水果連鎖(中國最賺錢的水果連鎖店：一年收入超60億，平均每天進(jìn)賬上千萬)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹，讓更多的人可以參考:水果連鎖(中國最賺錢的水果連鎖店：一年收入超60億，平均每天進(jìn)賬上千萬)。
今年，由IT桔子聯(lián)合網(wǎng)易云、網(wǎng)易聯(lián)合創(chuàng)新中心聯(lián)合數(shù)據(jù)服務(wù)商共同發(fā)布了“2018年全國獨角獸”榜單，水果零售商百果園也位列其中。并且在生鮮領(lǐng)域，它成為唯一一個水果生鮮領(lǐng)域獨角獸企業(yè)，其創(chuàng)始人余惠勇的故事也充滿勵志。
余惠勇出生于江西德興，畢業(yè)于江西農(nóng)業(yè)大學(xué)，大學(xué)畢業(yè)后他被安排到了當(dāng)?shù)剞r(nóng)科院從事食用菌研究和開發(fā)，由于對工作的熱愛，在一年內(nèi)他創(chuàng)造了可觀的利潤。但隨著創(chuàng)業(yè)浪潮的涌起，滿懷壯志的他跟隨潮流南下創(chuàng)業(yè)，于是辭職后便開始了南下拼博之路。
創(chuàng)業(yè)之初，余惠勇懷揣著400元只身來到深圳闖蕩，由于對蔬菜水果的濃厚興趣，剛到深圳的他就瞄準(zhǔn)了蔬菜水果行業(yè)，并進(jìn)入了一家菜市場做起了銷售員，在此期間，他為人勤奮努力，銷售業(yè)績也是十分的出色，很是討人喜歡，不久后他被提拔為了銷售經(jīng)理，接觸到了不少渠道資源，這為他積累了不少銷售經(jīng)驗。
后來，余惠勇辭去了蔬菜銷售經(jīng)理一職，接著來到了一家水果公司擔(dān)任起了銷售經(jīng)理，因此他每天帶領(lǐng)著團(tuán)隊到處了找供應(yīng)商，并將多種進(jìn)口水果，引進(jìn)種植，與果農(nóng)一起成功將其轉(zhuǎn)為國產(chǎn)，進(jìn)行銷售。憑借著出色的銷售能力，他接到了不少的訂單，賺到了人生的第一桶金，這為他日后的事業(yè)奠定了一定的基礎(chǔ)。
之后，余惠勇在這一行業(yè)摸爬滾打了數(shù)年，對水果的一些渠道也已經(jīng)非常熟悉了，此時的他嗅到了商機，由于當(dāng)時的市面上有不少批發(fā)市場和商超水果連鎖，卻沒有一家專門的水果連鎖店，因此為了填補市場上的這一空白，他決定將這些年所學(xué)的知識和經(jīng)驗用于創(chuàng)業(yè)中去。
此后，余惠勇帶著這些年積累下來的資金創(chuàng)辦了第一家百果園，但由于沒有經(jīng)驗可以借鑒，一切要從零做起，可想而知他將面臨著巨大的挑戰(zhàn)。盡管如此，他憑借初生不怕牛犢的勇氣進(jìn)行不斷的摸索，經(jīng)過一番不懈的努力之后，他的第一家百果園正式開業(yè)。
在百果園開業(yè)的第一天，生意可謂是風(fēng)風(fēng)火火，當(dāng)天的營收接近二萬塊，這在余惠勇看來：“便宜和好吃的水果是消費者所追求的”。此后幾年，他開始以新穎的加盟店模式，讓百果園得以快速擴張。由于品質(zhì)不能有效管理，使得他開始轉(zhuǎn)做直營模式，而百果園的發(fā)展也駛?cè)肟燔嚨馈?/p>
隨著電子商務(wù)的風(fēng)起云涌，傳統(tǒng)企業(yè)紛紛謀求觸網(wǎng)轉(zhuǎn)型，余惠勇也抓住風(fēng)口，推出B2C水果電商平臺——網(wǎng)上百果園，開啟電商道路。經(jīng)過多次探索水果連鎖，余惠勇終于找到了合適的電商模式：“把線上作為門店跟顧客交互和引流的一個工具，把線下作為線上的前置倉和體驗店”，即線上線下一體化。
之后，百果園由到店、線上下單自提、以及一小時商品到家三種模式供客戶選擇。這種“實體店+線上虛擬店”模式，不僅擴大了單店覆蓋半徑，提高了單店收入，還讓消費群體變得更加年輕化。線下與線下的結(jié)合，也讓百果園進(jìn)一步拉開了與傳統(tǒng)水果店的差距。
如今百果園在全國各地多個城市、擁有超三千家連鎖門店，年收入超過60億，算下來平均每天進(jìn)賬上千萬元，也一躍成為中國最賺錢的水果連鎖店。而余惠勇卻很少出現(xiàn)在公司，每天基本上都在水果基地。他曾表示：“好水果是種出來的，要做好水果生意首先你要成為好農(nóng)民?！币苍S正是這種專注的工匠之心，才讓百果園脫穎而出。
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