雅堂老楊(150158-突發(fā))，36創(chuàng)業(yè)加盟網給大家?guī)碓敿毜慕榻B，讓更多的人可以參考:雅堂老楊(150158-突發(fā))。
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近來，知乎爆出音訊，具有50000多家加盟便利店的雅堂集團遭數十名出資人圍堵總部追討出資款，更有內部職工爆出雅堂小超內部問題重重。
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數十名出資人上門“索債”
在接收到該音訊今后，筆者經過知乎得到以下信息：
以上截圖內容來自知乎，點擊文末閱覽全文可檢查原文章
那么工作經過終究是怎樣的呢？
先從雅堂集團說起，成立于2012年的雅堂集團旗下具有電商、信息技術、廣告、供應鏈金融、雅堂到家、雅堂小超六個事務版塊。相關材料顯現，雅堂旗下便利店品牌雅堂小超在短短一年多的時刻門店數便突破了50000家。
1月23日，雅堂金融在其微信大眾號發(fā)布公告，宣告即日起自動退出P2P事務。而在此之前，雅堂金融對P2P忽然添加秒標，“簡直每天都是年化率13.8%高的秒標”，招引了許多出資者競相搶購。
此次，雅堂金融忽然宣告退出P2P事務，可是清退計劃卻遲遲不能履約，這無疑更加劇了出資者的擔憂，所以才有了近來的“索債”工作。為此，不少出資者還聯(lián)合樹立起了專門的維權索債社群，從上述圖片來看，被拖欠出資賬款的人并不在少量。
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內部職工爆出更多猛料
就此工作，筆者第一時刻聯(lián)絡到了雅堂集團一位內部職工，來尋求工作真?zhèn)巍?/p>
爆料職工工牌，為維護隱私，故作打碼處理。
爆料職工承認工作底子現實
某出資者微博向筆者爆料
詳細爆料內容如下：
去微博維權去吧
各位投友：
你們好，我是Z先生，也算是親歷了雅堂開展的前史，今日匿名共享一下在雅堂的閱歷，一起剖析一下維權的方法。
雅堂小超
1.關于雅堂小超加盟店
加盟數量聲稱全國50000家以上，其實隨意一個內部職工都知道，實在數據不會超越10000家，替換門頭全國數量不會超越5000家。記住老楊之前為了和劉強東比，揭露宣告2020年完結5萬家，其實在內部審閱的過程中，編號都是跳動的，審閱編號從20000多忽然蹦到30000多，這些隨意找個職工都可以問出來。最重要的是，審閱僅僅一個開端，許多超市都僅僅抱著試一試的情緒算了雅堂老楊，審閱經過不加盟的商戶占50%以上，剩下50%加盟成功，后期由于方針原因解約的會占到20%以上，其實滿打滿算留存率不會超越30%，再加上中心跳動的號段，我說真實有10000家都是高估的；
出售數據造假，雅堂小超全國15個開倉供貨城市，初期補助12%，做零售的都知道12%意味著什么，假如燒錢燒到顧客身上，培育習氣，我覺得很值，可是燒到商家身上，悉數都僅僅打水漂算了，只能闡明領導沒有互聯(lián)網運營經歷；每個城市開倉，雅堂小超的微信大眾號都會聲稱出售很火爆，動輒幾千萬，其實出售額能超越500萬都是很不錯的成績了，這個工作一線職工也是心知肚明；別的電商途徑出售額，對外聲稱雙11出售數十億，悉數都是假數據，雅堂電商流量咱們都知道，假如當天出售額不算自己職工刷單，超越100萬，我一切雅堂金融的錢可以不要；在訂購補助上，乃至有公司內部高管，自己聯(lián)合供貨商，套取公司12個點的返利，詳細操作方法就不說了，橫豎公司總部領導層也是睜一只眼閉一只眼，乃至暗示；還有家具0元購，紅木家具館的出售額是很低的，底子得不到商場的認可，然后他們就許諾全價購買家具，分期返還，這樣的出售有什么含義呢？比如上述的出售數據造假的情況，在雅堂內部不乏其人。。。。。。
2.關于雅堂小超直營店
現在全國雅堂自己全資開的直營店不會超越50家，而且我敢確保悉數都在虧本，而且是嚴峻虧本，許多區(qū)域聲稱自己開業(yè)當天出售幾萬，乃至十幾萬，悉數都是刷單刷出來的，或許是賠錢賣出來的，每天正常出售額超越1500元的直營店不會超越10家，大部分直營店每天出售額都在幾百元左右，可是他們不得不付出高額的房租和職工工資。
老楊在2020年年末聲稱要在2020年開5000家直營店，據我所知，這些直營店的形式，跟加盟店的形式差不多，說白了便是客戶自己裝飾、交納貨品確保金、品牌確保金，然后公司全額補助1年房租，假如運營欠好，公司全額回購，試問假如能掙錢為什么要讓你回購？假如不能掙錢你回購回來又有什么用？
在這種沒有互聯(lián)網運營經歷的領導帶領下、數據造假如此嚴峻的氣氛里，你想讓他未來發(fā)生盈余還你錢，簡直是癡人說夢！
雅堂金融
1.雅堂金融涉嫌自融就不贅述了
2.從2020年年會今后，雅堂開端密布融資，尤其是2020年1月初：直營店確保金、接連7天秒、出資送五糧液酒、職工交納購房確保金、聽說還玩什么預售券。。。。。。如此密布的融資引起了我的警惕，惋惜有點晚了，默哀1分鐘；3.雅堂金融在2020年末，2020年初到年中，被職工張狂地推銷，秒都是可以接連投的，一切職工進到社區(qū)里面，打著賣家具的旗幟去推雅堂金融；
徐令元
在2020年四五月份的時分，有一個原阿里離任的高管叫徐令元，入職雅堂成為了副總裁CFO，這個人仍是不要薪水，詳細你們可以去其大眾號信息上查，其時我覺得看到了期望，總算有這種牛逼的管理人員進入了，雅堂有期望了，可是漸漸的在雅堂再也聽不到關于徐令元的音訊了，在內部也不允許探問，我覺得財政經歷如此豐厚、乃至運作過上市公司的人挑選離任，肯定是由于他看到了不應看到的東西，或許知道某些東西玩欠好會進監(jiān)獄的，其實那個時分我也是有所考慮的，可是我對老楊仍是抱有僥幸心理，這次又讓我絕望了；除了徐令元以外，還有其他的高管陸連續(xù)續(xù)進進出出，就不再逐個贅述；
雅堂到家和雅堂廣告
雅堂自稱具有自己的物流體系，其實沒有一個專業(yè)的物流人員、沒有一輛自己的配送車，悉數都是隨時送貨、隨時租車，車上貼點雅堂的標語雅堂老楊，那底子不叫物流體系；他們所謂的雅堂廣告，其實在我看來便是放在現在雅堂小超店里的一臺臺電視，這也能叫進入傳媒職業(yè)？不光沒有招到一個投進商家，還打進去許多電視的收購費用，這個你們隨意到一個雅堂小超加盟店里一看便知。
雅堂買賣數據
這一塊兒原本該放到數據作假的模塊里來說的，可是我覺得有必要獨自提出來，他所聲稱的雅堂小超日買賣額多少億，我覺得底子達不到，哪怕到達了跟雅堂也沒有一毛錢聯(lián)系，由于那些加盟商悉數都是看中雅堂給的一年的補助才去刷流水的，沒有忠誠度可言，再說刷到雅堂途徑里的錢，都不是雅堂的，仍是加盟商自己的，一旦合同到期，補助沒有了，雅堂所謂的日買賣額也就變成0了
以上一切的數據、現實悉數都是依據我對雅堂的職工、加盟商、直營店職工訪談調研出來的，還有自己對雅堂的重視判別出來的，是有現實依據的。所以各位投友盼望雅堂好好過下去，開展好雅堂小超掙錢了還給你們，我覺得簡直不可能。
上邊說了那么多，估量還得不出最終無法還錢的定論，由于還有不確定性要素極大的風投，關于危險出資公司、或許基金來說，出資之前的盡職查詢是非常重要的，這些最底子的企業(yè)價值觀、數據造假、P2P自融等等關鍵詞疊加起來，假如你是出資人，你會投他嗎？你只會投他媽的！
所以咱們有必要清醒起來，想方法讓自己的丟失最小化、利益最大化。要想悉數拿回本金，你想也別想了，我期望未來能讓這句話打我自己的臉。
我看了看現在的底子計劃，我覺得雅堂很沒有誠心，僅僅在消磨各位出資人的熱情算了，老楊是比較聰明的，既不想坐牢，又不想還錢，所以呢，容許你們還錢，等個一年半載假如公司真的運營不下去了，虧了你們也沒方法，告他現已沒用了，政府會說其時不是現已處理了嗎？現在公司請求破產，你們的錢回不來便是回不來了，再說時刻長了，那種憤恨感一消失，嘆一聲息：唉，怪自己太貪心，不要了！這樣就不了了之了！
所以咱們有必要自己想方法，現在得到最大的利益。可是跟雅堂談是沒用的，有必要引起社會的重視、有必要讓政府給雅堂壓力，只能尋求言論和媒體的協(xié)助了，我覺得現在雅堂破產清算是最好的方法，一切雅堂集團的資金籌措起來，然后按份額退還給出資人，最終再問責領導，該抓的有必要抓起來！
別的致雅堂職工：我以上陳說的一切情況，你們是心知肚明的，沒有半點虛偽，假如你們還苛求雅堂未來有一個很好的開展，可以還給你們出資的錢的話，那我無話可說，假如你們清醒了，請出來證明一下我對雅堂的陳說是真是假，謝謝！
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雅堂還能撐多久？
早在該工作迸發(fā)之前，筆者就對雅堂旗下雅堂小超運營形式深表疑慮，詳細原因如下：
1、高額補助
不論是美宜佳、芙蓉昌盛等傳統(tǒng)便利店品牌，仍是近幾年鼓起的以掌合酷鋪、京東便利店為代表的互聯(lián)網便利店品牌，都是從供應鏈視點動身，經過對傳統(tǒng)產品供銷途徑的改造來完成對夫妻老婆店賦能，從而協(xié)助小店到達下降小店運營本錢、進步運營功率的意圖。
而雅堂小超從一開端就走了一條與美宜佳、京東便利店等品牌都不同的路。雅堂小超在各個城市沒有開倉之前，便經過高額補助對小店完成了翻牌。在沒有供應鏈支撐的條件下，這種簡略的翻牌對小店成績提高的效果極低，終端粘性很差。
2、POS收銀體系
據《新經銷》查詢數據顯現，我國現在零售小店開店的干流人群仍是在30-50歲之間，這一部分小店運營者相對而言文化水平不高，運營才干有限，門店的數字化運營才干單薄。某聞名零售專家告知筆者，現在我國傳統(tǒng)的夫妻老婆店傍邊很大一部分不愿意運用運用數字化運營東西，許多便利店品牌向終端投進的POS收銀體系都形同虛設。許多零售小店老板僅僅將POS收銀體系看作是詢價的東西，對店內產品運營指導效果并不大。
加盟雅堂小超有一個必要條件便是有必要運用其供給的POS體系，只要在POS上保存必定的運營流水才干每月都拿到補助。在這種情況下，小店刷單造假等現象頻發(fā)，對改進小店日常運營管理卻沒有任何協(xié)助。
3、供應鏈
產品價差是便利店品牌很重要的一個贏利來歷，所以爭奪有價格優(yōu)勢的貨源關于各便利店品牌而言至關重要。可是咱們在造訪商場的時分發(fā)現，雅堂小超并不在乎或許說沒有那么在乎產品價格，其收購人員在與某經銷商交流時更是直抒己見：“價格無所謂，賬期長就可以”。沒有貨源價格優(yōu)勢的雅堂小超，贏利點又在哪里呢？
一年多的時刻，雅堂小超蒙眼狂奔，全國連續(xù)翻牌了“5萬”多家小店，背面定離不開金融的支撐；此次雅堂金融工作的迸發(fā)，是否會對雅堂小超的運營發(fā)生負面影響？而缺少了金融輸血的雅堂小超終究還能撐多少呢？
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? ? 11月30日，北京安控科技股份有限公司股東俞凌向羅惠忠、安全銀行股份有限公司北京分行算計質押股份1.08億股，用于償還債務、為上市公司銀行借款供給擔保。本次質押股份1.08億股，占其所持公司股份的57.97%。質押期限為2020年11月27日至處理免除質押手續(xù)止。到本布告日，俞凌共持有公司股份數量為185,907,640股，占公司總股本份額為19.42%。累計質押152,969,287股股份，占... ? ?
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總結：以上內容就是雅堂老楊(150158-突發(fā))詳細介紹，如果您對創(chuàng)業(yè)項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。
