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1、客戶對價格不敏感的行業(yè)

客戶對于價格越敏感，越需要采用價格戰(zhàn)，也只有通過價格戰(zhàn)，才能夠取得勝利。“薄利多銷”這是低價產(chǎn)品的特點。而相反如果這個行業(yè)的客戶對價格不敏感，對價值更敏感，那么你提供了差異化購買理由，那么這個就是利潤高的產(chǎn)品。

舉一個我認識的一個賣家案例，他開始賣他爺爺做的口腔潰瘍的藥，當(dāng)時同行賣的都是10多元。而我當(dāng)時判斷：藥這樣的產(chǎn)品，消費者對于價格是不敏感的，理應(yīng)可以賣更貴，客戶也會可能接受。所以，當(dāng)時我大膽給他建議：賣98元。結(jié)果，他把這款產(chǎn)品賣成了銷量前三的藥，要知道同行也就賣十多塊。此后這個同學(xué)，一直去尋找一些中藥進行銷售，定價全部是行業(yè)最高價。而且總是賣得非常好。

這個是一個極端的例子，畢竟不是每個產(chǎn)品消費者像藥這樣價格那么不敏感，愿意嘗試更貴的。當(dāng)然我希望通過這個案例給出一個印象，賣家是可以通過高定價，去專門抓住那群愿意嘗試高價的消費者就行了。

當(dāng)然，你不只是定一個高價就行了。你必須給這個高價找到一個支撐的理由。

2、通過包裝策劃將產(chǎn)品賣貴

再講一個案例吧，認識一個賣鞋子的賣家。一開始他的轉(zhuǎn)化率非常低淘寶店賣什么利潤最大，他自己就是做鞋的，對自己的產(chǎn)品質(zhì)量非常有信心。一雙鞋的成本就需要180元。他說他唯一的優(yōu)勢就是鞋好得回頭客非常多，可惜消費者不知道，所以他在淘寶有點自己都做不下去的感覺，非常力不從心。原來他獲得訂單的方式，就是刷單，通過刷單來維持他的流量，自從刷單被查后，他就不知道怎么經(jīng)營了。

我對賣好的產(chǎn)品，非常感興趣。如果一個賣鞋的，用心做好鞋。這樣的賣家值得尊重，所以我想辦法讓他學(xué)會能夠賣價格貴的鞋。

賣高價的東西，和賣低價的東西，雖然都要說出產(chǎn)品的特點。但是低價的東西，需要的是說出產(chǎn)品的功能，而高價的東西，需要講明白產(chǎn)品的內(nèi)涵。

原來他的網(wǎng)頁介紹就是鞋的各種特點。但是消費者不買賬。

不買賬的原因是什么呢？因為所有的普通鞋也都差不多這個賣點，所有的賣家都會說自己的鞋的質(zhì)量非常好（你見過說自己產(chǎn)品質(zhì)量不好的賣家嗎？），所以他的產(chǎn)品變得非常沒有特色。

怎么辦呢？

我給他出的主意，就抓住他對于鞋品質(zhì)的追求，這個特點。打造匠人精神。我讓他把他們的師傅亮出來，配上一句文案：我就想做一雙好鞋，我就想客戶只穿我的鞋。

以下是我的創(chuàng)意，和我寫的文案，做成的圖片。

自從用上這個圖片后，他上架他的商品，前幾天的情況（前面我們講過：先策劃好再上架）。

上架10天的數(shù)據(jù)：

這款產(chǎn)品定價近400元，上架后，一單沒有刷。僅僅是通過策劃，主圖，頁面的優(yōu)化，使得其成為一款讓人感覺非常高端產(chǎn)品，從而上架3天后，一天賣5雙，10天后一天賣10雙。要知道這款鞋，一雙的利潤都在200以上。這才是上架前幾天的情況。

這就是會賣高端產(chǎn)品的魅力，你的銷量小得同行看不上。但是你賣1件是人家賣10件的利潤，你牢牢地抓住了高端客戶的需求。

淘寶開店，沒有很強的運營能力以及投入實力的話，盡量不要隨大流市場走，這樣只是在撿利潤淘寶店賣什么利潤最大，我們要學(xué)的是創(chuàng)造利潤。。

我是蔣暉，創(chuàng)業(yè)十三年。如果你對電商有興趣，可以看一下我寫的書《如何做好淘寶》，里面還有我十多年的個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

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