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人力資源管理在企業運營中扮演著至關重要的角色。它主要圍繞著企業的“人”展開一系列工作。一方面，負責人員的招聘與配置，確保為企業吸納合適人才并合理安置崗位；另一方面，進行績效管理，制定考核標準激勵員工提升工作效率。同時，還涉及薪酬福利設計、員工培訓與開發等工作，通過這些舉措提升員工的能力和滿意度，為企業發展打造堅實的人力基礎。

人力資源管理是做什么的

1、人力資源管理是指根據企業發展戰略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對企業中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程，調動員工的積極性，發揮員工的潛能，為企業創造價值，給企業帶來效益。

2、確保企業戰略目標的實現，是企業的一系列人力資源政策以及相應的管理活動。這些活動主要包括企業人力資源戰略的制定，員工的招募與選拔，培訓與開發，績效管理，薪酬管理，員工流動管理，員工關系管理，員工安全與健康管理等。

3、企業運用現代管理方法，對人力資源的獲取（選人）、開發（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所進行的計劃、組織、指揮、控制和協調等一系列活動，最終達到實現企業發展目標的一種管理行為。