開眼鏡店(開眼鏡店的幾個基礎條件),36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹,讓更多的人可以參考:開眼鏡店(開眼鏡店的幾個基礎條件)。
幾乎所有的商業領域都經歷過潮起潮落,那些躍躍欲試的新進入者和經營狀況不佳的退出者總是循環往復。正所謂“城外的人想沖進去,城內的人想逃出來”。對于那些一心想沖進城內淘金的人來說,他們必須找到自己獨特的生存法則,否則前景不容樂觀。就象自然界有生態鏈一樣,商業也遵循著自己的鏈狀成長原則,如果違背了這種原則和規律,就會破壞行業的“環保”,最終必然難逃被市場洗刷出局的命運。
那么,開眼鏡店需要具備哪些要素呢?可以說這是一個很難的問題。但從眼鏡零售行業本身的市場現狀和未來發展趨勢而言,還是可以總結出部分必備要素供開店人士參考。
一、充足的資金
由于市場環境的變化,現在眼鏡店的檔次要求日益提高開眼鏡店,規模也虎開越大,很多小規模的眼鏡店要么被擠出了主流商圈,跑到城市郊區發展,要么干脆就退出了眼鏡零售市場。同時外資眼鏡的進入和國內眼鏡巨頭的擴張步伐也變相抬高了開眼鏡店的門檻。現在的情況是,即使你開一家100平米左右的眼鏡店,資金投入也在30—50萬元以上。而且,由于競爭的日趨激烈,回收成本的周期也越來越長。所以如果沒有充足的資金,就很容易導致經營出現困境,平時會節約很多不該節省的運營費用,甚至降低員工的薪資水平,降低產品質量。最終出現惡性循環的結果。
二、合適的店址
對于眼鏡店的選址,可謂眾說紛紜。但選址時必須根據自己的目標顧客群來定卻是不爭的事實。近幾年,有的眼鏡店由于房租過高已被迫轉讓,有的選擇搬遷,但搬遷后房租降了,客流量卻也大幅下降。如果選擇在城市的核心商圈,以便吸引更多的顧客,又要避開高額的房租,則可以考慮把店開在二三樓甚至更高的樓層。這樣營業面積中以大很多,租金卻節省很多。
三、吸取失敗教訓
這是一個容易被忽視的問題,因為很多開店的人潛意識里會回避這種看上去不吉利的想法。但那些開眼鏡店失敗的案例有時甚至比成功的案例更有借鑒意義,很多時候,成功并不容易復制,但失敗的原因卻驚人地相似。吸取那些開店失敗的經驗教訓開眼鏡店,有些靠超強的進攻贏球,而有些則靠堅韌的防守獲勝。顯然,減少失誤正是用防守去獲取成功的有效方法。
所以,了解和分析那些經營失敗者的失敗原因,從而繞開這些,也是開店成功的有效保證。
四、清晰的市場分析
通常,在行業發展的初期,消費者要求不高,競爭不激烈,利潤高,很多開眼鏡店的人也許只需要勇氣和運氣就能有不錯的收獲,所以市場數據看上去沒有那么重要。但是,一旦市場逐步進入成熟階段,門檻就會越來越高,投機的機會也越來越少,這時候沒有準確的判斷和充足的準備很難獲得成功。
五、出色的管理執行力
前幾的國內營銷界經營強調節器營銷規劃,但現在卻開始越來越強調執行力問題。眼鏡行業同樣普遍面臨執行力不足的困惑,由于眼鏡零售訓基本上屬于規模不是很大的私營企業,很多決策往往是老板摸摸腦袋拍板,因此相當部分的零售店的管理執行上顯得十分混亂。有的眼鏡訓起初的市場和營銷規劃做得相當不錯,但在后期的執行要么無法按計劃進行,要么不能始終如一地堅持,而在市場競爭中,很多細節的執行力度往往決定了最終的成敗。
新開的眼鏡店盡量一開始就物色好強有力的團隊,并制定好符合實際的相關規章制度,切忌走一步看一步,從這個角度看,有實戰經驗的管理人才是新開眼鏡店所必須的,否則,即使有很好的規劃,最終也將受制于執行力這塊短板。
讓品質說話,以設計領先
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