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最近，武漢高校的一個花店火了！因為，這個花店是“沒有人”的，但是運營了5個月卻沒有丟一枝花，而且最高的時候，一天的純利潤可以達到4500元。

這家“無人花店”是由武漢華夏理工學院的畢業生張穎創辦的，今年6月份成立，采用的是“無人看管，掃碼自取”的模式。根據網絡上曬出的圖片來看：在高校的一條道路上，放著三瓶花，和一個牌子。牌子上標注了每種花的價格，并印上了支付寶和微信二維碼。同時，展牌上還提醒，其它花束訂購可以去基地內的店鋪。

根據張穎的解釋，其創辦這家“無人花店”的初衷，一方面是為了方便師生們購買鮮花；另一方面則是因為鮮花生意的成本低，更適合學生經營。而這種無人看管的形式，則更大程度的節約了人力成本。同時，其創辦“無人花店”的店面也是由學校的創業基地免費提供的，不需要承擔高昂的店鋪租金。

那么，這種“無人花店”真的是一門好生意嗎？根據很多鮮花店店主的總結：花店是一個非常繁瑣、耗費人工，且對地理位置要求很高的項目。因為花店利潤，地理位置往往決定著客戶的來源和店面宣傳，而在社會上，好的地理位置也就意味著較高的房租。

相比而言花店利潤，高校則是一個非常好的切入點：高校內情侶眾多，具有豐富的消費場景；而且，大學生的消費能力較高，舍得在這些方面花錢。同時，大學生們樂于分享，而微博、微信朋友圈等社交平臺的傳播速度較快，有利于“無人花店”的宣傳與推廣。

而無人的模式，雖可以降低人力成本，但是否會同時降低用戶體驗？因為，對于大多數人、在大多數情況下，鮮花都是作為“禮品”而存在的。人們購買鮮花的思路往往是這樣的：我想買個禮物送人，鮮花比較合適。在這樣的情況下，鮮花的品質以及包裝就都非常重要了。

對于鮮花而言，不同時段、不同品種，其維護方式都不同，而“無人”的模式也就意味著鮮花得不到應有的維護和保養，這樣一來，鮮花的品質能否保證就得另說了。而且，我們可以看到，在張穎的“無人花店”里，所有的鮮花都是一枝一枝的，并沒有人來做包裝、裝飾等復雜、繁瑣的工作。但實際上，鮮花店最重要的工序都在這部分。

而且，鮮花對于節假日的依賴程度非常高。在平時的生活中，我們也可以看待：很多的鮮花店平常都是冷冷清清的，而在圣誕節、情人節等節日里，其銷量就會暴漲。根據張穎的介紹：在今年的教師節，除去進價和壞損，其花店一天的毛利潤有4500多元。

總結：以上內容就是花店利潤(一個“沒有人”的花店，竟然能一天賺4500元，這是一門好生意嗎？)詳細介紹，如果您對創業項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。