如何開足浴店(如何開足浴店)，36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹，讓更多的人可以參考:如何開足浴店(如何開足浴店)。
如何開足浴店 一、店面經營靠品牌品牌體現靠載體**足浴店的各分店在加盟前會被**足浴店的企業文化品牌文化所吸引并加入如何開足浴店。經過一段時間的經營投資人會發現品牌的效應不是那么明顯了文化也平淡了。賓客也只是知道**足浴店是做足療的。企業 品牌 文化依然存在 可傳承文化的載體卻沒有 載體就是經過嚴格培訓的員工一些店面經營一段時間后學員帶走的不但是技術而且還有文化。新員工沒有經過新一輪的品牌文化培訓。有賓客:這樣問 “你們‘**足浴店’三個字起得不錯啊 ”學員 “我們是加盟的全國都有我們的店。 ”賓客 “那你們的加盟店很多吧。 ”員工 “不清楚我是剛來的。 ”賓客 “你們的技術都是一樣的吧。 ”員工 “不是的以前在 XX 學的來到這兒就上崗了我們一起來的有好幾個。 ”這樣的回答無疑是一次失敗的宣傳**足浴店的文化沒傳播賓客對**足浴店的印象也不會好再次光臨的可能性就小了品牌企業文化的缺失造成了店面的隱性經營問題。
裝潢的風格是**足浴店品牌企業文化傳承的重要條件但一些店的裝潢過于豪華或過于現代造成視覺感受不充分造成企業品牌文化的缺失。**足浴店堂報和各種展示品是企業品牌文化傳遞的重要途徑。公司為加盟店所提供的展品主要目的是支持加盟店經營維護品牌的完整 可一些加盟商卻不主動向賓客展示健康寶典、報紙等物放棄了宣傳企業品牌文化的機會。 二、店面經營于投資人的人際關系。投資人的人際關系相當重要主要體現在開業前各種執照的辦理便于品牌在當地的開拓便于廣告宣傳。開業時社會朋友之間的相互信息傳遞也為經營好店面錦上添花。 三、店面經營經理我個人認為經理在店面中的重要作用非同小可主要表現在 1、緩沖作用各店的投資人如果直接面對員工直接經營會有失“公平” 這種公平像法官宣判犯了罪的朋友 他總是有袒護的 投資人出資 在這種目的下 有些決策就會有偏差經理的出現會緩沖這種。經理站在經營的立場清晰看待經營和員工問題。 2、決策作用許多投資人并不參與管理這時所有日常的經營管理工作就由經理主持作為一個店面的統領所具備的能力和判斷力必略勝一籌。
3、物極必反。我去過一個加盟店店面有三個經理。各有各的想法各有各的意見這三位經理的能力足可勝任 但卻分為三派 意見永遠不會擰到一個方向。這個店經營四個月后出現物品不清人員分散工作崗位不明等管理問題這三位經理的能力越強對店面所造 成的傷害越大如何開足浴店。所以在店面中的經理要妥善安排俗話說 “火車跑的快全靠車頭帶但不能有多個車頭 ” 四、店面經營中選址的重要性。選址很大程度上決定了經營 但不能說絕對決定了經營 **足浴店的選址參考在十二大系統上有所表述理想的狀態是這樣可現實中許多店面是已經選定后才加盟**足浴店的我們不可能去主導選址而是著重于選址后店面所存在缺陷進行補救工作。如店面在巷口里賓客難尋找在路口明顯處掛招牌突出鬧中取靜吸引眼球。如店面臨街就要考慮停車問題。隨便說一句 “我們**足浴店的生意最旺時間在夜晚不管店面在哪里耀眼醒目的門頭是必不可少的宣傳。 ” 五、服務項目整合雅竹軒足藝是全國足部保健的著名品牌 在原有保健項目和基礎上可適當增加些新的項目。 在全國各加盟店都是得到認可的 這樣可以讓客人有更多選擇 也可增加收入。
一句話“只要正規的項目可以根據當地市場情況適當開展有利于足療產品的發展。 六、市場定價麥當勞的研究指出產生消費的人群中大于 70%的人群是因為沖動。足療項目也是。如果價格太高就會讓這種沖動立刻冷卻。消費者會重新選擇。足療項目大同小異這家不做可到那家做很快就會遺失消費群。適當的定價要根據當地市場來定 要根據自身條件來定 河北一家**足浴店的套餐定價高于二百元每天還是生意火爆除了品牌效應外優質的服務和配套的裝潢氛圍讓消費者感到物有所值。江蘇的一家店裝潢和服務都不錯定價三十元生意也很火爆月底結算卻沒有掙錢定價要重視不可忽視一個原則量力而行 七、團隊建設團隊的建設是店面經營的根本包括組織結構的建設只有上下一條心才會有好的經營工作環境。 八、技術培訓在技術培訓過程中 各位督導老師會傾力而為 但督導走后的培訓工作卻得不到各加盟店的重視文化的缺失也由此而起。 九、后備補充建立完善的后備招聘力量長抓不懈防止員工流失帶來店面經營停頓。 十、廣告不但要重視開業期的廣告投入還應著重于日常周期的廣告宣傳. 更多開足浴店 的資料請上亞洲足療網
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