辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(我想辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，該怎么從零做起呢？)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹，讓更多的人可以參考:辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(我想辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，該怎么從零做起呢？)。
特為沒有辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)卻又想辦學(xué)、正在準(zhǔn)備辦學(xué)路上的你而寫。
這份“從0到1辦學(xué)的說明書”，想辦學(xué)的朋友們拿好了
第一部分：前期準(zhǔn)備
首先，在你決定要辦學(xué)這一刻之前，你就應(yīng)該已經(jīng)做好了前期知識、管理技能和資金的儲備，并將你的計(jì)劃寫成培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。
要說明的是，不管你是想要找投資人還是自己投資做，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書都是必要的。只有做好了完善的計(jì)劃，你才能對接下來要做的每一步都心中有數(shù)，要打有準(zhǔn)備的仗。
這份計(jì)劃書中包括哪些內(nèi)容呢？
主要就是你對要創(chuàng)辦的機(jī)構(gòu)其行業(yè)背景、市場調(diào)研、企業(yè)文化等各方面的一個梳理與總結(jié)。下面舉例來說：
① 分析目前教培行業(yè)現(xiàn)狀。
比如你所在的城市公立學(xué)校有多少，學(xué)生人數(shù)有多少？課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)數(shù)量多少？發(fā)展如何？
② 目標(biāo)學(xué)生參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的需求度。
比如公立學(xué)校教育不能滿足學(xué)生課余時間的學(xué)習(xí)需求、傳統(tǒng)教育教學(xué)方法不夠靈活有趣等等。大家可以根據(jù)自己所在地的情況進(jìn)行分析；
③ 機(jī)構(gòu)優(yōu)勢分析。
如果市場中已經(jīng)存在大量競品，那自己的優(yōu)勢在哪里？可以從自己的產(chǎn)品特點(diǎn)、針對人群等方面切入。
① 機(jī)構(gòu)名稱
比如：XX英語培訓(xùn)學(xué)校、XX文化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)……（注意：按照國家相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章規(guī)定，名稱中不得冠以“中國”、“全國”、“中華”、“國際”、“世界”、“全球”等字樣）
② 機(jī)構(gòu)文化
企業(yè)文化是企業(yè)的精神和價值觀所在，它的內(nèi)容很廣泛，主要包括企業(yè)的形象、經(jīng)營哲學(xué)、制度以及企業(yè)道德、形象、使命等。
企業(yè)文化對于企業(yè)具有著導(dǎo)向、約束、凝聚和激勵的作用，所以大家一定不能忽視掉這些，在機(jī)構(gòu)創(chuàng)立之初就要確定好自己的文化，今后全體員工都應(yīng)該秉持著確定的價值觀去工作。
比如新東方的愿景是：成為中國優(yōu)秀的、令人尊敬的、有文化價值的教育機(jī)構(gòu)。
學(xué)而思的使命是：讓學(xué)習(xí)更有效，其愿景是：成為受尊敬的教育機(jī)構(gòu)。
瞧，正是有了這些文化的約束與激勵，整個公司員工都會有意識地向著這個方向去發(fā)展。
③ 機(jī)構(gòu)定位
機(jī)構(gòu)的目標(biāo)用戶以及主要產(chǎn)品是什么。比如針對小學(xué)1~6年級做語文和數(shù)學(xué)文化課培訓(xùn)；或者針對中小學(xué)生做舞蹈、美術(shù)等藝術(shù)類培訓(xùn)。
關(guān)于機(jī)構(gòu)定位有兩種參考方式。
第一，可以根據(jù)個人情況來定，比如校長自身就是數(shù)學(xué)老師，那就先從自己擅長的數(shù)學(xué)培訓(xùn)做起；如果校長是舞蹈老師出身并且想繼續(xù)做藝術(shù)類培訓(xùn)，那可以先從舞蹈培訓(xùn)做起。
第二，以市場需求為準(zhǔn)。比如數(shù)學(xué)、英語這樣的主課，一方面人人都要學(xué)，另一方面很多學(xué)生有補(bǔ)習(xí)這些科目的需求。
再比如越來越多的家長開始注重素質(zhì)類培訓(xùn)，那你就可以調(diào)研一下當(dāng)?shù)丶议L更傾向于給孩子報哪類素質(zhì)類培訓(xùn)課。
或者，我們可以看學(xué)校周邊哪類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)最多，說明這類課程是市場需求比較強(qiáng)烈的。
大家一開始不要太貪心想做全科，什么科目都想做、哪類培訓(xùn)都涉足，這樣一開始團(tuán)隊(duì)跟不上，只會得不償失。還是先從一科或者兩科做起，之后反展到一定規(guī)模再擴(kuò)科不遲。
④ 產(chǎn)品介紹
你需要設(shè)置好自己機(jī)構(gòu)的課程。比如開設(shè)科目為小學(xué)英語，針對3~6年級，使用劍橋英語教材或新概念，抑或是自己研發(fā)的教材等。
這里以一位成都校長的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中產(chǎn)品設(shè)置部分為例，供大家參考：
小學(xué)部：3、4、5、6年級，開設(shè)語文（作文、閱讀提高）、數(shù)學(xué)、英語同步課程； 初中部：7、8、9年級，開設(shè)語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)同步課程； 作業(yè)吧：文化課同步作業(yè)輔導(dǎo)
輔導(dǎo)時間：文化課：每周六、日全天；
作業(yè)吧：周一至周五16:30-21:00
如果我們開設(shè)的是藝術(shù)類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，比如開設(shè)科目是少兒舞蹈。
以某個舞蹈機(jī)構(gòu)課程體系設(shè)置為例：
針對3~5歲兒童：舞蹈啟蒙課程。比如初步模仿教師和他人走步和跑步，在直線上和向前、向旁、向后的基本舞步，了解舞蹈的基本方法。 針對4~6歲兒童：舞蹈基礎(chǔ)課程。具體來說，比如規(guī)范體態(tài)，培養(yǎng)方位感與空間感，觀察、識別和表演不同舞蹈動作的區(qū)別，除掌握正確的站立方法外，還要學(xué)會模仿手型、手位與運(yùn)動軌跡。 針對6~8歲兒童：舞蹈訓(xùn)練課程。這個階段學(xué)生是身體快速成長時期，最易塑性，所以最為關(guān)鍵，要培養(yǎng)學(xué)生對音樂的理解能力和表現(xiàn)能力，并掌握肢體運(yùn)動的規(guī)律等； 針對8~12歲兒童：表演課程。這階段舞蹈著重”形”的訓(xùn)練，以求在運(yùn)用舞蹈動作中塑“形”，形成美感，并能通過作品表達(dá)情感建立自信。在教學(xué)內(nèi)容上可以進(jìn)行表演類如舞蹈劇、民族舞等的教學(xué)。
⑤ 班型設(shè)置：我們班型是一對一還是小班課，小班課的話，是1對6還是1對10？這些都需要提前計(jì)劃好。在招聘老師和學(xué)生時也需要根據(jù)班型做相應(yīng)的匹配。
⑥ 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：每個課程的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是什么，比如小學(xué)主課，每科每學(xué)期15課時，學(xué)費(fèi)850元/科；初一主課每科每學(xué)期1100元，初二1200元/科等等。
具體課程價格需要參考當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)市場的情況，可以調(diào)研一下其他機(jī)構(gòu)的收費(fèi)情況，與他們持平或是上下浮動10%左右都是可以的。
既然辦學(xué)校，資本的投入當(dāng)然少不了。你需要對校區(qū)初期租房、固定資產(chǎn)（如課桌椅、辦公用品等）以及裝修各項(xiàng)加起來所需的儲備資金預(yù)算列出詳細(xì)清單，同時預(yù)計(jì)回本周期。
一般來說，初期需要預(yù)留出一年的房租（可能會先交半年）+前期虧損期所需投入資金（包括員工工資、宣傳物資費(fèi)用等等）+一定金額的備用資金。
初期由于剛起步，員工不多，但是前臺和老師是必須要有的。
由于初創(chuàng)時期，人員較少，所以會有一人多崗的情況。比如前臺，就會同時兼任人事專員、行政專員、財(cái)務(wù)專員、教務(wù)專員以及校長助理這五個職位。
后期我們則視情況在相應(yīng)增加各崗人數(shù)。
下面我們舉個栗子看一下初創(chuàng)機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置：
總的來說，計(jì)劃書主要內(nèi)容就是以上這些。當(dāng)然這是比較簡略的，真正計(jì)劃的時候，你需要對每個方面都做一個詳細(xì)、清晰的規(guī)劃。
那么接下來，你就可以著手建校工作了。
第二部分：建校流程
建校的第一步需要做什么呢？沒錯，當(dāng)然是先為你的學(xué)校選一個好的位置。
關(guān)于選址的問題，其實(shí)不僅僅是新手校長會遇到，要開設(shè)新校區(qū)的校長也常常會為此煩惱。
所以選址到底應(yīng)該怎么選？這就需要你做一個充分的市場調(diào)研，一般來說，需要做到以下5個“看”：
看學(xué)校
作為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，選址時首先要考慮的因素當(dāng)然是附近的學(xué)校數(shù)量，這直接決定著我們的生源。
如果在學(xué)校附近，學(xué)生和家長每天路過都能看到我們的廣告和招牌，久而久之就留下了印象。也許哪天考試結(jié)束后就會想到我們。
2. 看交通
交通對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)選址來說，是需要重點(diǎn)考慮的因素之一。
比如周邊停車是否方便、是否有道路施工等等，這些因素都需要考慮。
3. 看社區(qū)
我們要在備選的幾個地址中，比較每個位置周邊社區(qū)以及社區(qū)入駐人群的相關(guān)情況。
對于社區(qū)，主要考察以下幾個方面：
① 入住率：盡量避開入住率很低的社區(qū)。
② 消費(fèi)能力：從住戶穿著、交通工具、車品牌等方面便可觀察而知；
③ 教育意識：首先，可以與家長、小區(qū)保安交談，看看家長是否注重孩子的教育；
其次，可以做針對性的調(diào)查，比如如果我們是做藝術(shù)類培訓(xùn)，那就調(diào)查家長是否有對孩子報藝術(shù)類培訓(xùn)班的意識。
在調(diào)查方式上，除了口頭問詢，也可以做問卷調(diào)查。
④ 是否有報班需求：大家注意，教育意識強(qiáng)并不代表就有報班需求，或者說并不代表有報我們所辦培訓(xùn)班的需求。
所以我們還要調(diào)查清楚附近的學(xué)生報班比例以及類型，這些可以通過在學(xué)校或小區(qū)門口詢問學(xué)生來了解相關(guān)情況。
4. 看商超
在大型商超附近的話，一方面，人流量大辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，有利于我們做地推宣傳引流，另一方面，家長來等孩子時可以順便逛逛，用戶體驗(yàn)更好。
溫馨提示：最好避開有KTV、網(wǎng)吧的地方，否則家長會有顧慮。
5. 看同行
有同行意味著有競爭，但是也意味著有市場，就像有肯德基的地方就有麥當(dāng)勞一樣。
比如，有位校長選擇的地址是在當(dāng)?shù)厝藬?shù)最多的幼兒園和小學(xué)之間，樓上樓下也都有培訓(xùn)學(xué)校，新來的學(xué)校甚至不用再做廣告就能招收到一些學(xué)生。
接下來呢？沒錯，該找房子了。
學(xué)校地址已經(jīng)選好，我們就可以著手找合適的辦學(xué)場所了。
如今，家長們越來越重視培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的規(guī)范性。
更重要的是，今年年初，教育部等四部門印發(fā)《關(guān)于切實(shí)減輕中小學(xué)生課外負(fù)擔(dān)開展校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)治理行動的通知》，開展中小學(xué)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)治理，各地也出臺了當(dāng)?shù)氐囊蟆?/p>
這讓很多不合規(guī)的機(jī)構(gòu)都提心吊膽，有的甚至已經(jīng)被停業(yè)進(jìn)行整頓。
所以，在嚴(yán)格的審查制度之下，我們一定要按照要求選定地址，以免日后因辦學(xué)場地不合格而帶來損失。
成都的一位校長告訴我，當(dāng)初選址時沒有在意，選在了4樓。如今要重新找房子，麻煩不說，還會影響機(jī)構(gòu)原有生源。
“突然換位置，會流失很多學(xué)生。”這位校長無奈地說，“很后悔沒有在一開始選址時就按照要求來做。”
所以說，在找場所的時候別怕麻煩，雖不能說一次找好一勞永逸，但至少會為后期辦學(xué)資質(zhì)的申請打好基礎(chǔ)，而且免除這方面的后顧之憂。
總結(jié)：以上內(nèi)容就是辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(我想辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，該怎么從零做起呢？)詳細(xì)介紹，如果您對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項(xiàng)目的反饋信息。
