雅堂老楊(150158-突發(fā)),36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹,讓更多的人可以參考:雅堂老楊(150158-突發(fā))。
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近來,知乎爆出音訊,具有50000多家加盟便利店的雅堂集團(tuán)遭數(shù)十名出資人圍堵總部追討出資款,更有內(nèi)部職工爆出雅堂小超內(nèi)部問題重重。
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數(shù)十名出資人上門“索債”
在接收到該音訊今后,筆者經(jīng)過知乎得到以下信息:
以上截圖內(nèi)容來自知乎,點擊文末閱覽全文可檢查原文章
那么工作經(jīng)過終究是怎樣的呢?
先從雅堂集團(tuán)說起,成立于2012年的雅堂集團(tuán)旗下具有電商、信息技術(shù)、廣告、供應(yīng)鏈金融、雅堂到家、雅堂小超六個事務(wù)版塊。相關(guān)材料顯現(xiàn),雅堂旗下便利店品牌雅堂小超在短短一年多的時刻門店數(shù)便突破了50000家。
1月23日,雅堂金融在其微信大眾號發(fā)布公告,宣告即日起自動退出P2P事務(wù)。而在此之前,雅堂金融對P2P忽然添加秒標(biāo),“簡直每天都是年化率13.8%高的秒標(biāo)”,招引了許多出資者競相搶購。
此次,雅堂金融忽然宣告退出P2P事務(wù),可是清退計劃卻遲遲不能履約,這無疑更加劇了出資者的擔(dān)憂,所以才有了近來的“索債”工作。為此,不少出資者還聯(lián)合樹立起了專門的維權(quán)索債社群,從上述圖片來看,被拖欠出資賬款的人并不在少量。
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內(nèi)部職工爆出更多猛料
就此工作,筆者第一時刻聯(lián)絡(luò)到了雅堂集團(tuán)一位內(nèi)部職工,來尋求工作真?zhèn)巍?/p>
爆料職工工牌,為維護(hù)隱私,故作打碼處理。
爆料職工承認(rèn)工作底子現(xiàn)實
某出資者微博向筆者爆料
詳細(xì)爆料內(nèi)容如下:
去微博維權(quán)去吧
各位投友:
你們好,我是Z先生,也算是親歷了雅堂開展的前史,今日匿名共享一下在雅堂的閱歷,一起剖析一下維權(quán)的方法。
雅堂小超
1.關(guān)于雅堂小超加盟店
加盟數(shù)量聲稱全國50000家以上,其實隨意一個內(nèi)部職工都知道,實在數(shù)據(jù)不會超越10000家,替換門頭全國數(shù)量不會超越5000家。記住老楊之前為了和劉強(qiáng)東比,揭露宣告2020年完結(jié)5萬家,其實在內(nèi)部審閱的過程中,編號都是跳動的,審閱編號從20000多忽然蹦到30000多,這些隨意找個職工都可以問出來。最重要的是,審閱僅僅一個開端,許多超市都僅僅抱著試一試的情緒算了雅堂老楊,審閱經(jīng)過不加盟的商戶占50%以上,剩下50%加盟成功,后期由于方針原因解約的會占到20%以上,其實滿打滿算留存率不會超越30%,再加上中心跳動的號段,我說真實有10000家都是高估的;
出售數(shù)據(jù)造假,雅堂小超全國15個開倉供貨城市,初期補(bǔ)助12%,做零售的都知道12%意味著什么,假如燒錢燒到顧客身上,培育習(xí)氣,我覺得很值,可是燒到商家身上,悉數(shù)都僅僅打水漂算了,只能闡明領(lǐng)導(dǎo)沒有互聯(lián)網(wǎng)運營經(jīng)歷;每個城市開倉,雅堂小超的微信大眾號都會聲稱出售很火爆,動輒幾千萬,其實出售額能超越500萬都是很不錯的成績了,這個工作一線職工也是心知肚明;別的電商途徑出售額,對外聲稱雙11出售數(shù)十億,悉數(shù)都是假數(shù)據(jù),雅堂電商流量咱們都知道,假如當(dāng)天出售額不算自己職工刷單,超越100萬,我一切雅堂金融的錢可以不要;在訂購補(bǔ)助上,乃至有公司內(nèi)部高管,自己聯(lián)合供貨商,套取公司12個點的返利,詳細(xì)操作方法就不說了,橫豎公司總部領(lǐng)導(dǎo)層也是睜一只眼閉一只眼,乃至暗示;還有家具0元購,紅木家具館的出售額是很低的,底子得不到商場的認(rèn)可,然后他們就許諾全價購買家具,分期返還,這樣的出售有什么含義呢?比如上述的出售數(shù)據(jù)造假的情況,在雅堂內(nèi)部不乏其人。。。。。。
2.關(guān)于雅堂小超直營店
現(xiàn)在全國雅堂自己全資開的直營店不會超越50家,而且我敢確保悉數(shù)都在虧本,而且是嚴(yán)峻虧本,許多區(qū)域聲稱自己開業(yè)當(dāng)天出售幾萬,乃至十幾萬,悉數(shù)都是刷單刷出來的,或許是賠錢賣出來的,每天正常出售額超越1500元的直營店不會超越10家,大部分直營店每天出售額都在幾百元左右,可是他們不得不付出高額的房租和職工工資。
老楊在2020年年末聲稱要在2020年開5000家直營店,據(jù)我所知,這些直營店的形式,跟加盟店的形式差不多,說白了便是客戶自己裝飾、交納貨品確保金、品牌確保金,然后公司全額補(bǔ)助1年房租,假如運營欠好,公司全額回購,試問假如能掙錢為什么要讓你回購?假如不能掙錢你回購回來又有什么用?
在這種沒有互聯(lián)網(wǎng)運營經(jīng)歷的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下、數(shù)據(jù)造假如此嚴(yán)峻的氣氛里,你想讓他未來發(fā)生盈余還你錢,簡直是癡人說夢!
雅堂金融
1.雅堂金融涉嫌自融就不贅述了
2.從2020年年會今后,雅堂開端密布融資,尤其是2020年1月初:直營店確保金、接連7天秒、出資送五糧液酒、職工交納購房確保金、聽說還玩什么預(yù)售券。。。。。。如此密布的融資引起了我的警惕,惋惜有點晚了,默哀1分鐘;3.雅堂金融在2020年末,2020年初到年中,被職工張狂地推銷,秒都是可以接連投的,一切職工進(jìn)到社區(qū)里面,打著賣家具的旗幟去推雅堂金融;
徐令元
在2020年四五月份的時分,有一個原阿里離任的高管叫徐令元,入職雅堂成為了副總裁CFO,這個人仍是不要薪水,詳細(xì)你們可以去其大眾號信息上查,其時我覺得看到了期望,總算有這種牛逼的管理人員進(jìn)入了,雅堂有期望了,可是漸漸的在雅堂再也聽不到關(guān)于徐令元的音訊了,在內(nèi)部也不允許探問,我覺得財政經(jīng)歷如此豐厚、乃至運作過上市公司的人挑選離任,肯定是由于他看到了不應(yīng)看到的東西,或許知道某些東西玩欠好會進(jìn)監(jiān)獄的,其實那個時分我也是有所考慮的,可是我對老楊仍是抱有僥幸心理,這次又讓我絕望了;除了徐令元以外,還有其他的高管陸連續(xù)續(xù)進(jìn)進(jìn)出出,就不再逐個贅述;
雅堂到家和雅堂廣告
雅堂自稱具有自己的物流體系,其實沒有一個專業(yè)的物流人員、沒有一輛自己的配送車,悉數(shù)都是隨時送貨、隨時租車,車上貼點雅堂的標(biāo)語雅堂老楊,那底子不叫物流體系;他們所謂的雅堂廣告,其實在我看來便是放在現(xiàn)在雅堂小超店里的一臺臺電視,這也能叫進(jìn)入傳媒職業(yè)?不光沒有招到一個投進(jìn)商家,還打進(jìn)去許多電視的收購費用,這個你們隨意到一個雅堂小超加盟店里一看便知。
雅堂買賣數(shù)據(jù)
這一塊兒原本該放到數(shù)據(jù)作假的模塊里來說的,可是我覺得有必要獨自提出來,他所聲稱的雅堂小超日買賣額多少億,我覺得底子達(dá)不到,哪怕到達(dá)了跟雅堂也沒有一毛錢聯(lián)系,由于那些加盟商悉數(shù)都是看中雅堂給的一年的補(bǔ)助才去刷流水的,沒有忠誠度可言,再說刷到雅堂途徑里的錢,都不是雅堂的,仍是加盟商自己的,一旦合同到期,補(bǔ)助沒有了,雅堂所謂的日買賣額也就變成0了
以上一切的數(shù)據(jù)、現(xiàn)實悉數(shù)都是依據(jù)我對雅堂的職工、加盟商、直營店職工訪談?wù){(diào)研出來的,還有自己對雅堂的重視判別出來的,是有現(xiàn)實依據(jù)的。所以各位投友盼望雅堂好好過下去,開展好雅堂小超掙錢了還給你們,我覺得簡直不可能。
上邊說了那么多,估量還得不出最終無法還錢的定論,由于還有不確定性要素極大的風(fēng)投,關(guān)于危險出資公司、或許基金來說,出資之前的盡職查詢是非常重要的,這些最底子的企業(yè)價值觀、數(shù)據(jù)造假、P2P自融等等關(guān)鍵詞疊加起來,假如你是出資人,你會投他嗎?你只會投他媽的!
所以咱們有必要清醒起來,想方法讓自己的丟失最小化、利益最大化。要想悉數(shù)拿回本金,你想也別想了,我期望未來能讓這句話打我自己的臉。
我看了看現(xiàn)在的底子計劃,我覺得雅堂很沒有誠心,僅僅在消磨各位出資人的熱情算了,老楊是比較聰明的,既不想坐牢,又不想還錢,所以呢,容許你們還錢,等個一年半載假如公司真的運營不下去了,虧了你們也沒方法,告他現(xiàn)已沒用了,政府會說其時不是現(xiàn)已處理了嗎?現(xiàn)在公司請求破產(chǎn),你們的錢回不來便是回不來了,再說時刻長了,那種憤恨感一消失,嘆一聲息:唉,怪自己太貪心,不要了!這樣就不了了之了!
所以咱們有必要自己想方法,現(xiàn)在得到最大的利益。可是跟雅堂談是沒用的,有必要引起社會的重視、有必要讓政府給雅堂壓力,只能尋求言論和媒體的協(xié)助了,我覺得現(xiàn)在雅堂破產(chǎn)清算是最好的方法,一切雅堂集團(tuán)的資金籌措起來,然后按份額退還給出資人,最終再問責(zé)領(lǐng)導(dǎo),該抓的有必要抓起來!
別的致雅堂職工:我以上陳說的一切情況,你們是心知肚明的,沒有半點虛偽,假如你們還苛求雅堂未來有一個很好的開展,可以還給你們出資的錢的話,那我無話可說,假如你們清醒了,請出來證明一下我對雅堂的陳說是真是假,謝謝!
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雅堂還能撐多久?
早在該工作迸發(fā)之前,筆者就對雅堂旗下雅堂小超運營形式深表疑慮,詳細(xì)原因如下:
1、高額補(bǔ)助
不論是美宜佳、芙蓉昌盛等傳統(tǒng)便利店品牌,仍是近幾年鼓起的以掌合酷鋪、京東便利店為代表的互聯(lián)網(wǎng)便利店品牌,都是從供應(yīng)鏈視點動身,經(jīng)過對傳統(tǒng)產(chǎn)品供銷途徑的改造來完成對夫妻老婆店賦能,從而協(xié)助小店到達(dá)下降小店運營本錢、進(jìn)步運營功率的意圖。
而雅堂小超從一開端就走了一條與美宜佳、京東便利店等品牌都不同的路。雅堂小超在各個城市沒有開倉之前,便經(jīng)過高額補(bǔ)助對小店完成了翻牌。在沒有供應(yīng)鏈支撐的條件下,這種簡略的翻牌對小店成績提高的效果極低,終端粘性很差。
2、POS收銀體系
據(jù)《新經(jīng)銷》查詢數(shù)據(jù)顯現(xiàn),我國現(xiàn)在零售小店開店的干流人群仍是在30-50歲之間,這一部分小店運營者相對而言文化水平不高,運營才干有限,門店的數(shù)字化運營才干單薄。某聞名零售專家告知筆者,現(xiàn)在我國傳統(tǒng)的夫妻老婆店傍邊很大一部分不愿意運用運用數(shù)字化運營東西,許多便利店品牌向終端投進(jìn)的POS收銀體系都形同虛設(shè)。許多零售小店老板僅僅將POS收銀體系看作是詢價的東西,對店內(nèi)產(chǎn)品運營指導(dǎo)效果并不大。
加盟雅堂小超有一個必要條件便是有必要運用其供給的POS體系,只要在POS上保存必定的運營流水才干每月都拿到補(bǔ)助。在這種情況下,小店刷單造假等現(xiàn)象頻發(fā),對改進(jìn)小店日常運營管理卻沒有任何協(xié)助。
3、供應(yīng)鏈
產(chǎn)品價差是便利店品牌很重要的一個贏利來歷,所以爭奪有價格優(yōu)勢的貨源關(guān)于各便利店品牌而言至關(guān)重要。可是咱們在造訪商場的時分發(fā)現(xiàn),雅堂小超并不在乎或許說沒有那么在乎產(chǎn)品價格,其收購人員在與某經(jīng)銷商交流時更是直抒己見:“價格無所謂,賬期長就可以”。沒有貨源價格優(yōu)勢的雅堂小超,贏利點又在哪里呢?
一年多的時刻,雅堂小超蒙眼狂奔,全國連續(xù)翻牌了“5萬”多家小店,背面定離不開金融的支撐;此次雅堂金融工作的迸發(fā),是否會對雅堂小超的運營發(fā)生負(fù)面影響?而缺少了金融輸血的雅堂小超終究還能撐多少呢?
-END-
? ? 11月30日,北京安控科技股份有限公司股東俞凌向羅惠忠、安全銀行股份有限公司北京分行算計質(zhì)押股份1.08億股,用于償還債務(wù)、為上市公司銀行借款供給擔(dān)保。本次質(zhì)押股份1.08億股,占其所持公司股份的57.97%。質(zhì)押期限為2020年11月27日至處理免除質(zhì)押手續(xù)止。到本布告日,俞凌共持有公司股份數(shù)量為185,907,640股,占公司總股本份額為19.42%。累計質(zhì)押152,969,287股股份,占... ? ?
? ? 做個股配資的人變多了,所以個股配資公司也比曾經(jīng)多許多許多,加上現(xiàn)在最盛行的在線配資這種方法,那些在線個股配資渠道就像漫山遍野相同多了起來。渠道多起來對咱們來說其時本文怎么做才干防止遭受股票配資的圈套?,請... ? ?
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