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汽車用品超市(汽車用品超市運(yùn)營的十大隱疾)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹，讓更多的人可以參考:汽車用品超市(汽車用品超市運(yùn)營的十大隱疾)。

1、機(jī)制比人才更重要

汽車用品銷售屬于心智高度專注的服務(wù)行業(yè)，極易使從業(yè)者產(chǎn)生身體與精神的雙重疲勞感。面對工作壓力與其空談理想抱負(fù)，遠(yuǎn)不如提供一個學(xué)習(xí)和職業(yè)規(guī)劃更加實(shí)際，一個好的加盟連鎖機(jī)構(gòu)，不僅僅在于是品牌產(chǎn)生溢價(jià)，更重要的是能夠給人以明確的人生目標(biāo)。

2、管理不足客戶流失

很多品牌連鎖機(jī)構(gòu)的加盟商經(jīng)常會抱怨進(jìn)店車輛少，客戶脾氣大。究其本質(zhì)還在于店面的綜合管理不到位，制度規(guī)范難于落實(shí)。而一個好的品牌加盟體系必然會向加盟商傳授經(jīng)營好自己店面的各項(xiàng)專業(yè)技能，以提升服務(wù)品質(zhì)，在為客戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，獲取高額利潤。

3、不缺生意缺方向

客戶資源互通、店面裝修漂亮、員工積極努力......

如果生意依然不好，那么作為優(yōu)秀的加盟平臺必然會協(xié)助你改變產(chǎn)品格局，突破傳統(tǒng)習(xí)慣的思維定式，創(chuàng)造更多的利潤機(jī)會。

4、促銷不是營銷

品牌從來不會因?yàn)殇N量而對價(jià)格進(jìn)行打折，這種做法是對自身品質(zhì)的否定。即使產(chǎn)品順利賣掉也不會得到消費(fèi)者的好評，我們更需要能持續(xù)獲得客戶認(rèn)同的整體服務(wù)方案，并且得到真正的落實(shí)與執(zhí)行。

5、利潤來源于持續(xù)

我們可以看到很多汽車用品門店內(nèi)什么都缺，就是不缺產(chǎn)品，特別還是多年以前的款式。沒有及時(shí)的貨品更新，今天淘汰的是產(chǎn)品汽車用品超市，而市場將淘汰掉經(jīng)營這些產(chǎn)品的商家。

6、沒有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范寸步難行

很多被冠之為所、館、會的門店，事實(shí)上即使有一定的管理規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)，但是由于執(zhí)行不到位，依然使其看上去更像一個雜貨鋪，與其所謂的高端定位背道而馳，自然難于得到廣大車主們的選擇與信賴。

7、沒有引領(lǐng)就沒有力量

孤軍奮戰(zhàn)，大概是很多店面經(jīng)營者最痛徹心扉的感悟。很多加盟前的承諾，事后發(fā)現(xiàn)不過是一紙空文的各種忽悠。

缺少了品牌平臺的統(tǒng)一規(guī)劃與引領(lǐng)，加盟商們只能是各自為戰(zhàn)，沒有強(qiáng)大后援也就失去了品牌力量的支撐。

8、有產(chǎn)品，沒品牌。

品牌連鎖加盟的優(yōu)勢就在于其所經(jīng)營的產(chǎn)品均能夠保障其專業(yè)品質(zhì)。如果僅僅以價(jià)格作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，也難怪消費(fèi)者會拿著那些連生產(chǎn)許可證都沒有的產(chǎn)品不斷地去店里找麻煩。

9、加盟商都是好的

加盟商身處市場一線，心力自然會集中到其日常經(jīng)營方面，誰都不愿意沒事找事。而好的品牌連鎖機(jī)構(gòu)身處產(chǎn)業(yè)上游汽車用品超市，一定會為店鋪提供更新的行業(yè)信息，為期引入先進(jìn)的運(yùn)用模式與管理理念。

10、交流學(xué)習(xí)很重要

加盟商最缺乏的可以實(shí)實(shí)在在用來支撐店面運(yùn)營的管理方法，但很多并不太負(fù)責(zé)任的連鎖組織更愿意以交流學(xué)習(xí)為名行招商訂貨之實(shí)。而一個好的連鎖組織則能急加盟商之所急、想加盟商之所想，重在肯于分享解決問題而非制造矛盾攫取利潤。

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