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商業模式的價值配置在商業運作中至關重要。簡單來說，它是指企業如何在其商業模式里對各種價值元素進行分配與布局。在如今競爭激烈、變化迅速的互聯網時代，價值配置涵蓋了資源分配、利益相關者的價值設定等多方面。合理的價值配置能讓企業精準聚焦核心業務，優化資源利用，增強市場競爭力。那究竟該如何進行有效的價值配置，其又包含哪些關鍵要素呢？讓我們深入探究。

什么是商業模式的價值配置

1、通常，一個完整的商業模式必須回答四個問題:賣給誰、賣什么、如何賣、如何持續盈利，商業模式的價值配置，就是匹配商業模式的消費者利益點及利益點需要的資源的。

2、比如zara的商業模式，賣給誰:賣給時尚年輕人，但不是最有錢的人；賣什么:賣最新款、最時尚的服裝；如何賣:平民時尚概念，用最快的速度上市，但不是最好的質地；如何持續盈利:建立時尚信息及快速物流的渠道保證企業的持續盈利價值必須配置，因為戰略就是定位，定位就是選擇，選擇就是放棄。價值不可兼得，資源不可并用，這就是商業模式及其價值配置原理。