在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,產(chǎn)能是一個(gè)頻繁被提及的概念。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),產(chǎn)能就是指在計(jì)劃期內(nèi),企業(yè)參與生產(chǎn)的全部固定資產(chǎn),在既定的組織技術(shù)條件下,所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量,或者能夠處理的原材料數(shù)量。它是衡量企業(yè)生產(chǎn)能力的關(guān)鍵指標(biāo)。合理的產(chǎn)能規(guī)劃有助于企業(yè)高效運(yùn)營(yíng),避免資源浪費(fèi)或供應(yīng)不足。隨著市場(chǎng)需求的動(dòng)態(tài)變化,精準(zhǔn)把握產(chǎn)能的內(nèi)涵和管理顯得尤為重要。
1、產(chǎn)能是指在計(jì)劃期內(nèi),企業(yè)參與生產(chǎn)的全部固定資產(chǎn),在既定的組織技術(shù)條件下,所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量,或者能夠處理的原材料數(shù)量。生產(chǎn)能力是反映企業(yè)所擁有的加工能力的一個(gè)技術(shù)參數(shù),它也可以反映企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模。每位企業(yè)主管之所以十分關(guān)心生產(chǎn)能力,是因?yàn)樗S時(shí)需要知道企業(yè)的生產(chǎn)能力能否與市場(chǎng)需求相適應(yīng)。
2、當(dāng)需求旺盛時(shí),他需要考慮如何增加生產(chǎn)能力,以滿足需求的增長(zhǎng);當(dāng)需求不足時(shí),他需要考慮如何縮小規(guī)模,避免能力過(guò)剩,盡可能減少損失。
3、制程設(shè)計(jì)產(chǎn)能是企業(yè)建廠時(shí)在基建任務(wù)書和技術(shù)文件中所規(guī)定的生產(chǎn)能力,它是按照工廠設(shè)計(jì)文件規(guī)定的產(chǎn)品方案、技術(shù)工藝和設(shè)備,通過(guò)計(jì)算得到的最大年產(chǎn)量。企業(yè)投產(chǎn)后往往要經(jīng)過(guò)一段熟悉和掌握生產(chǎn)技術(shù)的過(guò)程,甚至改進(jìn)某些設(shè)計(jì)不合理的地方,才能達(dá)到制程設(shè)計(jì)產(chǎn)能。制程設(shè)計(jì)產(chǎn)能也不是不可突破的,當(dāng)操作人員熟悉了生產(chǎn)工藝,掌握了內(nèi)在規(guī)律以后,通過(guò)適當(dāng)?shù)母脑焓强梢允箤?shí)際生產(chǎn)能力大大超過(guò)制程設(shè)計(jì)產(chǎn)能的。
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