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以往價格“硬挺”的艾捷平方，近年頻見促銷。

行業(yè)動態(tài)

圖文/羊城晚報記者 黃嘉麗

正當(dāng)國際兩大快時尚品牌ZARA和H&M在搶奪香港中環(huán)千萬月租的商鋪時，廣州卻傳來某本土品牌打算全面退出市場的消息，曾經(jīng)在上世紀90年代中后期風(fēng)靡本地的“潮牌”代表bambini在國慶節(jié)前將其位于五月花的一家主店關(guān)閉，而其余不多的門店也將在年內(nèi)陸續(xù)關(guān)閉。

bambini最初決定關(guān)閉五月花分店時并沒有大張旗鼓，只是在店門貼出相關(guān)告示，消息是由一位80后消費者在微博上散播出來，并在短時間內(nèi)被轉(zhuǎn)發(fā)過千，才引來眾多關(guān)注。記者也趁著門店關(guān)閉之前去到bambini僅余四家門店之一的五月花分店。這家店在本商場已經(jīng)扎根十多年，是粉絲們掃貨的必到之地，幾乎成了品牌的旗艦代表，但光景卻顯得有些狼狽，門口放著一張告示牌，清楚寫著“最后×天”的標語，細看下面還有一行字“營業(yè)到9月23日”，而不是之前網(wǎng)上流傳的21號，后來其官方微博才確認多加兩天是因為“捧場熱烈”。玻璃窗到處貼著低價折扣的廣告牌，貨架擺設(shè)也比較凌亂，春夏季的衣服大量陳列出來，一些雨傘、手袋、錢包、襪子等單品本來堆放整齊，但顧客七手八腳就將其搗散。兩折的低價吸引了非常多顧客，看樣貌打扮應(yīng)該以80后為主。據(jù)其中一位剛埋單350元，買了四件短袖，五雙襪子和一條短褲的80后顧客阿JANE介紹，她和朋友是從微博上看到消息才趕來掃貨的，一來是貪圖價格便宜，二來是對品牌有感情，讀中學(xué)時曾經(jīng)歷過其鼎盛時期，雖然近幾年已經(jīng)鮮有光顧，但想起以往就算要省錢不吃飯也要買一條連衣裙的時光，還是特意擠地鐵過來捧場。

據(jù)悉艾捷平方，bambini跟班尼路系出同門，成立于1997年，但總公司如今已經(jīng)做出全線停產(chǎn)的安排，不再生產(chǎn)今年的秋冬款，因此其歷史只走過短短十五年。誕生之初占盡天時地利，因為當(dāng)時的廣州市場沒有快時尚品牌，也沒有網(wǎng)購，市面流行的大眾品牌主要是堡獅龍、佐丹奴、班尼路等，分店遍布大街小巷，價格也不算貴，但款式比較單一。年輕人的蓬勃消費要求得不到滿足，于是便催生了一批以bambini、S2.SQUARE（艾捷平方）、U2為首的“潮牌”，它們的產(chǎn)品既年輕，也更加講究潮流搭配，但價格高得多：三四百塊錢一件T恤或者襯衫，一百多元的小飾品，六七百塊的外套，讓年輕消費群體大呼吃不消，但還是有不少忠實粉絲省吃儉用地捧場。這種熱情，估計就跟現(xiàn)在剛?cè)肼毜陌最I(lǐng)為了買一個名牌包包而拼命省錢差不多。

但進入2006年之后，國內(nèi)休閑裝的十年黃金發(fā)展期過去后，這些品牌都紛紛遇到瓶頸，加之在近年又遭遇國外大型連鎖品牌夾擊，頹勢越發(fā)明顯。先是U2被改并進入G2000品牌內(nèi)，bambini逐年縮小經(jīng)營范圍，S2.SQUARE（艾捷平方）后勁不足，近年陷入不斷地減價促銷的狂潮，這些曾經(jīng)風(fēng)靡一時的品牌慢慢地推出了主競技場。宣傳攻勢更加是少之又少，導(dǎo)致“只有80后記得艾捷平方，90后完全不曉得”的局面，打不進新鮮的消費群內(nèi)部，當(dāng)然也就難以創(chuàng)造出好的銷售業(yè)績。有業(yè)內(nèi)人士表示，當(dāng)年的潮牌紛紛凋零，也不能只“怪”消費者貪新忘舊，而是自身的硬件水平?jīng)]有跟上潮流，那就只能接受風(fēng)吹雨打的命運了。

黃嘉麗

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