湯傳忠(山東“寶藏品牌”新稀寶：精研生命健康這件事，我做了24年)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹，讓更多的人可以參考:湯傳忠(山東“寶藏品牌”新稀寶：精研生命健康這件事，我做了24年)。
“1995年5月10日，在花園路火炬大廈1107房間，我們迎來了第一個員工。房間里只有兩張桌子、兩把椅子、一套沙發(fā)一套五節(jié)柜，這就是我們公司全部的家當(dāng)。”
這是新稀寶集團創(chuàng)始人湯傳忠先生回憶起24年前新稀寶初創(chuàng)時期的情況，至今畫面猶在眼前。彼時，畢業(yè)于山東大學(xué)生命科學(xué)院的湯傳忠先生決心投身創(chuàng)業(yè)浪潮，成立了濟南高新區(qū)活力元素開發(fā)中心，也就是新稀寶的前身。
經(jīng)過20多年的發(fā)展，在一次又一次行業(yè)大洗牌過后湯傳忠，昔日巨頭已悄然隕落，新稀寶卻仍堅守在微量元素領(lǐng)域，精研生命與健康。然而回望這一路，雖荊棘遍地，卻初心不變。
歷經(jīng)幾次生死大考，跨越創(chuàng)業(yè)“死亡谷”
90年代，三株、娃哈哈等品牌憑借廣告推廣迅速打響品牌知名度，晉升國民品牌。在廣告代理人的“推薦”下，湯傳忠也決定簽一筆37萬的廣告代理合同，這在當(dāng)時算是一筆巨款。1996年4月開始，公司招聘了8個銷售代表進行市場開發(fā)，本想著借助廣告提升品牌知名度帶動銷量，卻不料這筆廣告費卻石沉大海，一點浪花都沒翻出來。到10月份半年時間回款只有5萬，年底赤字達到40萬，很多員工慌忙離職，只留下了一個人。
1997年，國家衛(wèi)生部要求所有保健品重新審批，湯傳忠從年初跑到年底才拿到批號，一邊跑批號一邊省吃儉用把欠款還清了。從98年開始，公司發(fā)展也是一波多折，每次小有盈利就會出現(xiàn)各類問題將資金無情卷走。直到1999年底，各項運營順利展開湯傳忠，才算是成功度過艱難的創(chuàng)業(yè)期。2001--2004年，公司以50%-70%的增長速度快速發(fā)展，銷售額也接連突破，到2004年企業(yè)規(guī)模已經(jīng)達到400人。
責(zé)任使然，成山東首家保健食品GMP企業(yè)
2001年，湯傳忠決定籌建生產(chǎn)基地。原因很簡單：代加工的產(chǎn)品質(zhì)量不可控。當(dāng)時國家對保健食品的生產(chǎn)基地并沒有明文要求，但湯傳忠堅信保健食品行業(yè)未來一定會要求規(guī)范化，必須確保產(chǎn)品質(zhì)量才能對得起消費者的信任。所以，雖然資金不充足但湯傳忠毅然決定要建符合藥品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的GMP工廠。
“我們建GMP車間不為別的，而是我們看重消費者的健康，入口的東西是人命關(guān)天的，我們必須為消費者負(fù)責(zé)。”湯傳忠說。
到2003年5月，衛(wèi)生部出臺政策：所有保健食品企業(yè)生產(chǎn)車間必須通過GMP認(rèn)證。這場“不謀而合”與其說是被幸運之神眷顧，倒不如說是責(zé)任使然的結(jié)果。因為那時湯傳忠已經(jīng)按照GMP藥品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)組建了自己的生產(chǎn)車間，力求為消費者提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。
2004年，GMP車間認(rèn)證當(dāng)天有6位專家前來進行認(rèn)證。公司負(fù)責(zé)人很驚訝，悄悄詢問其中一位專家：“咱們怎么來這么多人檢查，不是說就3、4位專家嗎？”。專家說：“我們也是第一次驗收保健食品的GMP車間，所以多派了幾個人來學(xué)習(xí)。”
原來，新稀寶是第一家申請保健食品GMP車間認(rèn)證的公司，第一次的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)會作為以后認(rèn)證的參考數(shù)據(jù)。而新稀寶的生產(chǎn)車間是完全按照藥品的生產(chǎn)車間要求建的，也在無形中提高了保健食品GMP生產(chǎn)車間的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。最終，新稀寶順利成為山東省第一家通過GMP認(rèn)證的保健食品企業(yè)，認(rèn)證批號為魯衛(wèi)GMP（2004）第001號。
創(chuàng)新與變革，成就微量元素專家新稀寶
從1999年創(chuàng)立體恒健開始，新稀寶開啟了多渠道多品牌戰(zhàn)略，延伸出善卡優(yōu)、微生慧、亦舒堂等多個知名品牌，堅持以消費者需求為導(dǎo)向，讓產(chǎn)品生產(chǎn)向規(guī)模化、規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化、高質(zhì)量化邁進，形成了聚焦生命與健康領(lǐng)域的品牌矩陣。
2007年，山東新稀寶股份有限公司正式成立，標(biāo)志著公司進入高質(zhì)量發(fā)展階段；2008年，新稀寶開始探索多種銷售模式；2010年電商和母嬰銷售模式成型，形成集合醫(yī)藥渠道、母嬰渠道、電商渠道線上線下一體的銷售模式，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品能夠全方位觸及消費者。
如今，新稀寶立足于人體微量元素、生命健康領(lǐng)域，已經(jīng)發(fā)展成為集科研、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè)。集團在全國范圍內(nèi)建立了3個大型的現(xiàn)代化生產(chǎn)基地，不斷進行產(chǎn)品升級迭代，提升產(chǎn)品品質(zhì)。
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