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霍桑實驗是管理學領域一次意義深遠的研究。它始于 1924 年至 1932 年，由美國國家研究委員會和西方電氣公司合作，在芝加哥的霍桑工廠開展。實驗最初聚焦于工作環(huán)境對生產效率的影響，如照明強度等。但隨著研究推進，意外發(fā)現員工的工作態(tài)度和人際關系等社會心理因素對生產效率起著關鍵作用。該實驗為行為科學理論的發(fā)展奠定了基礎。

霍桑實驗是什么

1、霍桑實驗是管理心理學中的一個著名實驗，是關于人群關系運動的實驗研究。1924—1932年美國哈佛大學教授梅奧(Mayo，GeorgeElton，1880—1949)主持的在美國芝加哥郊外的西方電器公司霍桑工廠所進行的一系列實驗。

2、它發(fā)現工人不是只受金錢刺激的“經濟人”，而個人的心理在決定其行為方面起重要作用。