加盟店比較好的項目(加盟店項目計劃書)，36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹，讓更多的人可以參考:加盟店比較好的項目(加盟店項目計劃書)。
翰皇加盟店 商業計劃書第一章 摘要日 期：2009 年 10 月吉林省長春市雙陽區翰皇擦鞋店位于長春市雙陽區東華大街，吉林農業大學發展學院對面。是北京翰皇總部旗下的一個加盟店，店面面積 20 平方米，雖然面積不大，但是鞋店以醒目高雅的店面形象、溫馨舒適的的內部環境，穩定、合理的收費價位,高質量的售前、售后服務，多視角、高頻度、寬范圍、超前創新的廣告宣傳舉措，不斷擴大“翰皇”擦鞋品牌在雙陽區內的市場影響力,牢固樹立了“翰皇”在周圍用戶心中的地位。第二章 公司介紹 一． 鞋店概況 長春市雙陽區翰皇加盟店于 2009 年 10 月 13 日，在北京翰皇總部的批準審核下正式成 立。本店依托北京翰皇總部強大的品牌效應、完善的培訓體系、 先進的設備保障、專業的 服務技能組建起來的。店里擁有技師一名，服務員兩名。形成了以皮鞋保養、特種鞋處理、 運動鞋、休閑鞋清洗養護、皮鞋維修整型、皮革制品養護修飾、鞋足類產品銷售為主體的店 面服務體系。 二．鞋店宗旨 翰皇總部秉承“立足平凡，創造非凡”的理念，用真誠的心，擦亮自己與大眾的人生的 理念立于擦鞋行業的龍頭地位，本加盟店也以此宗旨來經營。 三．業務培訓 加盟簽約之后，總部給提供培訓，大概在 20-30 天左右。
店長的培訓內容：翰皇的企業 介紹；店長的崗位描述；擦鞋店及擦鞋的工作流程；接、存、付鞋工作流程；財務、貨物物 品、員工、顧客關系的管理；銷售技巧；修鞋技師的培訓內容：了解各種鞋材、工具及其使 用方法；修鞋機器的使用維護；精致修鞋及化料的使用技巧和操作方法等等；皮具整修與翻 新的操作程序。美鞋師的培訓內容：皮革護理的流程；接、存、付鞋工作流程；顧客關系的 管理；銷售技巧。 四.外部支持 翰皇公司給予加盟店的支持：①品牌形象支持：規范化管理、標準化服務和統一的 CI 策劃，為加盟商奠定了良好的品牌基礎。②后服務支持：配備咨詢專線，認真解答服務投訴和經理疑難問題；定期走訪加盟連鎖店，發現問題及時解決。③管理運作支持：為加盟商提供營銷、人員、財務及貨物等管理方式的指導幫助。④區域保護支持：對一定區域內的開店數量定額限制，充分保護加盟商的利益。⑤貨源產品支持：以專業、優質、低價的產品優勢，保證加盟商巨大的銷售利潤空間。⑥物流配送支持：設有物流配送中心，高質高效的服務使加盟商在第一時間內把握商機。⑦專業技術支持：由皮鞋美容師、皮革護理專家系統傳授皮鞋修復、皮革護理新技術；研發隊伍不斷開發新產品、新技術，為加盟商提供終身技術支持。
⑧指導培訓支持：加盟店正式運營前，免費為加盟商培訓店面管理人員、修鞋技師、皮革美容。培訓 5 至 30 天高級技師和技師面對面傳授技術和經營技巧。、⑨廣告宣傳支持：根據地域特點，通過電視、報紙、互聯網、移動廣告等媒介，為加盟商提供廣告宣傳支持。⑩市場維護支持：為加盟商提供周邊加盟店協調、監督管理支持，以規范市場運營秩序，保護加盟商正當權益。五.管理隊伍①店長：1 名，男女均可，具有大學本科以上學歷，要求有三年以上工作經驗，具有良好的管理經驗和領導經驗。工作態度認真負責、積極熱情、溝通能力強。在工作中能夠及時發現問題并解決，正確處理與下屬之間的關系。年齡 45 周歲以下。②技師：2 名，男女不限，大學專科以上學歷，有良好的工作經驗，具有吃苦耐勞的精神加盟店比較好的項目，對工作嚴謹認真、積極熱情、口齒伶俐、溝通能力強。品行端正、身體健康，年齡 45周歲以下。一、市場介紹第三章 市場分析我們所加盟的北京翰皇偉業集團是中國皮革護理行業的龍頭企業，是中國最具規模的皮革護理產品生產商及皮革護理特許經營運營商。締造了中國室內皮革護理、美鞋特許經營行業并始終引領行業發展。所以，我們有著廣闊的市場前景和發展空間。我們所在的區域是長春市雙陽區，它是一個經濟發達的地區，它不僅交通方便，人口密集、流動性大，有著廣大的消費群，而且有著豐富的旅游資源，更是能帶來消費群體。
我們加盟店所在的位置是人流密集的地區，四周包圍著商業區，居民區，還有學校等。 最重要的是周圍沒有與之競爭的加盟店，競爭力度比較小，可以說我們的加盟店獨攬了所有 的顧客群體。根據我們的市場調研，在擦鞋、洗鞋、修鞋和皮鞋保護這些方面有著很大的市 場，人們在這方面的消費欲望非常強烈。在二十一世紀，科技發達的年代，人們的生活水平 不斷的提高，這一項服務行業能為大家解決這一難題。并且，我們的地理位置方便，方便了 消費者前來消費。本店所面臨的主要消費群體是學生，我們加盟店的對面就是一所大學和一所高中，這種 地理位置的優勢更是為我們帶來了巨大的消費群。可以說我們的翰皇擦鞋加盟店有著巨大的市場潛力。鞋是人類的一種生活習慣，只要穿 皮鞋，必然會設法保持皮鞋清潔、光亮，并通過擦鞋來養護皮革；換個角度理解，我們周圍 的流動人口，固定人口和學生，有著龐大的皮鞋消費群，加之人們的擦鞋習慣，為擦鞋行業 提供了無限廣闊的市場，我們清楚地意識到要挖掘這巨大的市場潛力，打開這一行業的空白， 成為佼佼者。只要有皮鞋制造業就能拉動我們加盟店的同步發展。擦鞋店將成為點綴城市環 境的一道風景線。我們的翰皇加盟店也將成為一個行業的標桿。
二、目標市場 我們的主打項目占據了市場上擦鞋行業的大部分份額，我們所面臨的消費人群以學生為 主，優越的地理位置更是有助于顧客前來消費。在現在學生缺乏自主能力的同時，給我們帶 來了很大的市場，而且，可以通過學生對我們的滿意度來拉動周圍的人群，提高知名度，擴 大消費群。我們的價格低廉，服務優質，在人們生活水平提高的同時會為我們帶來了經濟效 益。 三、顧客的消費準則 我們的翰皇加盟店始終堅持著總店的完善的經營體系、先進的管理手段、高回報的投資 收益與誠信共贏的原則，來吸引眾多的消費者前來消費。我們的有著良好的品牌效應、出色 的技術、優質的服務、高雅舒適的店面環境，讓越來越多的消費者喜愛和信賴我們的加盟店， 成為我們加盟店的忠實顧客。 在顧客來我們的加盟店消費時，我們用我們先進的技術為顧客解決煩惱，在顧客等待的 同時可以看報紙、電視、雜志等，為他們提供舒適的環境，優質的服務，讓顧客充分的信任 我們，始終堅持顧客至上的原則。 這就是顧客消費的準則，低價格的消費加上優質的服務，秉承“立足平凡，創造非凡” 的理念，用真誠的心，擦亮自己與大眾的人生。我們的翰皇加盟店前進的步伐不會停頓，我 們沿著平凡之路，朝著非凡的目標繼續攀登。
四、銷售策略 我們翰皇加盟店的主打項目有： （1）擦鞋、洗鞋，各種鞋的清潔養護。 （2）機器修鞋，皮革翻新、補傷、上色。 （3）各種皮具的清潔、養護、翻新。 （4）各種鞋足類產品的銷售，如：鞋油、鞋墊、襪子等。 本店采取會員制和積分制的形式來促進消費： 會員卡：30 元的會員卡 九五折50 元的會員卡 九 折 100 元的會員卡 八五折 積分制：消費滿 100 元的顧客，贈送鞋墊；消費滿 200 元的顧客，贈送襪子；消費滿 300 元的顧客，贈送鞋油。(積分制的有限日期為一年以內)。以上的贈品均是翰皇品牌的產 品。在節假日的時候會有其他的活動來促進消費。第四章 競爭性分析 一、競爭者 1.我們的主要競爭對手： 校內洗衣店及校門口的一個修鞋棚 2、我們的競爭對手所占的市場份額和市場策略： 洗衣店：校內少數顧客而且顧客對其服務口碑評價一般 修鞋棚：部分女顧客，她們所要求的服務為修鞋、換鞋跟、換拉鎖等小額業務。 3、對所處競爭環境的預測： 鞋業生意暫時沒有投資者相中，一旦我們的加盟店進入營業階段并且效益頗佳的話，立 刻會有競爭者與我們搶奪市場。 4、在競爭中我們的發展、市場和地理位置的優勢所在： 我們是以加盟店的形式經營的，在自身優勢方面已做了分析。
我們面對的是在農大校園 內的近一萬學生與周邊約一千人居民，這清楚的表面我們守住了約一萬人左右的固定顧客群 體并且學校附近暫時不存在激烈的競爭環境。我們的選址定在學校對面，這個位置距離學校 非常近而且不在校內，雙陽區的人民不受身份限制，同樣可以享受我們的服務。 5、我們在市場競爭中所具備的優勢：我們的加盟店與自主經營的競爭對手來說，具有多方面的優勢，如翰皇的知名度，總公司給予的形象、設備、產品、人力資源等方面的支持，為我們的加盟店提供了無形的競爭資產。二、競爭策略㈠產品戰略：包 括 產 品 組 合 策 略 、產 品 差 異 化 策 略 、品 牌 策 略 等 策 略 地 靈 活 運 用 。㈡服務戰略：①服務差別化戰略：翰皇具有統一的設備配置、統一價格標準、統一市場運作、統一經營理念、統一服務標準。②產品差別化戰略：統一產品銷售，翰皇產品具有統一的品 牌 、商 標 、包 裝 、產 品 組合、產品生命周期等特性。有利于消費者對產品產生信任感與忠誠度。③人員差別化戰略：翰皇對員工進行統一人員培訓與業務培訓，有助于員工更快、更好地掌握本公司技能。這區別于其他零散洗鞋店即培訓即上崗的工作方式。④形象差別化戰略：翰皇公司對加盟店實施統一店面設計、統一標識，區別于其他洗鞋店。
總結：以上內容就是加盟店比較好的項目(加盟店項目計劃書)詳細介紹，如果您對創業項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。
