嬰幼兒玩具加盟店(兒童玩具連鎖加盟店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹，讓更多的人可以參考:嬰幼兒玩具加盟店(兒童玩具連鎖加盟店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書)。
一、項(xiàng)目介紹兒童玩具連鎖加盟店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目名稱：小岸兒童玩具出租連鎖加盟店經(jīng)營范圍：以出租嬰幼兒童車、童床和兒童玩具為主，兼售賣嬰幼兒重玩具項(xiàng)目投資：10 萬元回收成本期限：6 個月樣板店地址：金碧花園小區(qū)內(nèi)項(xiàng)目概況：先組建小岸兒童玩具出租連鎖加 盟樣板店，在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)辦一個以社區(qū)為依 托、以下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)為目兒童玩具出租連鎖加盟公司。企業(yè)宗旨：讓孩子更聰明，讓家長更省錢，讓加盟者更成功!二、市場分析(一)市場需求分析玩具是孩子天使，孩子是父母心肝寶貝。父母對自己孩子投入是心甘情愿，但由于各種原因，又不能完全滿足孩子對玩具占有欲望。同時嬰幼兒玩具加盟店，由于孩子天性，對玩具喜新厭舊，一個幾百元玩具 玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮高價玩具，都是孩子永不滿足需求，這樣促使了兒童玩 具出租行業(yè)萌芽和發(fā)展。比如嬰幼兒大都需要童車，而中檔童車價格大約在 300～500 元之間，高檔一點(diǎn)在 1 000 元 左右，而一部質(zhì)量較好童車起碼可以用三五年，家庭購買童車平均使用期為一年左右，不買童車 不行，買吧，用完后又很難處理，而且又浪費(fèi)。相似用品不僅僅局限于童車，還有童床，學(xué)步車， 兒童玩具，等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心，既給家庭減少費(fèi)用，又給孩子帶來更多玩 具，生意肯定興隆。
(二)目標(biāo)群體分析玩具出租主要目標(biāo)群體是 0～12 歲。兒童，由于出租玩具品種繁多，檔次繁多，適合于各種 不同層次家庭孩子。由于選址在新開發(fā)成熟小區(qū)，家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對 出租玩具承受能力均沒有任何問題。(三)競爭對手分析 目前廣州市出租兒童玩具公司或店鋪寥寥無幾，這是一個新興行業(yè)，我們應(yīng)該有一種先人為 主優(yōu)勢，特別對發(fā)展連鎖加盟店尤其有利。 三、成本預(yù)算 (一)樣板店成本預(yù)算 樣板店啟動資金大約在 7 萬元左右，具體安排： (1)辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用： 1200 元 (2)店鋪（50 平方米）租金及押金： 9000 元 （按租金 3000 元/月，兩押一租） (3)裝修： 10000 元 (4)工資(1 個月)： 6 800 元 (5)購買產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費(fèi)用： 30 000 元 (6)咨詢顧問及資料費(fèi)： 3 000 元 (7)公司其他開支： 10000 元 (水費(fèi)、電費(fèi)、管理費(fèi)、工商管理、稅費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)及流動資金得等) 總計(jì)：70 000 元左右 (二)組建連鎖加盟店費(fèi)用預(yù)算組建 2～3 個連鎖加盟店，主要費(fèi)用開支是策劃費(fèi)和連鎖加盟店主培訓(xùn)費(fèi)和管理費(fèi)。(1)策劃費(fèi)：(2)店主培訓(xùn)費(fèi)：(3)管理費(fèi)：總共：總成本預(yù)算(啟動資金)：四、盈利狀況 1(一)樣板店業(yè)務(wù)收入來源(1)銷售會員卡是本店主要收入來源，會員卡有效期為 1 年，實(shí)行計(jì)名制。
(2)賠償金收入(因顧客歸還玩具時嬰幼兒玩具加盟店，有些玩具可能會由于關(guān)鍵部位斷裂，重要配件丟失損壞 等原因，按照我們賠償比例表，按比例賠償)(3)銷售玩具│五、盈利狀況 22．連鎖加盟店收入從第二季度開始，籌建連鎖加盟店，爭取一個季度籌建一個連鎖加盟店，連鎖加盟收費(fèi)為每 家 3 萬元。這樣，頭半年即前 6 個月收入可達(dá) 10 萬元，即可收回成本。六、市場風(fēng)險預(yù)測(一)競爭者出現(xiàn)，是本店主要市場風(fēng)險當(dāng)一個項(xiàng)目被發(fā)現(xiàn)巨大市場空間時，必會引來競爭者，為了能讓企業(yè)在市場中生存和壯大， 因此在推出玩具出租加盟樣板店時，要實(shí)行五個統(tǒng)一管理模式(即統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)，統(tǒng)一宣傳資料， 統(tǒng)一會員卡銷售，統(tǒng)一營銷管理，統(tǒng)一售后服務(wù))建立自身品牌。提高服務(wù)質(zhì)量和準(zhǔn)確掌握市場 行情也是增強(qiáng)競爭力辦法。(二)玩具對兒童傷害，是本行業(yè)最大風(fēng)險 為了避免此類風(fēng)險，可采取以下三種方法： (1)進(jìn)貨渠道嚴(yán)格把關(guān)，明確與進(jìn)貨商或廠家責(zé)任關(guān)系 (2)向小孩和家長詳細(xì)說明玩具使用說明； (3)明確與被租方責(zé)任關(guān)系。 (三)對玩具損害程度鑒定，是處理客戶關(guān)系一大風(fēng)險 必須從日常經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)廠家，逐步完善玩具損害程度鑒定標(biāo)準(zhǔn)，明細(xì)化與客戶責(zé)任關(guān)系。
七、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)(1)根據(jù)《中華人民共和國全同法》第 233 條規(guī)定：租賃物品危及承租人安全或不健康，即 使承租人訂立合同時明知該租賃物品質(zhì)量不合格，承租人仍然可以隨時解除合同。(2)根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》相關(guān)規(guī)定，所租賃或銷售產(chǎn)品一定要符合國家規(guī)定， 質(zhì)量合格，并對相應(yīng)防范做到應(yīng)盡告知義務(wù)，以避免不必要損失。(3)根據(jù)《中華人民共和國勞動法》規(guī)定，與員工簽訂勞動合同，交納相應(yīng)社會保險。 (4)依法納稅，合法經(jīng)營。 八、人員機(jī)構(gòu)配置 職員及崗位職能(1)樣板店經(jīng)理 1 名：負(fù)責(zé)整個樣板店管理及玩具采購工作； (2)店員 2 名：負(fù)責(zé)與顧客各項(xiàng)工作，2 人各兼出納與會計(jì)； (3)玩具維修保養(yǎng)員 1 名：負(fù)責(zé)玩具維修保養(yǎng)工作； (4)市場策劃 2 名：主要樣 Chyee 創(chuàng)業(yè)網(wǎng)(chyee.com)板店策劃和連鎖加盟店策劃； (5)老板 1 名：統(tǒng)籌全盤，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略性規(guī)劃。 總共 7 名，要求持證上崗，必須持證上崗。全部為本市下崗失業(yè)人員。 九、自身優(yōu)勢 (1)本人工作經(jīng)驗(yàn) 本人有 3 年兒童玩具廠工作經(jīng)驗(yàn)和 5 年市場營銷經(jīng)驗(yàn)。 (2)本人社會資源 與一批兒童玩具廠和行內(nèi)人士有良好關(guān)系。
(3)本人教育背景 本人大專畢業(yè)，專修市場營銷，工作后不斷進(jìn)修，對企業(yè)管理和市場分析 有一定特長。 (4)本人資金支持 自主創(chuàng)業(yè)愿望已久，啟動資金已完全到位。 十、環(huán)境及地理優(yōu)勢 廣州地處珠江三角洲中心城市，玩具市場非常活躍，兒童玩具生產(chǎn)廠家很多，品種繁多，貨 源充足，交通方便，信息靈通。十一、市場營銷策略 (一)市場營銷基本策略 以新成熟小區(qū)為依托，以樣板店為龍頭，以幫助下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)為目，爭取 3 年內(nèi)成為廣州市兒童玩出租行業(yè)品牌連鎖加盟公司。 首先，組建小岸兒童玩具出租樣板店 (1)選地址：以金碧花園小區(qū)為樣板店。該社區(qū)入住率達(dá) 80％，已人住 8 000 余戶人家。區(qū) 內(nèi)只有一家以出租電動玩具小型玩具店，經(jīng)營效果不錯。 (2)樣板店布局定位：定位于超市與幼兒園、游樂場之間，既要保證玩具貨架式擺放，一目 了然，要留出足夠空間供小孩在現(xiàn)場玩耍。 (3)店內(nèi)貨物定位分三類擺放： ①以嬰幼兒類(童車、童床、學(xué)步車類) ②兒童玩具類(大制類、遙控類、體育類、學(xué)習(xí)類、拼裝類、音樂類等) ③銷售類 (4)展示廳內(nèi)標(biāo)識物放置：收銀臺后面放置服務(wù)公約、賠償表、會員登記表和業(yè)務(wù)介紹說明， 維修部放置遙控器。
(5)嚴(yán)格執(zhí)行出租物品專業(yè)消毒房方案：為了讓顧客知道自己租到產(chǎn)品是干凈，高品質(zhì)，在 店內(nèi)建立消毒房，賃到期物品都要經(jīng)過保養(yǎng)消毒后才能再度使用。 (6)銷售模式：以玩具出租會員制為動作模式：采取年卡形式，年卡 200 元／張。 (7)加大前期宣傳力度：因玩具出租是新事物，樣板店又剛開業(yè)，所以前期營銷重點(diǎn)是讓樣 板區(qū)所有 0～12 兒童家長道有一個玩具出租店開業(yè)了。(8)媒體炒作：玩具出租是個新事物，對很多新聞媒體來說很有采訪價值，所以樣板店開業(yè) 后，應(yīng)跟當(dāng)?shù)孛襟w聯(lián)系，引起媒體興趣，以達(dá)到我們在當(dāng)?shù)剞Z動效應(yīng)。(二)連鎖加盟店組建 以市場需求為原則，以樣板店經(jīng)營狀況為依據(jù)，分步驟、分階段地開發(fā)連鎖加盟店。對所有連鎖加盟店堅(jiān)持五個統(tǒng)一管理模式，力求所有連鎖加盟店玩具共享。 十二、項(xiàng)目可行性分析 (一)社會需求分析 孩子對玩具喜愛和好奇，以及家長又不能完全滿足孩子對玩具占有欲望，會促進(jìn)玩具出租行業(yè)發(fā)展。 (二)項(xiàng)目規(guī)模可行性分析 小規(guī)模玩具出租店，投資不大，風(fēng)險較小，以樣板店先行策略更為穩(wěn)妥。 (三)行業(yè)發(fā)展趨勢分析 隨著近期北京、上海等地玩具出租公司開業(yè)并相繼火爆，給廣州市場會帶來一定影響。從另一角度分析，廣州民理性消費(fèi)觀念比北京、上海市民理性消費(fèi)觀念要強(qiáng)，兒童玩具出租更迎合廣 州市民消費(fèi)理念，行業(yè)發(fā)展趨勢看好，只要抓住了機(jī)遇，就可能會成功。
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