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在公司的日常運營中，人員流動是常有的事，而別的部門挖人這種情況更是不少見。當面臨別的部門來挖自己團隊的人時，如何巧妙回應成為了一個棘手的問題。這不僅關乎團隊成員的穩定，也涉及到部門之間的和諧關系。一個恰當的回應既能維護自身部門的利益，保證工作的正常開展，又能避免與其他部門產生不必要的矛盾。若回應不當，可能會讓被挖的員工心生不滿，還可能引發部門間的沖突。所以，掌握合適的回應方法，是每一位管理者或相關人員都需要思考和學習的重要技能。

一般大公司里的各個部門之間都存在著競爭關系，如果別的部門來挖你，你是很猶豫還是直接想拒絕呢？這個得看你個人，如果選擇原地部門，那就堅定一點，表明態度，讓你的領導知道你很重視自己的部門。

1、別的部門挖人我該怎么回應

如果你現在的部門發展的很好，發展前景也很好，你現在的待遇也不錯的話，你也很喜歡現在的工作的話 建議你不要去。不要被高薪或者利益所誘惑，你還要考慮到到他的部門去以后你的一個發展情景。一般說來他現在挖你說明他部門缺乏像你這樣的人才，但是如果他發現更好的人才，他也會撇開你去挖其他的人才。

2、別的部門想挖我該不該跟領導說

除非你的領導已經知道了，心有顧及，不然沒必要說。

一個大型的公司里部門之間互挖是很經常的事，專門說給領導就有點過于當回事兒了。

當然你要是就想要領導知道知道，顯得你價值比較高，就說給部門內同事，多說幾個，很快就傳到領導耳朵里了。

3、別的部門員工想加入我們部門該怎么辦

這種情況你要看這名員工適合你部門工作還是不適合，如果他在別的部門工作不理想，而到你的部門讓你如虎添翼，那你可以去和另外部門的領導溝通，我想這在于任何公司，各部門領導之間還是應該有打交道的，調配一名員工問題不大。如果這名員工在他原有部門不可或缺，那我建議你就打哈哈，員工自己堅持換崗就自己去申請，你和他部門領導直接溝通，消除誤會！畢竟你不能為了一名員工讓自己的部門和其他部門對立！