品牌漢堡(三大漢堡巨頭，你最鐘愛哪個品牌？)，36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹，讓更多的人可以參考:品牌漢堡(三大漢堡巨頭，你最鐘愛哪個品牌？)。
在大城市立足，生活節奏總是特別快，所以街道上隨處可見各種便利店和快餐店，而作為快餐行業漢堡方面的三大巨頭：肯德基、麥當勞、漢堡王，你覺得哪個更好？
為了吸引客人，三大巨頭都有各自的策略和市場營銷手段，那么我們就來簡單看看分別是什么吧。
麥當勞的優惠券
為什么麥當勞會長期發放優惠券，卻從來不打折呢？這也是一種定價策略。
因為麥當勞想獲得更多的用戶，攫取更高的利潤。
麥當勞可以這么規定，提供三種漢堡：鱈魚、板燒雞腿、巨無霸。售價都是25元，但我提供板燒雞腿漢堡的優惠套餐券，20元一個板燒雞腿漢堡+一杯小可樂（可樂成本可以忽略不計）品牌漢堡，而巨無霸優惠券只要15元但沒有可樂。
那么ABC都可以成交，A購買25元一個漢堡，種類可以自由挑選；B自己找到了一個優惠券，購買20元板燒雞腿套餐；C也找到了優惠券，用15元買了一個巨無霸。
現在，總利潤是20+15+10=45元。
這就是通常所說的價格歧視定價策略，也就是同樣產品對不同的人收不同的價格。
你可能會覺得，A很傻X。其實不是。
用優惠券購買的消費者，他們首先要付出時間成本：花時間尋找優惠券。同時他們要付出選擇的自由，因為他們只能選擇優惠券規定的商品。
肯德基豪華午餐
難道我們真的只能獲得30元利潤？
好在，企業營銷并不是在做數學題，我們有好多好多的方法，讓我們來攫取更高的利潤。
肯德基豪華午餐就是一個例子：平時的套餐價格與工作午餐階段的價格不一樣，豪華午餐要低很多。
讓我們來簡化一下豪華午餐的計算，依然假設只有4個顧客，而且假設我們是知道這四個顧客心中的最高購買價格的（如前所述），這4個顧客分別是ABCD。
我會怎么設計漢堡價格呢？
我會設計成這樣的價格政策：平時或者節假日漢堡單價25元，工作日午餐時間漢堡售價15元。
那么，A在普通時間成交，出價25元，獲利20元；B和C會在工作午餐時間段成交每個獲利10元，售出兩個，利潤20元，那么我就可以總共獲得40元利潤。
A是不是冤大頭呢？不是。
A獲得了選擇時間的自由，以及不必忍受工作午餐時間段的擁擠和排隊。
漢堡王的定制漢堡
最后，我們來感受一下漢堡王。
我們驚訝的發現，漢堡王推出了定制漢堡。
顧客在排隊買漢堡的時候，店員說，只要你花25元，就可以購買到一個包裝盒上貼有自己頭像的北極蝦風味漢堡（漢堡王確實做個類似促銷活動，顧客購買漢堡時，通過攝像頭拍顧客頭像，直接打印出照片貼在漢堡盒子上）。
而漢堡王的極品牛肉漢堡定價20元，雞腿漢堡定價15元，如果你真的囊中羞澀，漢堡王還有一個極簡漢堡裝，需要提前預定才行，只要10元的牛肉漢堡。
那么ABCD四位顧客就都可以成交了，漢堡王獲得了50元利潤。
這種定價方式，被稱為“差別定價”，就是商家為了滿足支付能力和消費偏好不同的顧客，推出不同的產品。
比如在我的書店里品牌漢堡，我會賣自己寫的書。原書定價39元，為了獲得更高的收益，我還賣簽名版49元，實際上，有一半的顧客選擇購買簽名版。這就是一種“差別定價”的方式。
圖書的平裝版和精裝版，其實成本差別非常小，但是定價差別就很大，這也是一種“差別定價”策略。
三大漢堡巨頭，你喜歡哪個？
KFC，世界第二大速食及最大炸雞連鎖企業；麥當勞，美食生活方式的代表；漢堡王，全球第二大餐飲公司。
證客君最愛的就是肯德基的炸雞、麥當勞的薯條以及漢堡王的皇堡。
知道為什么證客君對于這三個企業都挺放心嗎？因為人家都有相應的合格標準監控體系，而且質量管理做的比國內諸多食品企業好太多了。如果給證客君選擇，肯定買有相應體系認證的企業的食物，絕對不會選擇路邊的阿貓阿狗，不然吃到地溝油長胖不說還對有害。
證客君有話說：漢堡王食品（深圳）有限公司在證優客獲得AAA級信用企業認證。返回搜狐，查看更多
總結：以上內容就是品牌漢堡(三大漢堡巨頭，你最鐘愛哪個品牌？)詳細介紹，如果您對創業項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。
