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足浴行業的利潤率取決于客流量，行業內有一個術語叫床位利用率，也就是每一張沙發位一天能夠上多少個客，一般而言正規足浴店日均床位利用率達到1.8人次左右基本上能夠保本，到2.0才能夠微利。床位利用率是檢驗一家足浴店經營水準的重要指標！

不要小看這個2.0的日均床位利用率，有一半的足浴企業都達不到！因為足浴行業的消費時段一般高度集中在兩個正餐后時間段（午餐后13:30-14:30，晚餐后19:00-21:00），往往一窩蜂的進客但沒有空床位或技師不夠，來了也接待不下來。而這兩個高峰時段之外的其它時段，多數足浴店都是門可羅雀，無生意可做。

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我曾經在一個德國啤酒館和他們德國籍廚師長喝酒聊天足療店掙錢嗎，聽他講啤酒館在德國的經營。他說：德國能夠生產出世界上最好的工業產品，是因為我們德國人做事一絲不茍，上班的時間既然我拿工資，那么就要為企業為老板賣命，所以我們眼里只有工作。而下班以后，德國男人在回家之前都會到啤酒館小坐一會，點一杯啤酒，聽聽音樂，哪怕只是3-5分鐘，把這杯酒喝干，把一天的疲勞和壓抑都留在啤酒館，在回家敲門的那一刻，以飽滿的精神和熱情的微笑，扮演好自己好爸爸/好丈夫的角色……

他這段話讓我很感動，其實在今天中國的很多很多城市足療店掙錢嗎，我們又何嘗不是在壓抑/緊張/心力交瘁的生活？在工作之余，回家之前，找一個安靜的空間，放松和調適一下自己的心情，在事業和生活之間有這樣的一個緩沖地帶，幫助我們找到更好的生活節奏！

——這也是我干這個行業的一個重要原因，我想很多像我一樣投資開辦正規足浴店的人，也應該有這個共同的想法。

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