在當(dāng)今能源市場風(fēng)云變幻的大背景下，中石油重組這一話題引發(fā)了廣泛關(guān)注，其中關(guān)于中石油重組中石化的可能性更是成為行業(yè)內(nèi)外熱議焦點(diǎn)。近年來，全球能源格局不斷重塑，國際油價(jià)波動(dòng)頻繁，能源企業(yè)面臨著愈發(fā)復(fù)雜的市場環(huán)境與競爭壓力。從產(chǎn)業(yè)整合角度看，兩大巨頭若進(jìn)行重組，或許能實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，增強(qiáng)在國際市場的話語權(quán)。不過，二者規(guī)模龐大、業(yè)務(wù)多元，重組面臨著管理架構(gòu)、企業(yè)文化等多方面的挑戰(zhàn)。接下來，本文將深入剖析這一重組可能性背后的利弊與前景。
2023年，為央企改革的深化與提升，業(yè)界議論紛紛，目光聚焦于中石油和中石化之間是否會(huì)發(fā)生重組合并，從而引發(fā)“三桶油”是否將演變?yōu)椤皟赏坝汀钡牟聹y(cè)。筆者細(xì)致分析種種跡象，發(fā)現(xiàn)這一可能性并非毫無根據(jù)。
首先，業(yè)績和經(jīng)營效率成為判斷的關(guān)鍵指標(biāo)。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2022年中石油營業(yè)收入達(dá)到3.24萬億元，同比增長23%，凈利潤更是高達(dá)1493.8億元，同比增長了驚人的62.1%。然而，與之形成鮮明對(duì)比的是中石化的業(yè)績，去年收入雖然略高于中石油，達(dá)到3.32萬億元，但凈利潤僅為663億元，僅為中石油的一半左右。
與之相對(duì)照的是中石油，不僅整體營業(yè)收入和凈利潤大幅增長，而且在煉油和化工方面的經(jīng)營水平也明顯高于中石化。例如，2022年中石油的煉油板塊實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤411億元，同比增加9.1%；化工板塊營業(yè)收入達(dá)2578億元，僅虧損5.98億元。雖然兩家公司的化工產(chǎn)品可能有所不同，但整體產(chǎn)業(yè)環(huán)境相近，這使得中石油在經(jīng)營效率方面遠(yuǎn)超中石化。
綜合考量，如果中石油和中石化進(jìn)行合并重組，使“三桶油”演變?yōu)椤皟赏坝汀保瑢⒂型麑?shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的全面融合，打通上游、中游和下游的聯(lián)系。這將不僅豐富原中石化的供應(yīng)端，還能進(jìn)一步強(qiáng)化原中石油的煉化能力，從而在提升效率和效能方面獲得極大的提升，實(shí)現(xiàn)一加一大于二的效果。
其次，股權(quán)變動(dòng)也成為了重要的征兆。2022年年報(bào)顯示，中國石油集團(tuán)成為了中石化的大股東，持有中石化21.66億股，占股份比例1.81%，位列第四大股東。這一股權(quán)劃轉(zhuǎn)是國資委主導(dǎo)的舉措，即將中石化集團(tuán)持有的21.66億股股份無償劃轉(zhuǎn)給中石油集團(tuán)。盡管中海油的股東中也有中石油集團(tuán)和中石化集團(tuán)，但后兩者只是象征性持股，數(shù)量稀少，占比微小。
最后，考慮到提升國際競爭力的需要，中國需要一家強(qiáng)大的國際石油公司。石油行業(yè)作為一個(gè)技術(shù)和資金驅(qū)動(dòng)型行業(yè)，其周期性較強(qiáng)，需要具備強(qiáng)大的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。在經(jīng)營效率和盈利能力方面，我國“三桶油”與國際知名石油公司存在著不小的差距。
舉例來說，2022年埃克森美孚的營業(yè)收入高達(dá)4137億美元，凈利潤達(dá)到557.4億美元，而其銷售毛利率和銷售凈利率分
回顧本世紀(jì)初央企改革以來，通過不斷的重組整合，央企的核心競爭力得到了顯著提升。近期，新任國資委主任更是強(qiáng)調(diào)，要在鞏固深化國企改革三年行動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，著眼于提高核心競爭力和增強(qiáng)核心功能，積極謀劃推進(jìn)新一輪國企改革，以實(shí)現(xiàn)更大的突破。
時(shí)局造英雄，形勢(shì)總是比人強(qiáng)。在這個(gè)前所未有的背景下，央企的合并似乎是符合時(shí)代趨勢(shì)的一步棋。中石油和中石化的合并，將為中國石油產(chǎn)業(yè)打造一家更具競爭力、更為強(qiáng)大的巨頭，有望成為國際石油市場上的重要參與者。
