服裝品牌加盟(新形勢下的服裝品牌加盟思路)，36創(chuàng)業(yè)加盟網給大家?guī)碓敿毜慕榻B，讓更多的人可以參考:服裝品牌加盟(新形勢下的服裝品牌加盟思路)。
昨天老鄭發(fā)表了關于服裝加盟的文章，于是就有很多服裝人在微信向我咨詢各種問題。今天再來談談關于品牌加盟的話題。
從電商出現至今，逐漸的建立了商家與顧客之間垂直銷售關系。跳過傳統的沿街商鋪、專賣店及商場的銷售平臺。從而逼迫市場格局的快速轉型，這是時代背景下的洪潮，帶有不可逆性。
傳統企業(yè)在經過“不看好—觀望—嘗試—積極投入”的觀念轉換后，正加快對互聯網的侵入，因為他們發(fā)現這些投入對于直接銷售所帶來的利益來說簡直是九牛一毛。從“X寶網”自創(chuàng)“佳節(jié)”單天熱銷350億這樣的龐大資金成交量，更多的企業(yè)看好互聯網給他們帶來的實際利益。
而在互聯網市場更成熟，越多的企業(yè)重視并積極投入的情況下，政府也對侵權，違規(guī)經營等出臺了相關政策，使這一市場更趨于完善，預計可見的將來互聯網市場會更適合中大型賣家，小賣家將越來越無法生存。
互聯網給我們帶來的全球性經濟，不分地域，不分語言正被更多的商家發(fā)掘它的潛在力量，而樂此不疲。
那說了這么多，這跟我們加盟有什么關系呢？
發(fā)現很多朋友在選擇加盟的時候，更多注重的是品牌知名度，款式的目標人群受眾，拿貨價格與銷售價格的利潤空間等。
當然從傳統觀念來說，重視這幾點無可厚非，但是我想說的是，那是以前，不是現在
你們注重的點太大了，發(fā)現很多創(chuàng)業(yè)者他很有想法，但是我只能說你站的太高了，你注意到了很多服裝品牌加盟，但是忽略了眼前的東西。
舉個例子：
1.品牌知名度
中國女裝品牌現在可謂有千千萬，上次有一個品牌商來咨詢我談到這個問題，我說你們做的風格類似“百家好”，他說沒聽過。是啊，什么樣的品牌知名度能讓人一聽就知道？那些做了10以上的才有可能，但是這類品牌加盟費通常要50萬以上。大家所找到的5~10萬加盟的女裝品牌，不大可能有這樣的知名度。
2.目標客戶群
很多加盟商她覺得她的目標客戶群是 XX歲——XX歲的女性，但是我可以說現在的女性購物并不像你們所認為的那樣，大街上隨處可見的大眾消費者的品味并不像你們所預期的那樣。而有品味，有條件的女性 根本不可能去你的小品牌店駐足購買，她寧愿花更多的錢去商場，去大的時尚品牌消費。
3.利潤空間
利潤空間的判斷并不是單靠預估就能得到結果的，由于創(chuàng)業(yè)者的個人喜好不能代表所有顧客群，而且市場同類產品之間的競爭。吊牌價：599元 實際的 零售價格 在上面是很有水分的。而拿貨價格的高低的意義，在于產品有沒有銷售出去，沒有銷售成功的話，哪怕是撿來的衣服 也不會帶來實際收入。
而我的加盟思路更注重以下幾點：
一. 品牌的區(qū)域保護政策，和加盟商的區(qū)域利益
比如：如果該區(qū)域市場拓展后，我能從中謀取哪些利益。市場就那么大，區(qū)域就那么大，如果我加盟了服裝品牌加盟，別人再想做的話 我能受什么保護，能得到什么利益。
二. 品牌網絡銷售的管控
比如：我在店里賣新款8.8折賣的風風火火，品牌官方店在賣6折新品做活動，這不是拆我的臺嗎？要管不要管？這是 加盟商與商家之間的協作。
三. 品牌銷售價格的一致
比如：加盟商之間的價格一致，避免加盟商之間的惡性競爭。
四. 品牌支持有哪一些
各個品牌有不同的支持，能夠給我們帶來實際利益，好處的支持才是好的支持，更吸引人。
五. 綜合評價該品牌的市場競爭力
從以上幾點，再加上品牌的產品組合，價格組合，營銷方案，銷售指導等等一系列的綜合，就可以初步判斷該品牌在自己所在區(qū)域有沒有競爭力，是否選擇加盟與否了。
最后小結：在國內女裝市場混亂，消費力弱，實體店鋪租金高，服裝店過多，市場銷售模式調整的情況下：加盟需謹慎
總結：以上內容就是服裝品牌加盟(新形勢下的服裝品牌加盟思路)詳細介紹，如果您對創(chuàng)業(yè)項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。
