小型健身房投資(健身房投資分析可行性報告)，36創(chuàng)業(yè)加盟網給大家?guī)碓敿毜慕榻B，讓更多的人可以參考:小型健身房投資(健身房投資分析可行性報告)。
預售期多長合適呢?在國外健身產業(yè)發(fā)達國家，預售期最長的有 一年以上。怎么做健身房預售?根據(jù)經驗，在中國預售期最合適的期 長在 3~6 個月之間。預售期的長短很重要的在于一個社會的誠信意 識，這種社會誠信包括兩個方面：一是企業(yè)的誠信度，二是消費者對 企業(yè)誠信的信任程度。在國外，社會誠信氛圍較好，消費者的健身意 識也較強，因此愿意預付款購買健身產品。而在中國，消費者對企業(yè) 的信任度就不那么強了， 因此預售期過長對健身房的社會輿論影響不 利。 預售對于健身房非常重要。 我們經常看到國內的某些健身房開業(yè) 冷清，經營困難，這就是預售期沒有做好的原因。做好了預售期，開 業(yè)之前健身房已經有一定的會員基數(shù)，可以立即形成熱鬧的健身氛 圍，有助于吸引健身愛好者進入健身房消費。怎么做健身房預售?因 為健身具有社會性，沒有健身氛圍的健身房，健身環(huán)境冷清，許多健 身愛好者便失去興趣，從而打退堂鼓。而一旦一個健身房不能在開業(yè) 后的短期內火起來，便會形成眾多的社會輿論，一般壞的多與好的， 于是將健身房拖入一個惡性泥潭， 運營壓力巨大。 預售期是可調控的， 當會員沒有達到一定數(shù)量時，可以推遲開業(yè)時間。 怎么做健身房預售?那么如何來運做預售期呢?筆者認為需要做 好以下工作： 1、找一個地方做預售區(qū)。
預售區(qū)較靈活，可以是正在裝修的健7身房內部，可以在附近租賃房子，可以在高級酒店的大廳，可以是步 行街或賣場的露天空間„„期概念和房地產的售樓處 類似。 2、準備好必要的預售工具。這些工具包括必要的少數(shù)幾件健身 器械(如跑步機、動感單車)，身體測試儀器，健身房效果圖，宣傳片 DVD，宣傳手冊，日常宣傳工具，銷售工具，必備的辦公用品等。 3、進行預售區(qū)的簡單裝修。安裝電話、網絡以備辦公之需，擺 放健身器械以供消費者體驗，裝飾空間以做形象宣傳和信息傳遞。預 售期的裝修應在 7 天內完成。 健身房投資分析篇三鎮(zhèn)上開個小型健身房能盈利嗎?大概需要多 少投資 我家是在江蘇鹽城一個鎮(zhèn)上，店面是靠一個中學，個人認為消費 群體主要是學習老師，學生，鎮(zhèn)上的青年人。特別是學生現(xiàn)在不用上 晚自習和周末不用補課，時間也比較多。有高手能指點下的謝謝，不 要灌水的文章。 呵呵，我的情況和你非常相似，我于 2005 年大學畢業(yè)后在一個 縣城辦了一個中小型健身房， 投資 20 多萬元， 經營的項目有健身操、 跆拳道、器械。直至今年年初，這三個項目中，盈利最大的項目就是 跆拳道，其次是健身操，器械的投資最大，利潤回報卻是最小的。
縣城健身房的優(yōu)勢： 1、具有唯一性，一般都是獨家經營，所以競爭較小; 2、因為縣城的范圍有限，所以人際關系比較好處理，熟人比較8多，客戶群體也就好把握。 劣勢： 1、人們的消費意識不夠; 2、人們對健身的認識不夠; 3、消費能力有限。 建議：加強服務意識，盡力為客戶們排憂解難。對會員的資料要 掌握好，會員的出勤要派專人進行監(jiān)督，沒有來的會員要進行及時的 溝通，盡量減少流失。教練是一個大問題，你要建立一個良好的教練 來源渠道，保證優(yōu)秀的教練能隨叫隨到!擴大宣傳，現(xiàn)在的社會是一 個包裝的社會，所以宣傳是很重要的。 現(xiàn)在一兩千/兩三年的是主流了。 健身房里中老年比較多，基本上只自由職業(yè)者、公務員、學生、 國企職工，國企和公務員是大頭，其次是學生，有幾個歲數(shù)大點的， 是老師， 幾乎沒有私企員工。 而身邊在私企的朋友基本沒有愛鍛煉的， 下班就已經散架了。 健身房的經營， 因其場所面積所限， 不可能僅僅通過賣卡來盈利， 必須有其他手段，例如健身服裝、課程、私教、補劑等。而其中最大 的一塊就是私教了，可惜這個行業(yè)被大多數(shù)濫竽充數(shù)的私教給弄壞 了，稍微學個課程考個證就上崗了，毫無實際經驗，教人家一些書本 的知識，然后各種泡妞、釣馬子。
。 。 。 。 。現(xiàn)在會員基本都不怎么相信 私教了，健身房私教費用缺少后自然難以為繼，卻又不得不面對周邊 冒出來的新競爭者，只能降價，于是進入惡性循環(huán)。健身房的經營者 們都沒有搞清楚一點， 你們到底提供給會員的是什么， 一個社交場所?9還是一個健身場所?還是一個能提供專業(yè)服務而是會員得到他們想要 的生活方式? 1、投資者盲目跟風，認為這個是暴利行業(yè)，其實如果實打實干 下去，這個是微利，但持久的行業(yè)， 所以投資 者會認為，銷售業(yè)績 是第一位的， 業(yè)績是什么?就是賣卡， 賣卡靠什么?靠店面的優(yōu)越位置， 靠豪華裝修，靠這些實際上給消費者帶來不了真實好處的表面文章， 投資過大，只能 大幅度 開發(fā)市場，而國內消費者對健身的消費并不 持高開銷的想法，所以，想賣掉卡就要降價，所以，這個行業(yè) 無論 你認為它應該是教育業(yè)還是服務業(yè)，現(xiàn)在都做成了零售業(yè)，教育業(yè)最 重要的是師資力量，服務業(yè)最重要是服務質量，而零售業(yè)最重要的是 營銷手段。 可悲的是，賣一千張年卡，證明你這一千個客戶一年內 都不會再消費了，而服務成本是必定付出的，用《窮爸爸，富爸爸》 里的話說，就是你這企業(yè)就是個負債，唯有再度開發(fā)市場這種惡性循 環(huán)的方式才能生存，而健身會所的市場覆蓋面積是有限的。
所以，大 致五六年間，市場開發(fā)完了，新生市場還沒有換代 就會周轉不靈。 2、國內幾乎所有人都有對健身的需求，但是愿意在這個項目上 投入的金錢和時間都少得可憐，寧愿聚餐唱 TV 一個月成千，也不愿 一年一兩千的去健身， 還有不少人對肌肉 負重訓練持不理解 甚至敵 視態(tài)度，寧愿早晨呼吸著污濁的霧滴和汽車尾氣在外面跑步，也不愿 意花并不多的錢去健身房全面的練習， 認為健身房就是健美運動員呆 的地方，跟普通民眾無關。 掙個毛錢，指望健身業(yè)賺錢?它就不是個賺錢的行業(yè)，頂多是個10持平。 干健身的哪個沒有副業(yè)?老總喜歡這個;以前請人吃飯，現(xiàn)在請人 流汗。打個球、游個泳就把事辦了，辦成的生意是不可估量的。 分店開得越多，如果沒有特色賠得越慘!只是水、電、房租、員 工的工資、中央空調的費用就海了!十幾家店光工資就不老少，現(xiàn)在 哪個健身房不拖欠工資?會籍和私教都不 敢多賣，賣多了工資領不著有個毛用。 多人堅持不下來， 老會員永遠那么幾個， 想考靠他們掙錢就免了。 很多會員會流失，尤其是女性會員，根本難以堅持下來。 大型健身俱樂部的營業(yè)面積通常在 1000 平方米以上，固定會員 2000 人以上;中型俱樂部營業(yè)面積在 500 到 1000 平方米之間;小型 俱樂部營業(yè)面積在 500 平方米以下，固定會員 1000 人以下。
據(jù)沈陽健身器材協(xié)會不完全統(tǒng)計，沈陽有 300 多家規(guī)模不等的 健身機構。這一行業(yè)的市場到底有多大，是否還有發(fā)展空間，投資健 身房到底賺不賺錢?針對上述話題，本報聯(lián)合沈陽健身器材協(xié)會對沈 城不同規(guī)模的經營性健身房的老板、教練員、會員進行了訪問交流和 問卷調查。 健身會所的成本危機 根據(jù)沈陽健身器材協(xié)會不完全統(tǒng)計， 目前沈陽共有大中小型健身 俱樂部 300 多家，其中大型健身俱樂部約 20 家。大型健身俱樂部的 營業(yè)面積通常在 1000 平方米以上， 固定會員 2000 人以上;中型俱樂 部營業(yè)面積在 500 到 1000 平方米之間;小型俱樂部營業(yè)面積在 50011平方米以下，固定會員 1000 人以下。 大型健身俱樂部集中在沈河區(qū)和和平區(qū)， 渾南和沈北新區(qū)數(shù)量不 多。市場上中小型健身俱樂部仍然是主流。采訪過程中，大多數(shù)健身 房老板都認為現(xiàn)在市場很大，但是成本也太高，資金規(guī)模小的健身房 容易被拖死。沈陽某健身俱樂部老板、業(yè)內資深人士連東林認為，經 營成本對于任何一家企業(yè)而言都是不可忽視的環(huán)節(jié)， 健身企業(yè)也不例 外， “很多人想進入這個行業(yè)，是因為這個行業(yè)對資金要求不是那么 高，技術門檻也不是高不可攀。
我有一個朋友，說手上有 100 萬元 資金，想開健身房，但我給他的建議是還是投資一些金融產品回報率 高。 ”業(yè)內曾流傳這樣的說法，投資健身房只要投入 200 萬元裝修、 100 萬元購買設備就行，如果賣 3000 元一張的年卡，賣到第 1000 張的時候就可以收回成本。事實卻是，房租、人工成本等“硬成本” 就要占到投入比例的 50%以上。居高不下的經營成本已然成為高懸 在各健身會所頭上的“達摩克利斯之劍” 。尤其是那些地處繁華商圈 的健身會所，月租金動不動就幾十萬元，其經營壓力可想而知。12
總結：以上內容就是小型健身房投資(健身房投資分析可行性報告)詳細介紹，如果您對創(chuàng)業(yè)項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。
