服裝品牌加盟(新形勢(shì)下的服裝品牌加盟思路)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)?lái)詳細(xì)的介紹，讓更多的人可以參考:服裝品牌加盟(新形勢(shì)下的服裝品牌加盟思路)。
昨天老鄭發(fā)表了關(guān)于服裝加盟的文章，于是就有很多服裝人在微信向我咨詢各種問(wèn)題。今天再來(lái)談?wù)勱P(guān)于品牌加盟的話題。
從電商出現(xiàn)至今，逐漸的建立了商家與顧客之間垂直銷售關(guān)系。跳過(guò)傳統(tǒng)的沿街商鋪、專賣店及商場(chǎng)的銷售平臺(tái)。從而逼迫市場(chǎng)格局的快速轉(zhuǎn)型，這是時(shí)代背景下的洪潮，帶有不可逆性。
傳統(tǒng)企業(yè)在經(jīng)過(guò)“不看好—觀望—嘗試—積極投入”的觀念轉(zhuǎn)換后，正加快對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的侵入，因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)這些投入對(duì)于直接銷售所帶來(lái)的利益來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直是九牛一毛。從“X寶網(wǎng)”自創(chuàng)“佳節(jié)”單天熱銷350億這樣的龐大資金成交量，更多的企業(yè)看好互聯(lián)網(wǎng)給他們帶來(lái)的實(shí)際利益。
而在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)更成熟，越多的企業(yè)重視并積極投入的情況下，政府也對(duì)侵權(quán)，違規(guī)經(jīng)營(yíng)等出臺(tái)了相關(guān)政策，使這一市場(chǎng)更趨于完善，預(yù)計(jì)可見的將來(lái)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)會(huì)更適合中大型賣家，小賣家將越來(lái)越無(wú)法生存。
互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來(lái)的全球性經(jīng)濟(jì)，不分地域，不分語(yǔ)言正被更多的商家發(fā)掘它的潛在力量，而樂(lè)此不疲。
那說(shuō)了這么多，這跟我們加盟有什么關(guān)系呢？
發(fā)現(xiàn)很多朋友在選擇加盟的時(shí)候，更多注重的是品牌知名度，款式的目標(biāo)人群受眾，拿貨價(jià)格與銷售價(jià)格的利潤(rùn)空間等。
當(dāng)然從傳統(tǒng)觀念來(lái)說(shuō)，重視這幾點(diǎn)無(wú)可厚非，但是我想說(shuō)的是，那是以前，不是現(xiàn)在
你們注重的點(diǎn)太大了，發(fā)現(xiàn)很多創(chuàng)業(yè)者他很有想法，但是我只能說(shuō)你站的太高了，你注意到了很多服裝品牌加盟，但是忽略了眼前的東西。
舉個(gè)例子：
1.品牌知名度
中國(guó)女裝品牌現(xiàn)在可謂有千千萬(wàn)，上次有一個(gè)品牌商來(lái)咨詢我談到這個(gè)問(wèn)題，我說(shuō)你們做的風(fēng)格類似“百家好”，他說(shuō)沒(méi)聽過(guò)。是啊，什么樣的品牌知名度能讓人一聽就知道？那些做了10以上的才有可能，但是這類品牌加盟費(fèi)通常要50萬(wàn)以上。大家所找到的5~10萬(wàn)加盟的女裝品牌，不大可能有這樣的知名度。
2.目標(biāo)客戶群
很多加盟商她覺(jué)得她的目標(biāo)客戶群是 XX歲——XX歲的女性，但是我可以說(shuō)現(xiàn)在的女性購(gòu)物并不像你們所認(rèn)為的那樣，大街上隨處可見的大眾消費(fèi)者的品味并不像你們所預(yù)期的那樣。而有品味，有條件的女性 根本不可能去你的小品牌店駐足購(gòu)買，她寧愿花更多的錢去商場(chǎng)，去大的時(shí)尚品牌消費(fèi)。
3.利潤(rùn)空間
利潤(rùn)空間的判斷并不是單靠預(yù)估就能得到結(jié)果的，由于創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人喜好不能代表所有顧客群，而且市場(chǎng)同類產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)。吊牌價(jià)：599元 實(shí)際的 零售價(jià)格 在上面是很有水分的。而拿貨價(jià)格的高低的意義，在于產(chǎn)品有沒(méi)有銷售出去，沒(méi)有銷售成功的話，哪怕是撿來(lái)的衣服 也不會(huì)帶來(lái)實(shí)際收入。
而我的加盟思路更注重以下幾點(diǎn)：
一. 品牌的區(qū)域保護(hù)政策，和加盟商的區(qū)域利益
比如：如果該區(qū)域市場(chǎng)拓展后，我能從中謀取哪些利益。市場(chǎng)就那么大，區(qū)域就那么大，如果我加盟了服裝品牌加盟，別人再想做的話 我能受什么保護(hù)，能得到什么利益。
二. 品牌網(wǎng)絡(luò)銷售的管控
比如：我在店里賣新款8.8折賣的風(fēng)風(fēng)火火，品牌官方店在賣6折新品做活動(dòng)，這不是拆我的臺(tái)嗎？要管不要管？這是 加盟商與商家之間的協(xié)作。
三. 品牌銷售價(jià)格的一致
比如：加盟商之間的價(jià)格一致，避免加盟商之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。
四. 品牌支持有哪一些
各個(gè)品牌有不同的支持，能夠給我們帶來(lái)實(shí)際利益，好處的支持才是好的支持，更吸引人。
五. 綜合評(píng)價(jià)該品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
從以上幾點(diǎn)，再加上品牌的產(chǎn)品組合，價(jià)格組合，營(yíng)銷方案，銷售指導(dǎo)等等一系列的綜合，就可以初步判斷該品牌在自己所在區(qū)域有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，是否選擇加盟與否了。
最后小結(jié)：在國(guó)內(nèi)女裝市場(chǎng)混亂，消費(fèi)力弱，實(shí)體店鋪?zhàn)饨鸶撸b店過(guò)多，市場(chǎng)銷售模式調(diào)整的情況下：加盟需謹(jǐn)慎
總結(jié)：以上內(nèi)容就是服裝品牌加盟(新形勢(shì)下的服裝品牌加盟思路)詳細(xì)介紹，如果您對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會(huì)第一時(shí)間給您項(xiàng)目的反饋信息。
