的內(nèi)容，并且提高了檔次，贏得了廣大新讀者的好評(píng)。
與此同時(shí)，她更加積極地發(fā)展收費(fèi)有線電視，對(duì)電視報(bào)刊的潛力作了新的評(píng)估。經(jīng)過(guò)她的努力拼搏，花花公子企業(yè)公司的收費(fèi)有線電視事業(yè)卓有成效，為公司帶來(lái)了很大的效益。
花花公子企業(yè)公司早在70年代就已是多種經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過(guò)德力克·丹尼爾斯的整頓，其多角化特征更為明顯，規(guī)模更加龐大。克里斯蒂接手后，繼續(xù)發(fā)展這種多角經(jīng)營(yíng)，積極組織人力，加大其產(chǎn)品生產(chǎn)。她派出一批頗為能干的推銷員，四處推銷"花花公子"商標(biāo)的產(chǎn)品。如今，在美國(guó)，許多大商行里的貨架上，"花花公子"商標(biāo)的產(chǎn)品觸目可見(jiàn)。由于克里斯蒂能虛心聽(tīng)取各方意見(jiàn)，公司內(nèi)部的合理化建議能夠大量被采用，企業(yè)明顯地有了起色。
克里斯蒂雖然是豪門小姐，卻并非嬌生慣養(yǎng)。她具有獨(dú)立的個(gè)性，這也未嘗不是她能得到父親鐘愛(ài)的主要原因，她是父親的驕傲，盡管她很不贊成他的某些做法。她支持婦女運(yùn)動(dòng)，而且是個(gè)激進(jìn)的女權(quán)主義者。她說(shuō)，她本人極不愿意翻看《花花公子》雜志，那些裸露的女郎使她有一種侮辱的感覺(jué)，認(rèn)為這是對(duì)婦女的不尊重。在她擔(dān)任總裁以后，盡最大可能減少雜志的色情成分，但是，為了雜志的生存，這種改進(jìn)也只是有限的。這是美國(guó)的現(xiàn)實(shí)。
克里斯蒂經(jīng)常參加有關(guān)"女權(quán)爭(zhēng)取"的社會(huì)活動(dòng)，她認(rèn)為婦女與男子的平等地位應(yīng)該被社會(huì)承認(rèn)并付之實(shí)踐。她說(shuō)為了這一天的到來(lái)，她將盡最大的努力。
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