80后創(chuàng)業(yè)天才自殺身亡，給創(chuàng)業(yè)者什么反思？，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹，讓更多的人可以參考:80后創(chuàng)業(yè)天才自殺身亡，給創(chuàng)業(yè)者什么反思？。
這兩天，創(chuàng)投圈的氣氛有些低沉，因?yàn)橐粋€(gè)曾經(jīng)被譽(yù)為“京城IT四少”、“80后創(chuàng)業(yè)新貴”、“創(chuàng)業(yè)標(biāo)桿”、“創(chuàng)業(yè)明星”的人走了，他叫茅侃侃，于1月25日在家煤氣自殺身亡，沒有留下任何遺書。他最后一條朋友圈這樣寫道：“我愛你不后悔，卻尊重故事結(jié)尾。”
茅侃侃的死，讓無數(shù)創(chuàng)業(yè)者從“一夜暴富”的美夢中清醒，他們隱約看到了創(chuàng)業(yè)界中殘酷的一面，誘惑的市場背后是激烈的競爭，資本大山下各種無助的茍延殘喘……這才是真正的現(xiàn)實(shí)，比媒體和輿論鼓吹出來的那些風(fēng)光無限的創(chuàng)業(yè)者要真實(shí)太多太多。
茅侃侃走后，大量的創(chuàng)業(yè)者開始關(guān)注這位不幸的創(chuàng)業(yè)天才，他們心中都有一個(gè)難以解開的疑問，為什么他會自殺？究竟是怎樣殘酷的現(xiàn)實(shí)迫使這樣一位天才創(chuàng)業(yè)者最終選擇了永別？
是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)不賺錢了？資本界迎來新的寒潮？或者是其他什么原因？
我們先來看看茅侃侃的公司萬家電競發(fā)生了什么事。
2016年，萬家電競的總公司萬家文化年報(bào)顯示少數(shù)股東的虧損達(dá)到1073.7萬元。到2017年半年報(bào)股東的損益為虧損215.2萬元，負(fù)債余額4514.63萬元。
2017年十月的時(shí)候，也就是三個(gè)月前，茅侃侃向萬家文化的實(shí)際控制人祥源集團(tuán)發(fā)出求助郵件，希望得到祥源集團(tuán)的資金支持，以幫助“彈盡糧絕”的萬家電競渡過難關(guān)。
而這時(shí)候萬家電競已經(jīng)慘到了什么地步呢？公司賬戶還剩1000多元，交電費(fèi)都不夠，因?yàn)榍沸絾栴}員工還集體去投訴公司，產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度也受到了阻礙，大量員工申請離職。作為CEO的茅侃侃不但抵押了自己的車、房去支撐公司運(yùn)營，還向朋友借了近千萬的負(fù)債……
如果說茅侃侃能夠撐到產(chǎn)品投入，公司也許還有逆天改命的機(jī)會，但沒有，他最后一次求助因?yàn)槔嫦嚓P(guān)方?jīng)]能達(dá)成合作，最終也失敗了。
我們現(xiàn)在看看茅侃侃為什么會被逼上絕路，有很大的原因是因?yàn)樗噶藷o數(shù)老前輩都千叮萬囑的一個(gè)錯(cuò)誤，那就是資金鏈斷裂！
當(dāng)公司資金出現(xiàn)困難的時(shí)候，茅侃侃不僅僅沒有斷臂求生，選擇退而求其次的方式尋求生存，反而搭上了自己的全部孤擲一注，他透支的不僅僅是公司的發(fā)展資源，自己的生存資源，還包括自己的信譽(yù)——向朋友借錢。而這種情況下一旦失敗，他幾乎沒有任何翻身的機(jī)會了。
從個(gè)性上看，茅侃侃還是一個(gè)極為要強(qiáng)的人，他叛逆、不服輸、過分迷信自己的能力，一位電競行業(yè)高管說道，我覺得他一直在用一種樂觀和戲謔的態(tài)度去對抗內(nèi)心深處的不甘和攀比。
其實(shí)在茅侃侃跌宕起伏的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，他已經(jīng)看到了自己的不足，也明白了真實(shí)的市場是什么樣子，并且一點(diǎn)點(diǎn)改變了自己。但他還是高估了自己的能力，在理想和現(xiàn)實(shí)中沒有找到合適自己的那位位置，最終選擇了一個(gè)徹底退出的方式。
透過茅侃侃的故事，新人創(chuàng)業(yè)者最該學(xué)到的一點(diǎn)，就是給自己留一條后路，事業(yè)歸事業(yè)，但不要因?yàn)槭聵I(yè)而搭上自己的全部，那不是理智的做法。更重要的是你需要坦然面對失敗，與其學(xué)會如何成功，不如學(xué)會如何跌倒了以后爬起來，以腳踏實(shí)地、持之以恒的態(tài)度走下去，“雞蛋放一個(gè)籃子里”孤注一擲是賭博的心態(tài)，而不是創(chuàng)業(yè)的心態(tài)。
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