一些不為人知的創業故事，36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹，讓更多的人可以參考:一些不為人知的創業故事。
今天不給您講大道理，只專心講故事，我且說之，您且聽之。
一、張小龍的系統性思維
張小龍，微信之父，被譽為中國最牛X的產品經理，主導開發了Foxmail，QQ郵箱。
早在1997年，張小龍就獨自一人開發出了Foxmail的1.0版本，并于2000年以1200萬的價格賣掉。隨后機緣巧合，加入騰訊，開始了他在互聯網行業的封神之旅。
微信從開發之初，張小龍對團隊就提出了系統性思維的要求。所謂的系統性思維，就是遇到問題，都從最本質的設計原則出發，經過充分的推導和論證，最終得到系統化的解決方案，而不是頭疼醫頭，腳疼醫腳的直接處理問題。
比如，好友轉賬的時候，收款人需要點擊確認才算收款成功。之前在設計這一功能時，前期調研到的用戶需求明顯兩級分化，微信支付的團隊很頭疼，不知該不該增加這個功能，就去請張小龍拍板。
張小龍當即拿出了系統化思維的要求，強調微信的產品原則，最本質的就是用戶體驗。當然要根據這個原則來設計。
想想你自己在生活中，是不是朋友給你錢，你就可以毫無顧慮的接受?
當然不是，有的錢你不想接，有的錢你不敢接，有的錢你不能接，這個占很高的比例。那么，在設計的時候，就要把這些因素考慮進去。用戶可以直接拒絕，也可以24小時后托辭忘記了而不接受。
最關鍵的一點就是，優秀的用戶體驗就是不要替用戶思考，而是讓用戶有選擇的權力和便捷。
于是，最終好友轉賬的收款人，必須點擊確認收款，此能轉賬成功。相比于支付寶簡單粗暴的直接打款入賬，微信的好友轉賬一經推出，就受到了絕大多數微信用戶的支持。
二、胡瑋煒的電擊式創業
作為中國共享單車的巨頭之一，摩拜單車早已家喻戶曉，老少皆知。
真的很好看
創始人的胡瑋煒也因為顏值頗高而受到了廣泛的關注。在一次演講中，胡瑋煒提到自己最初創立摩拜單車的故事。
胡瑋煒04年畢業于浙江大學新聞學院。畢業后順理成章的成為了一名記者，主要報道汽車行業。
2014年，從事新聞行業十年的胡瑋煒，在與一個投資人聊天的過程中，偶然得到了一個建議：“你有沒有考慮過做共享單車，掃碼開鎖的那種”。
當她首屈一指次聽到這個點子的時候，她感覺到自己就像被電擊了一樣，那是從未有過的沖動。
之后，當她把這個想法告訴身邊人的時候，幾乎所有的人都反對，而且理由也很充分，共享單車不是新鮮東西，很多年前不少地方政府就在做了，但效果很差，大都無功而返。
胡瑋煒聽到這些反對的聲音，也泄過氣，但是由于當初電擊的感覺始終讓她難以忘懷，還是毅然決然的開始干。從汽車圈里拉出來一支團隊，著手開搞摩拜單車的項目。之后，便是一連串讓人匪夷所思的成績：
2015年1月，摩拜成立，開始建設自有工廠。
2016年4月22日，摩拜單車正式上線。
2017年6月，摩拜完成E輪6億美金融資，估值近30億美金。
這一系列的成就，僅僅用了2年時間。
三、寶潔的獨立性思考
寶潔是國際快消行業的壟斷級巨頭，有太多的品牌占據了中國乃至世界的消費者的心，海飛絲，潘婷，佳潔士，SK-II等等等等。
真的很會玩
早年在蘇格蘭，寶潔的競爭對手聯合利華推出了一款綠色條形香皂，一經面世就得到了市場的認可大賣。其他的廠家都紛紛開始效仿聯合利華，相繼推出自己品牌的綠色條形香皂。
當時寶潔的產品部門對此也非常著急，部分人也希望趕緊跟進這一產品線，否則落后多了再追，成本就會更高。
但是部門主管還是決定先不盲目跟進，而是舉整個市場部門之力，去調研為什么用戶對于綠色的條形皂這么熱衷。結果調查發現，用戶喜歡這款香皂，最根本的原因并不是因為顏色或者外形，而是因為它給人一種清爽的感覺。
搞清楚了這一點，產品部門連夜商討產品方案，最終決定采用透明香皂加薄荷香味的產品特性。最終產品一上市，就迅速擠占了原本綠色條形皂的市場份額。
故事雖短，但回味無窮。
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總結：以上內容就是一些不為人知的創業故事詳細介紹，如果您對創業項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。
