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五金建材加盟方法 五金建材店如何做大做強(qiáng)中國五金行業(yè)在世界享有聲譽(yù)， 然而每個(gè)城市的五金建材生意競(jìng)爭力 也很大。五金建材加盟做得好不好，品牌怎么選，這些問題決定了你 的五金機(jī)電生意能否做好。五金建材加盟方法是什么，如何做大做強(qiáng) 五金家裝建材配件生意？主要有三方面。第一、中國五金機(jī)電網(wǎng)分析，應(yīng)該采取差異化經(jīng)營策略，分行劃 市、細(xì)分市場(chǎng)、使其形成專業(yè)化、規(guī)?；氖袌?chǎng)是市場(chǎng)興旺的首要保 證以中國北方五金城為例， 市場(chǎng)形成之初， 天津市的五金市場(chǎng) 2005 年之前以老南馬路五金城為主， 由于歷史的因素它地處市中心繁華地 段，我們根據(jù)五金市場(chǎng)特點(diǎn)，認(rèn)為五金市場(chǎng)不可能長期盤踞在市中心 地帶，經(jīng)考察了天津市的總體城市規(guī)劃，選址看中靠近外環(huán)線和 205 國道旁的地塊， 市場(chǎng)范圍近可輻射到天津市區(qū)、 周邊區(qū)縣和濱海新區(qū)， 遠(yuǎn)可以輻射北京、東三省、河北省等地，是市場(chǎng)的首選之地。但作為新興的五金城如何與老城之間形成互補(bǔ)，逐步壯大自己， 我們選擇了差異化互補(bǔ)策略，2006 年開始對(duì)目前的 A、B、C、D 四個(gè) 區(qū)做了統(tǒng)一的業(yè)態(tài)定位和規(guī)劃，A、B 區(qū)是五金電器區(qū)，C 區(qū)為太陽能 區(qū)，D 區(qū)為管道閥門區(qū)，在后期的招商中不少建筑機(jī)械、機(jī)床設(shè)備經(jīng)營者認(rèn)為我們城建筑物寬敞、層高比較高，道路寬闊，適宜大型設(shè)備 進(jìn)出，紛紛進(jìn)城經(jīng)營，我們順應(yīng)市場(chǎng)的要求在 A、C 區(qū)西側(cè)的一條街 開辟出機(jī)械設(shè)備專業(yè)街， 這樣使得四個(gè)區(qū)的業(yè)態(tài)規(guī)劃就與天津市其他 五金市場(chǎng)的定位區(qū)別開來，形成同中求異和互補(bǔ)效果，到 2007 年上 半年四大專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)基本形成。
五金配件行業(yè)包羅萬象，產(chǎn)品門類眾多，大到鋼材、機(jī)床設(shè)備， 小到螺絲螺冒，涵蓋行業(yè)非常廣泛，雖然現(xiàn)在五金城規(guī)模都比較大， 但不可能容納所有的五金產(chǎn)品， 必須根據(jù)所輻射商圈范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 階段和特點(diǎn)，采取差異化經(jīng)營策略細(xì)分市場(chǎng)，選擇適合自己市場(chǎng)發(fā)展 的五金行業(yè)，針對(duì)性的招商，形成自身特色，形成專業(yè)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。第二、 五金批發(fā)、 五金建材商鋪的統(tǒng)一經(jīng)營管理是市場(chǎng)發(fā)展的重 要保證目前，絕大多數(shù)五金市場(chǎng)是由產(chǎn)權(quán)式商鋪構(gòu)成，并不是產(chǎn)權(quán)式商 鋪就經(jīng)營不好加盟五金建材店，根據(jù)我們?cè)谌A東地區(qū)運(yùn)作幾個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，成功的做 法是商鋪出售給分散的各個(gè)業(yè)主的同時(shí)， 市場(chǎng)管理公司與各業(yè)主隨即 簽定委托經(jīng)營合同，給業(yè)主穩(wěn)定的租金收益作為回報(bào)，委托經(jīng)營期限 應(yīng)在 5 年以上， 統(tǒng)一的委托經(jīng)營首先確保了對(duì)市場(chǎng)的不同區(qū)域可以進(jìn) 行統(tǒng)一的市場(chǎng)規(guī)劃， 在招商之初就可以根據(jù)市場(chǎng)的業(yè)態(tài)規(guī)劃進(jìn)行統(tǒng)一 的招商，在避免了混合經(jīng)營混亂局面現(xiàn)象的同時(shí)，也促使其形成規(guī)模效應(yīng)，使不同的功能區(qū)域做大做強(qiáng)加盟五金建材店，形成專業(yè)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效應(yīng)。 中國北方五金城目前的四大區(qū)域與我們經(jīng)營的四大版塊專業(yè)市場(chǎng)相 適應(yīng)， 如果沒有統(tǒng)一的經(jīng)營是無法做到的。 在統(tǒng)一委托經(jīng)營的前提下， 管理公司最好保留 40%以上的營業(yè)面積，在啟動(dòng)市場(chǎng)的兩年內(nèi)，為促 進(jìn)大品牌廠家、總經(jīng)銷商、一級(jí)代理商的進(jìn)駐而實(shí)行免租等優(yōu)惠政策 提供回旋余地， 同時(shí)也可以在市場(chǎng)發(fā)展過程中用 40%的自留營業(yè)面積 起到租金政策的杠桿作用。
第三、強(qiáng)勢(shì)品牌是市場(chǎng)做強(qiáng)的核心競(jìng)爭力在現(xiàn)代商品種類和質(zhì)量趨同的市場(chǎng)環(huán)境下， 競(jìng)爭的本質(zhì)是品牌的 競(jìng)爭，如何形成強(qiáng)勢(shì)品牌是每個(gè)企業(yè)、每個(gè)五金市場(chǎng)都必須面對(duì)的， 強(qiáng)勢(shì)品牌的形成包括兩個(gè)方面，一方面是品牌的廣泛認(rèn)知度，一方面 是品牌的強(qiáng)大向心力。在這方面浙江永康和萬貫五金城走在了前列。品牌的廣泛認(rèn)知度包含兩個(gè)方面，一個(gè)五金市場(chǎng)本身的品牌，比 如由我們吳老題詞的中國北方五金城這一品牌， 很多到天津的外地客 戶買營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的時(shí)候就說，我們就是沖著你們五金城名字大氣來的， 另一個(gè)是在城內(nèi)經(jīng)營的廠家和產(chǎn)品的知名度， 五金市場(chǎng)本身的品牌需 要管理公司通過各動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳， 更需要城里的商戶進(jìn)行不間斷的 推廣，形成家喻戶曉的局面。象浙江永力的作用是讓客戶形成品牌的 潛意識(shí)和自覺購買習(xí)慣，就象買飲料我們首先想到的是可口可樂，匯源果汁，買快餐首先想到的是肯德基、麥當(dāng)勞、永和豆?jié){，參加五金 展覽首先想到的是美國的拉斯維加斯和德國的科恩五金展， 五金市場(chǎng) 首先想到的是浙江永康中華五金城， 這是經(jīng)過長時(shí)間品牌積累而在客 戶心里形成了潛在的意識(shí)，進(jìn)而產(chǎn)生購買的行為習(xí)慣。以上是五金市場(chǎng)如何做大做強(qiáng)?如何加盟五金店？的詳細(xì)信息， 由邦派門鎖自行提供如果您對(duì)我們產(chǎn)品的價(jià)格、廠家、型號(hào)、圖片有 什么疑問，請(qǐng)聯(lián)系我們獲得邦派門鎖的最新信息。
許多企業(yè)呼吁， 有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加大對(duì)影響行業(yè)的核心技術(shù)及關(guān)鍵 零部件、元器件開發(fā)方面的政策扶持力度，改變目前在一些家電關(guān)鍵 零部件方面仍然受制于人的局面。而據(jù)規(guī)劃起草方人士透露，在目前完成的草案中，節(jié)能環(huán)保將是 重要主題， 同時(shí)對(duì)于家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體任務(wù)提出了相對(duì)量化的指標(biāo)， 比如希望平均能效可以提高多少、主要發(fā)展哪些核心技術(shù)等等，希望 通過引導(dǎo)技術(shù)的創(chuàng)新， 漸漸增加我國的家電價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)體系在國際上的 話語權(quán)，并加重世界級(jí)家電品牌在家電行業(yè)中的比重等等。五金建材生意不好做，五金建材加盟方法就顯得尤為重要，五金 建材店如何做大做強(qiáng)，本文做了概要描述。其實(shí)在上面之外，還有一 種方法，那就是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。例如復(fù)鑫五金機(jī)電平臺(tái)等現(xiàn)在已經(jīng)成為了很多五金建材生意的發(fā)力點(diǎn)。
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