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今年31歲。創(chuàng)業(yè)5年。

今年競爭異常激烈，低價攪局男人創(chuàng)業(yè)，同行劇增，內(nèi)部管理始終走不上正規(guī)，導(dǎo)致最近工作專注度下降，激情減退。開始思考一些亂七八糟。借機有一點創(chuàng)業(yè)心得做個總結(jié)，也歡迎大家共同交流。

要想創(chuàng)業(yè)，或者說想做成一件事，我結(jié)合自己近幾年的經(jīng)歷總結(jié)：

1、順勢而為。選行業(yè)還是創(chuàng)業(yè)內(nèi)容，我覺得這是第一最重要的。

2、制定目標(biāo)。首先定住公司戰(zhàn)略和發(fā)展方向，起碼五年之內(nèi)的可以。有時候會根據(jù)市場做出一些調(diào)整。但是有了目標(biāo)，你和你的團隊才會干的有奔頭，干的帶勁。

3、組織架構(gòu)。根據(jù)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，合理制定組織架構(gòu)，要把起步、發(fā)展和穩(wěn)定三個階段的架構(gòu)都列出來，然后根據(jù)架構(gòu) 去慢慢完善公司內(nèi)部人才儲備和招聘。

4、制定工資薪酬和股權(quán)激勵。老板必須要經(jīng)常調(diào)整薪酬制度和績效方式，適當(dāng)?shù)臅r候推出股權(quán)激勵，來吸引和留住優(yōu)秀的人才。

5、招聘合適的人才。重要人才一定要老板親自面試。團隊招聘一定要合適的，不用最好的。員工不可能跟你干一輩子，只要在職期間盡心盡力即可。負能量的一定要快刀斬亂麻，我吃過虧，真的會攪亂一鍋粥。

6、執(zhí)行、監(jiān)督、跟進、復(fù)盤。公司任何一項制度、文件、政策和方法，都一定要快速執(zhí)行，專人監(jiān)督、及時跟進、天天復(fù)盤。這也是重復(fù)的事情簡單做，簡單的事情重復(fù)做的版本吧。

沒有執(zhí)行和跟進，一切會議都會至于形式。而且影響公司進度，甚至?xí)峡骞尽?/p>

7、不忘初心。剛創(chuàng)業(yè)的時候激情滿滿，動力十足，目標(biāo)清晰。過了幾年，小有成就，開始懶惰，激情消退，誘惑太多，導(dǎo)致目標(biāo)不堅定。此時需要靜心男人創(chuàng)業(yè)，重新回到創(chuàng)業(yè)時候的狀態(tài)方可成功。

晚上十一點。記錄此時的心情。

總結(jié)：以上內(nèi)容就是男人創(chuàng)業(yè)(一個30歲男人的創(chuàng)業(yè)心得)詳細介紹，如果您對創(chuàng)業(yè)項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。