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綠色有機食品加盟店(綠色有機食品專賣店方案)
更新時間: 2025-01-23 01:22 作者: 36創業加盟網

綠色有機食品加盟店(綠色有機食品專賣店方案),36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹,讓更多的人可以參考:綠色有機食品加盟店(綠色有機食品專賣店方案)。

加快品牌和渠道建設推進綠色食品產業發展前言1990年5月15日,在北京召開了第一次“綠色食品”工作會議。這一天,我們可 以把它定為“綠色食品”誕生日。至今,“綠色食品”已經走過了20年的發展歷程 ,前期的發展主要工作是明確“綠色食品”的定義、名稱、指導思想和開發步驟, 逐步解決了將“綠色食品”推向社會所必需的技術、行政和法律等環節方面的先決 條件,完善了“綠色食品”標志管理辦法,展銷會的準備,“綠色食品”產品審查 ,制定《產品管理辦法》、出口產品納入國家計劃以及價格、稅收政策等方面的工 作。 廣東省綠色食品工作開展始于1992年。自事業啟動初期,到1998年發展提速, 再進入持續快速成長階段,截止到2009年底,全省有效使用綠色食品標志企業共有 251家,有效期內產品542個,有機產品企業43家,有機農產品355個,總產量258萬 噸,檢測面積80萬畝;國內銷售總額61.8億元人民幣,出口額5856萬美元。 “綠色食品”事業發展到今天,已經成為中國乃至世界農業發展中的一種成功模 式,黨和國家的重視程度非常的高綠色有機食品加盟店,對于農業及農產品銷售行業來說都是非常好的 發展契機。??? 一、為什么要開綠色有機食品專賣店?? 二、怎么建設有特色的綠色有機食品專賣店? ? 三、如何實現這個目標?如何開始第一步?為什么要開綠色有機食品專賣店?廣東有足夠的 綠色有機農產 品資源和宣傳 基礎。

綠色有機 食品專賣 店 國家發展“綠色 食品”事業的重 要環節——銷售 環節。珠三角地區中 高層次消費者 的需求。廣東有足夠的有機綠色農產品資源和宣傳基礎1、廣東省綠色食品工作開展始于1992年,總共經歷了三個階段:1992 年—1997年為啟動階段:成立了綠色食品辦公室,受中國綠色食品發 展中心委托,制定綠色食品標準及華南地區綠色食品生產操作規程等 ;1998年—2000年為完善發展階段:綠色食品機構劃歸地方,管理力 度明顯加強,開通了廣東省綠色食品網,使綠色食品發展加快;2001 年至今為快速成長階段,2001年全省綠色食品工作機構進一步理順綠色有機食品加盟店, 工作力度得到加強,出版了廣東省《綠色食品》雜志,加大了綠色食 品宣傳力度。 2、截止到2009年底,全省有效使用綠色食品標志企業共有251家,有效 期內產品542個,有機產品企業43家,有機農產品355個,總產量258 萬噸,檢測面積80萬畝;國內銷售總額61.8億元人民幣,出口額5856 萬美元,產品包括了大米、水果、蔬菜、畜禽品、水產品、茶葉、白 沙糖、果汁、罐頭、酒類等。 3、各個綠色有機產品企業在不同的領域對綠色有機農產品的宣傳推廣 ,讓更多的人認識到了綠色有機產品。

珠三角地區中高層次消費者的需求。1、隨著食品安全越來越多地深入到日常老百姓消費中,綠 色食品象征著健康品質的食品已經成為消費者的新寵,越 來越多的人都希望在用餐和休閑食品中品嘗到更多健康安 全的綠色食品。 2、近年來“三鹿事件”“五常大米加香精事件”等關系食 品安全問題的出現,讓更多的中高層次人群對食品安全有 了更高的需求。 3、珠三角地區作為中國最具消費能力的市場之一,更多的 人希望有一個提供安全放心食品的平臺出現,特別是日常 需求的農產品 4、近年來對綠色環保的宣傳,讓更多的中高層次消費者對 身體健康、綠色、環境污染、保護生態等詞語有很高的關 注度,而這些正是綠色食品所宣傳推廣的重點。國家發展“綠色食品”事業的重要環節——銷售環節。1、 1991年回良玉副總理曾經根據“綠色食品”質量好、內 在價值高的情況,強調:“一定要抓協調促銷售,多方配 合,以銷促產。” 2、根據實際情況,國家制定了綠色食品銷售方向為:一是 出口,二是國內中高層次消費人群。 3、2005年回良玉副總理再次提到綠色食品事業,是探索以 新的發展模式和新的經營理念來促進農業發展,其中對于 如何打開銷售思路及開展宣傳工作做了強調。

4、農業部中國綠色食品發展中心主任王云浩在2009年3月召 開的全國綠色食品工作會議中提出:“提升品牌的認知度 和公信度,提升品牌的競爭力和影響力,目前我國綠色食 品的流通渠道不利于綠色食品產業的快速壯大發展。渠道 的建設包括經銷商流通環節以及終端銷售兩個環節。”怎么建設有特色的綠色有機食品專賣店?問題一: 消費者對綠色有機產品缺乏清晰的認知如何引導消費者認知綠色有機產品?如 何引導消費者首選綠色有機產品?問題二: 構建明晰的綠色有機產品賣場的品牌定位如何根據綠色有機產品賣場的競爭態勢, 形成具競爭力的定位,形成標桿?問題三: 品牌/產品的核心價值點尚不清晰何以說服消費者首選綠色有機食品商 場?問題四: 在區域市場,沒有實行整合傳播如何構建品牌與消費者的溝通模式? 如何吸引更多的加盟商?根據一份2010年3月針對廣州地區25—40歲的年輕 婦女調查報告(調查共收到有效問卷560份)顯示:對于問題“什么叫無公害食品、綠色食品和有機食品?”, 回答“知道的”占24%,回答“聽說過,但不清楚”的占56% 對于問題“您知道綠色食品和有機食品有什么區別嗎?” 回答“知道的”只有3.3% 對于問題“您對綠色食品的印象如何(可以多選)”,回 答“質量有保障的”占80%,回答“營養價值高”占50%,回 答“價格高”占82%以上調查反映了綠色食品行業要進一步發展需要克服的主要 困難是:消費者認知度不夠消費者檢視——消費增長模型需求由于消費者生活品質的提高,需要 品質高的綠色農產品。

消 費 者 滿足 未來品牌除能滿足消費者的基本需求外,還要滿 足口感舒適、營養價值高、體現生活品味等 更高層面的需求受自然環境的影響,人類越來越注重生態、 環保,實現人與自然和諧的可持續發展狀 態藍海!藍海!中國快速涌現的新富階層,讓有綠色機 農產品在婦幼、病人、禮品市場、追求健康品質生活人群中擁有無限的發展空間。成長期的市場仍處于概念認知的階段戰略:抓住機遇,排除障礙綠 色 有 機 食 品 專 賣 店共享機遇機遇(市場空間、政策環境等)抓住機遇,強勢占領藍海獨享機遇(源生自身核心價值點等)影響性障礙(消費者、市場發育程度等)障礙 競爭性障礙(競爭對手等)排除障礙,尋找有利占位珠三角已知的綠色有機食品專賣店廣州好綠鮮 優勢:開店時間:2009年9月1、產品種類多,目前有全國各類綠色有機產品500多種。 2、有很好的政府關系,特別受到省綠色食品辦公室的關注。 3、發展方向明確:社區連鎖店+電子商務平臺 (),并有多家綠色有機產品農莊合作旅 游項目。 4、老板資金實力較強,店面硬件設施比較不錯,對產品的 保鮮起到了很好的作用。、和平時看到的社區便利店的區別不大,沒有體現出產品的 缺點: 1 價值,店面陳設方面主題不明確。

2、所有產品均為通路產品,產品利潤來源主要靠上家支持, 對企業開展加盟連鎖工作有很大的影響。珠三角已知的綠色有機食品專賣店中山普康 優勢:開店時間:2005年10月1、產品種類多,目前有全國各類綠色有機產品400多種。 2、有很好的政府關系,特別受到省綠色食品辦公室和中山綠色食 品辦公室的關注。 3、禮品和行業單非常多,另外上家資源也非常好,這是因為經營 時間長的積累所達到的效果。 4、老板資金實力較強,店面硬件設施比較不錯,對產品的保鮮起 到了很好的作用。5、自己開了一家綠色有機食品餐廳,自己有養殖有機鱉,讓更多 的客戶享受到了綠色有機產品。、和平時看到的社區便利店的區別不大,沒有體現出產品的價值, 缺點: 1 店面陳設方面主題不明確。2、家族企業的經營,沒有高素質的人才幫助整理,企業發展方向不 明確,目前的口號是:打造中山最好的菜市場。珠三角已知的綠色有機食品專賣店東莞綠色沙漠 優勢:開店時間:2006年9月1、西北的上家資源不錯,特別是棗類產品(和田玉棗)資 源豐富。 2、店名比較醒目,讓很多消費者過目不忘,特別是提到綠 色食品的時候很容易讓人記起。 3、經營時間長,在東莞、佛山、中山、江門、珠海等地都 有連鎖加盟店。

、產品多為飲料、酒類和干貨,消費者選擇較少,另外有些 缺點: 1 產品根本不是綠色食品。2、根據中山和江門店面的走訪來看,經營情況不理想,特別 是從店員的服務意識和店面陳設中可以看出,也就是說明了沒 有很好的店面管理制度或沒有監管執行。珠三角已知的綠色有機食品專賣店順德六和貿易 優勢:開店時間:2010年3月1、老板文化層次高,讓團隊的文化素質高,很多的中高層次 的人對其說法有認同感,加上本身的財富在上流社會有一定的 影響力。2、一家生產加工有機蘆薈的美國企業對其的支持很大,產品 本身的品質也讓很多的客戶回頭。3、打造“有機生活館”的概念,用一種生活方式來引導消費 者,是一種有效的經營方式。 1、有機生活館的整體形象還沒有出來,產品還不全面,有機生 缺點: 活方式還沒有讓更多的人簡單了解和熟悉。 2、老板產業太多,對店面的經營不是很重視,銷售主要靠的是 社會關系,沒有合理的對外宣傳。珠三角已知的綠色有機食品專賣店剩下還有一些以獨立品牌或綠色為主題的綜合店:順德一瑞食品:主營五谷雜糧及附屬產品順德稻谷康:主營聚龍牌大米中山天冠米業:主營聚龍牌大米佛山健康領域:主營保健品及五谷雜糧??分析:目前經營情況比較理想的店面主要特點:1、政府支持。

2、產品種類繁多,滿足更多消費者需求。 3、有良好的上家資源,宣傳費用分攤來源多。 4、經營方向明確,社會認可度高。目前經營情況比較差的店面主要特點:1、經營方向不明確,社會認可度不高。2、產品單一,單一上家資源,市場宣傳力度小。 3、團隊管理混亂,沒有系統的管理模式,加盟和復制難。結論:現狀缺乏行之有效的推廣 平臺—“綠色有 機農產品綜合賣 場”???綠色有機農業企業的不斷增加和發展綠色有機專賣店的不斷增加和發展綠色有機農產品概念宣傳的不斷加強和發展消費者對綠色有機農產品的需求不斷增加和渴望 黨和國家對綠色農業的重視不斷加強綠色有機產品專賣店的經營方向和主要模式:打造中國綠色有機產品的“蘇寧”“國美”!!!現有綠 有機農產 各地綠色 色有機 品的供應 有機產品 食品專 商。 的品牌合 作平臺。 賣店的 合作平 臺。集物流 配送、 售后服 務、賣 場宣傳 為一體 的綜合 賣場。各個綠色有機 農產品品牌中高層消 費者及各個 機關單位 行業客戶現有的綠色有機 農產品專賣店 綠色有機食 品賣場自有品牌農產品綠色食品宣傳推 廣服務機構如何實現這個目標?如何開始第一步?1、通過和有實力的上家合作,借力發展。

2、通過和當地農業項目合作,增加知名度和客流量。3、開發有價值的自有產品,吸引客戶,提高利潤。品牌架構之價值體系——在群起而入的綠色有機產品專賣店發展和競爭環境中,需建立一個鮮 明的、持久的和可信的競爭優勢,打造屬于自己的品牌和文化。品牌功能個性形象? 具豐富、均衡的營養價值 ? 健康家庭的倡導者 ? 滿足高品質生活需求 ? 溫馨、綠色、健康、愛我愛我家,我愛綠色? 營養、綠色、健康 ? 口感上佳 ? 中國綠色有機農產品 的“蘇寧”“國美” ? 專業的綠色農產品專 家獨特性權威性超越競爭本身,做行業標準的制定者總體發展計劃只有“家”是永恒不變的主題綠色有機農 產品專賣店 有機綠色農 產品綜合賣 場及銷售平 臺 綠色有機農產 品供應商綠色有機農產品 宣傳推廣商每五年一個發展計劃,頭一個五年計劃為一五計劃: 一五計劃實現目標為: 1、組建完善的賣場管理團隊和機制。 2、實現一個大型的綠色有機農產品綜合賣場,相關合作 商家達到100家以上。3、建立至少一個地區性物流服務平臺。4、根據區域優勢至少開發一個省外分公司。? 品牌先行:以“感恩、愛家”的姿態切入市場,積累品牌忠誠度; ? 傳播價值:傳播“我愛我家,我愛健康綠色”的概念,在業內形成標桿。

總結:以上內容就是綠色有機食品加盟店(綠色有機食品專賣店方案)詳細介紹,如果您對創業項目感興趣,可以咨詢客服或者文章下面留言,我們會第一時間給您項目的反饋信息。

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