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據報道,全國建筑企業智慧工地的應用情況中有43.88%的企業目前智慧工地建設主要用于人員管理,44.30%用于進度管理,43.25%用于成本管理,41.35%用于施工策劃,39.66%用于文檔協同,39.03%用于質量管理,38.82%用于安全管理,37.97%用于機械設備管理,37.97%用于物料管理(數據來源:住房城鄉建設部信息中心)。智慧工地應用系統的普及率越來越高,說明建筑企業數字化轉型的意愿更為強烈。
(圖為智慧工地整體解決方案,圖源全球共德)
記者調查發現,隨著智慧工地市場發展的日益成熟,這個賽道也衍生出了很多新型市場模式,從而打通了泛建筑領域的上下游壁壘,貫通智慧建筑的資源循環,智慧工地代理就是其中之一。某智慧工地代理商告訴記者,代理模式近幾年才進入大眾的視線,但是發展迅猛,如今已經成為了主流賽道。他于去年加盟了全球共德智慧工地企業版,在所在區域進行智慧工地業務的拓展與客戶服務,在總部的全力配合和支持下,智慧工地業務正在逐步完善和拓展,并逐步賦能企業的數字化轉型。
(圖源全球共德城市合伙人項目)
全球共德智慧工地管理系統的加盟沒有地域和企業類型的硬性門檻是代理商選擇該項目的優勢之一,通過代理模式能夠將智慧工地的資源落地和變現顛覆了傳統的泛建筑領域業務局限,將新型模式轉化為可持續發展的業務。全球共德為代理商提供了技術、品牌、業務、市場、資源、平臺等全方位的培訓與支持,力求代理商能夠快速進入成熟可復制的智慧工地業務流程,帶領代理商共同發掘智慧工地市場的千億金礦。
(圖源全球共德城市合伙人項目)
“深耕建筑產業 共享發展成果”是全球共德城市合伙人項目的發展理念。記者了解到,全球共德深耕建筑行業15余年,智慧工地管理系統落地了超20個省市的大型項目,不少項目更是入選了省級的示范名單,專業的平臺和優質的案例讓代理商能更好結合平臺優勢及自身的發展空間,凝聚泛建筑產業的資源,以代理模式貫徹建筑產業數字化轉型的需求,賦能行業資源優化配置。
(圖源全球共德城市合伙人項目)
記者認為,全球共德成熟穩定的智能系統和富有競爭力的產品服務讓代理商通過“科技+產業”的結合模式實現資源落地和產業變現將會逐漸成為智慧工地發展主流賽道上的一批黑馬,帶領更多的泛建筑企業共同享受千億發展紅利。
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