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1、兒童繪本館的市場前景：
兒童繪本館現(xiàn)階段行業(yè)前景非常好，我認(rèn)為未來的行情也不會差。
因為現(xiàn)在我們國家的教育認(rèn)知能力提升，認(rèn)為孩子應(yīng)該全面發(fā)展，兒童繪畫具有較高的美學(xué)教育功能，父母跟孩子都非常喜歡兒童繪本。
與此同時，父母也想要給孩子買繪本，花費時間把繪本讀給孩子聽。開繪本館是一項美好的工作，也是許多成年人的攜前孝心愿，能夠陪伴孩子成長，為孩子悔鏈的未來能打好一定的基礎(chǔ)。
目前我國辯稿家庭越來越注重文化教育，國家也越來越注重少兒教育，而繪本文化教育是一種很好的兒童教育方法。
2、兒童繪本館掙錢嗎?：
一、繪本館盈利模式之基礎(chǔ)收入。繪本館定位就是服務(wù)于周邊的兒童圖書館，會員是繪本館生存的基礎(chǔ)，用靈活多樣的的營銷方法增加會員數(shù)量，會員量就像一個蓄水池，即是穩(wěn)定收入的來源，也為后期的發(fā)展源泉會費是這一項的主要來源，跟會員的規(guī)模關(guān)系更大單張會員卡從一年從400到1000+不等，與城市的所以在級別有關(guān)。
二、繪本館盈利模式之活動收入。繪本館都要開展跟閱讀有關(guān)的活動，比如節(jié)日的活動和主題類的活動都是可以收費或收取系列活動的。也可以做成故事會套卡進(jìn)行銷售。大多收費每次20至100元之間做活動不只是提高館內(nèi)的人氣，引來更多的客流。豐富的有特色的活動家長也愿意買單。
三、繪本館盈利模式之課程收入從已有會員中挖掘有需求的課程用戶，大比轉(zhuǎn)化的比例在20%左右，特別是跟閱讀和繪本有關(guān)的課程，轉(zhuǎn)化比例會更高一些。
像閱讀課、繪本手工課、繪本作文課、繪本美術(shù)課等。往往繪本館在經(jīng)歲答營幾年后，課程收入就會成為主導(dǎo)需要注意的是閱讀和繪本是繪本館的特色，在程程選擇上要緊貼我們的專業(yè)。
繪本館當(dāng)然還會有其它的收入，比如商品銷售和合作機(jī)構(gòu)的收入，也有些館做繪本游學(xué)和繪本戲劇，收入可觀。要結(jié)合自己的資源和所在的區(qū)域來選擇。
擴(kuò)展資料：兆雀頌
繪本館的優(yōu)勢：
1、 繪本館多以0—12歲兒童為主要閱讀對象，以收藏國內(nèi)外經(jīng)典繪本為主，同時配備一些兒童早期教育書籍，因此藏書豐富，品種多而齊全，儼然就是一座小型的主題圖書館；
2、 但因其針對性更強(qiáng)、繪本藏書更豐富族鄭、服務(wù)方式靈活多樣等特點，在繪本閱讀推廣上有著傳統(tǒng)圖書館難以比擬的優(yōu)越性；
3、 為適應(yīng)特定目標(biāo)人群的需要，繪本館多選址在比鄰幼兒園的社區(qū)或者幼兒早教培訓(xùn)集中的場所附近；
4、 場館面積不大，但大多裝修溫馨活潑，契合幼兒的審美及生理發(fā)展特點；
5、 能比較有效地吸引兒童，讓他們置身于繪本的海洋，激發(fā)對閱讀的喜愛，養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣。
3、兒童繪本館前景如何?怎樣打造獨具特色的繪本館經(jīng)營模式?：
近些年，中國經(jīng)濟(jì)受電商的影響和沖擊，幾乎所有的傳統(tǒng)行業(yè)都出現(xiàn)了一定程度的下滑，但有一個行業(yè)卻逆勢上揚，甚至出現(xiàn)了高速發(fā)展的態(tài)勢，這就是兒童教育行業(yè)。
專家直言：21世紀(jì)就是“大教育”發(fā)展的時代，得益于國家二胎政策和中國家庭教育觀念的影響，讓整個兒童早期教育行業(yè)的發(fā)展前景充滿了希望。
若有人問：兒童早期教育行業(yè)板塊那么多，哪個發(fā)展的速度最快呢？
毫無疑問，兒童繪本版塊是整個兒童早期教育行業(yè)中增長最快，覆蓋面最廣的一個板塊。
因為早教行業(yè)中任何一個領(lǐng)域都有繪本的滲入，不管是幼兒園、早教中心、托育還是兒童相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，都在不斷的融入繪本元素，所以有人說繪本就是最好的融合劑，串聯(lián)了整個早教產(chǎn)業(yè)，加上國家“全民閱讀”的政策導(dǎo)向，把繪本推向了高速發(fā)展的風(fēng)口。
很多人看到了這個機(jī)遇，就想要從事這個行業(yè)，如何把握這個機(jī)會呢？
有人說想要成功做好一個項目，需要這三個條件“政策利好，市場未飽，時機(jī)趁早”
兒童繪本行業(yè)的前景：
做到以下五點，就能成功經(jīng)營好一家繪本館
“位置選對了，項目就成功了一半”，可見選址的重要性，目前全國繪本館主要集中在社區(qū)、商鋪、大型超市、教育大樓和購物中心的兒童區(qū)。
要想選好位置，首先我們要清楚我們的會員，一般繪本館的會員群體年齡層集中在2-12歲，主要是集中在幼兒園和小學(xué)的低年級階段，這類群體是集中在社區(qū)和幼兒園區(qū)域，所以選址可以在社區(qū)群之間，教育行業(yè)的選址和常規(guī)行業(yè)還是有區(qū)別的，不用選黃金位置，主要選擇方便、安靜的區(qū)域，甚至有很多繪本館開在大型成熟的小區(qū)一樓，根據(jù)自己的投資能力和定位去選擇一個合適的店鋪位置即可。
繪本館行業(yè)裝修都有這樣一個原則“輕裝修重裝飾”，繪本館本身是一個中小型項目，所以裝修不建議花費太高，只要把店鋪的功能區(qū)劃分好，比如招牌、前臺接待區(qū)、繪本展示區(qū)、親子活動區(qū)、故事舞臺區(qū)和課程體驗區(qū)，最后各區(qū)域分別裝飾就行，可以用些童真的色彩，比如藍(lán)色、黃色、橙色、綠色等等，搭配出溫馨、活潑、童真的氛圍。
館長和老師的專業(yè)要求要過關(guān)，因為絕大部分的繪本館都是商圈型項目，基本上只能輻射方圓1.5公里范圍，所以會員都是周邊的媽媽群體，如果沒有一個扎實的專業(yè)功底，很難形成好的口碑，稍有不慎甚至?xí)恢車膵寢屬N上“不專業(yè)”的標(biāo)簽，這樣的館后期是很難翻身的。
繪本館良好的運營制度會大大提高店鋪的效率和降低管理的成本，比如會員的管理制度、繪本的借閱制度、店鋪人員分工制度、招生制度和營銷活動的制度，如何進(jìn)行好的推廣和宣傳對店鋪的盈利起到了關(guān)鍵作用，店鋪開業(yè)以后，有哪些吸睛的活動和營銷也是至關(guān)重要的。
傳統(tǒng)的繪本館失敗的原因主要有以下幾點
傳統(tǒng)的繪本館主要以借閱為主，沒有自己核心的競爭優(yōu)勢，很容易被復(fù)制和模仿，缺乏技術(shù)門檻。
會員辦卡以后，就沒有其他的消費空間，導(dǎo)致店鋪半年后出現(xiàn)收益下滑，無法持久。
只有借閱服務(wù)，襲吵沒有專業(yè)支撐，跟會員之間的互動性差，很難有忠實粉絲，達(dá)不到高度的互動性。
最終形成店鋪獨一無二的核心市場優(yōu)勢，也讓其他的競爭對手無法模仿；
最后，經(jīng)營好一個店鋪是綜合能力的平均展現(xiàn)，不是做好哪方面就行，而是需要方方面面都做好，比如店鋪氛圍環(huán)境的布置、館里老師的專業(yè)成都、親子活動和營銷方案的互動性、課程的營銷搭配、設(shè)計宣傳風(fēng)襲禪渣格、會員的互動與培養(yǎng)等等。
當(dāng)然，現(xiàn)在市面上有很多繪本館連鎖品牌，如果自己想要更省心有想要有專業(yè)的運營團(tuán)隊來扶持的話，不妨選擇一個品牌，因為品牌發(fā)展很多年，所有的板塊和細(xì)節(jié)基本都已經(jīng)成熟，可以有一整個拍悄團(tuán)隊做背書。
與其一個人冒險創(chuàng)業(yè)，不如報團(tuán)取暖，這樣成功的概率會更大。當(dāng)然，最好是多去品牌考察，詳細(xì)了解，這才是對項目負(fù)責(zé)的態(tài)度，也會了解的更加清晰，希望能夠幫到很多即將從事繪本行業(yè)的伙伴們。
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