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AI智能教育確實(shí)風(fēng)行，但是還在市場(chǎng)初期，謹(jǐn)防入入坑。教育與科技的結(jié)合一般具有滯后性，效果要呈現(xiàn)需要時(shí)間和市場(chǎng)的檢驗(yàn)，可以說前期吃螃蟹的，也許會(huì)成功，但是失敗的概率更大。在線一對(duì)一領(lǐng)域已經(jīng)成了紅海一片，用流量在做教育，帶來(lái)的只能是成本的無(wú)限上漲。坦白說，我不看好這種模式。反而是：線上+線下的 OMO模式，看起來(lái)更有發(fā)展前景。前者完成觸達(dá)，后者提高粘性。符合教育的邏輯。

說完這個(gè)問題，我覺得有必要展開“教育加盟這個(gè)話題。

有人說，教育加盟是一個(gè)偽命題，教育不像奶茶鋪，根本不能做到標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制。所以，近年來(lái)成批的加盟連鎖機(jī)構(gòu)倒閉。

我來(lái)談?wù)勛约鹤黾用说慕?jīng)歷吧。

那是在2010年的時(shí)候，公司出了一套單詞記憶法的產(chǎn)品，這套教學(xué)產(chǎn)品，其實(shí)有兩部分組成，第一部分：教學(xué)方法（培訓(xùn)），第二部分：教材+教案。

也就是說，我們做出了教育行業(yè)最粗糙的加盟體系，在只有教案和教材的情況下線上教育加盟，制作了一本加盟手冊(cè)就跑到地級(jí)市去加盟了。

甚至還垮省去到了云南昆明。

我現(xiàn)在也不知道哪里來(lái)的勇氣。

大概是因?yàn)槲覀冏约旱闹睜I(yíng)校通過這套教材和培訓(xùn)課程賺得了第一桶金吧，第一年應(yīng)收400萬(wàn)，第二年就破了千萬(wàn)。

因此，大家對(duì)這套系統(tǒng)還是很有自信的。

然而走出去才發(fā)現(xiàn)，加盟并沒有想象中那么美好。

首先是在桂林和柳州各談了一家加盟校。

簽訂了合同，每年3萬(wàn)塊加盟費(fèi)，算是基礎(chǔ)級(jí)的了。

接下來(lái)就是要給加盟校輸出支持。

所有的支持，出了教材和教案外，就是一次老師培訓(xùn)，然后委派了一位熟手在加盟校支持了一個(gè)月。

但是最后，可以告訴大家，這兩家學(xué)校還是沒有做起來(lái)。

總結(jié)原因：

1、總部加盟體系并不健全線上教育加盟，輕易就敢收加盟費(fèi)了。

2、加盟校對(duì)于這套課程的落地缺乏積極態(tài)度，寄希望于外來(lái)人員。

3、總部的模式雖然成功了，但是未必適合加盟校。

走過這么多年，看了那么多的加盟項(xiàng)目，英語(yǔ)、美術(shù)、數(shù)學(xué)等等，加盟的過程其實(shí)是標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制的過程。直營(yíng)店自身做得很成功，才能復(fù)制。在復(fù)制的過程中，還必須能夠因地制宜。

最后提醒大家，加盟的門檻并不低，不了解行業(yè)，沒有教育管理經(jīng)驗(yàn)，稀里糊涂的去加盟，難免會(huì)失敗。

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