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關于傳統便利店的升級，夫妻店的轉變，從表面上看，是科技的發展直接推動了便利店人、貨、場的關系在重組，但從本質上來講，是消費升級推動著便利店轉型升級。
因此，傳統便利店是急需要轉型升級，就需要準確的切入目標消費者的生活，以場景為中心，給消費者帶來更便利、快捷、時尚、休閑的生活價值開個24小時便利店，這才是新零售環境下便利店變革的方向。這也是為什么市面上夫妻雜貨店越來越少，時代化的品牌連鎖便利店如雨后春筍般一樣。
在新零售的大環境和90后消費者的需求多元化的背景下，如何經營月入過萬的便利店要遵循五大核心內容：
第一：提高消費者體驗
在消費不斷升級下，消費者的重心不是關注商品的價格，更著重的是購物體驗和商家服務，消費者更愿意為消費體驗買單。年輕的消費者都愿意去溫馨舒服的便利店購買小商品，不單單是服務得好，而且整體環境舒適溫馨，愿意停留下來，蹭蹭WiFi，和朋友坐下來聊聊天。正如個性餐廳、網紅店、茶飲店的興起均證明了這一點。
第二：線上+線下多個模式，多個渠道
隨著互聯網的發展，90后的消費者不單單是發生實體門店、商場等固定場所消費，更多的是為了便利，與消費者的各種生活場景有關系。消費者在哪里，市場就在哪里，哪里就能有消費場景，打破了空間的限制。
在時間上，任何時間段都能發生商品交易，消費者隨時消費，都能夠得到滿足；
只有線上線下雙模式開個24小時便利店，方能打破空間和時間的局限。
第三：多元化便利店
在某些繁華的不同商圈中，必須要滿足社區居民多元化的需求，不單單是售賣居民所需的生活基礎商品，還要有一些多元化產品，比如粵式早餐、便當、茶飲等，提供消費者不同的需求以及體驗感，并且利用便利店優勢提供收發快遞、代繳水電費、鮮花訂購、家政等社區服務。
商務區便利店：商務區便利店應該是“便當店+面包店+茶飲店+水果店+零食店”等多業態的有機復合體。
通過把資源整合起來，提供商務快餐、西式點心、奶茶飲品、鮮榨果汁、新鮮水果、水果拼盤、休閑零食等。提供到店與到家服務，在經營模式上，完全碾壓傳統便利店。
第四：強大的系統管控
經營便利店必須通過技術手段讓便利店消費者數據化，關鍵是建立大數據庫與社群，并不像傳統的雜貨店，靠著手寫的方式記錄商品價格、登記門店的庫存等。現在我們基本通過系統可以了解到：
第一，利用數據資源，完成消費者畫像和生活場景的把握。便利店經營過程中的內部數據的采集與分析對后期的經營影響深遠。
第二，利用社群不斷了解核心消費群。有些便利店在利用微信等手段建立會員社群，僅僅是將其作為品牌宣傳推廣、促銷告知、建立品牌黏性的通道，而忽略了其深入了解消費者的功能。
會員社群的交流，從某種程度上可以更清楚地了解核心消費群的生活消費習慣、以及對產品和服務的體驗等關鍵信息。
總結：以上內容就是開個24小時便利店(如何開好一家24小時便利店穩賺不賠呢？)詳細介紹，如果您對創業項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。
