中國木地板網(wǎng)(中國木地板行業(yè)現(xiàn)狀及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹，讓更多的人可以參考:中國木地板網(wǎng)(中國木地板行業(yè)現(xiàn)狀及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略)。
龍?jiān)雌诳W(wǎng) 中國木地板行業(yè)現(xiàn)狀及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 作者：郭偉琦 馮 鋒 來源：《現(xiàn)代企業(yè)》2008 年第 03 期 邁克爾·波特M·E·Porter于 20 世紀(jì) 80 年代提出的五力模型認(rèn)為,一個(gè)行業(yè)存在著五種基本 的競爭力量：潛在的行業(yè)新進(jìn)入者、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力、購買商討價(jià)還價(jià)的能力、替代品 的威脅以及現(xiàn)有競爭者之間的競爭。這五種基本競爭力量的狀況及其綜合強(qiáng)度決定著行業(yè)的競 爭激烈程度及資本向本行業(yè)的流入程度,從而決定著該行業(yè)保持高收益的能力和獲利的最終潛 力。企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的發(fā)展策略，對抗這些競爭力量，才能建立自己的競爭優(yōu)勢。本文通過 對我國木地板行業(yè)的現(xiàn)狀分析，就我國木地板企業(yè)如何正確把握競爭態(tài)勢、選擇相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn) 略提出建議。 一、我國木地板行業(yè)的發(fā)展與現(xiàn)狀簡介 經(jīng)過 20 多年的發(fā)展，木地板行業(yè)現(xiàn)已成為包括實(shí)木地板、強(qiáng)化地板、實(shí)木復(fù)合地板、竹 木地板、軟木地板五大品種，多種規(guī)格，從生產(chǎn)到銷售、鋪設(shè)、售后服務(wù)配套，具備一定規(guī)模 的產(chǎn)業(yè)體系。據(jù)中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),我國木地板產(chǎn)量 2006 年就已達(dá)到 3.3 億平方米，產(chǎn)值 逾 400 億元。鋪裝領(lǐng)域基本上是實(shí)木地板、強(qiáng)化地板、實(shí)木復(fù)合地板“三分天下”的格局，其中 強(qiáng)化木地板市場占有率最高，但以年增長速度而論，實(shí)木復(fù)合地板以每年 40%～50%位居第 一。
木地板生產(chǎn)既滿足了日益增長的人民需求,又拉動(dòng)了廣大地區(qū)的造林積極性,并提供了幾百 萬個(gè)就業(yè)崗位,成為林產(chǎn)工業(yè)中最生機(jī)勃勃的產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，隨著中國木地板行業(yè)在工藝標(biāo)準(zhǔn)、 花色品種等方面的進(jìn)步與發(fā)展，中國木地板正成為國際市場的搶手貨，出口量也迅速增加。據(jù) 海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)，2007 年 1~9 月份，中國出口木地板 19.3 萬噸，價(jià)值 2.4 億美元，分別比 2006 年同期增長 77%和 51%。中國已經(jīng)躋身于世界木地板生產(chǎn)大國的行列。 雖然當(dāng)前木地板行業(yè)呈現(xiàn)欣欣向榮的局面，但是也應(yīng)看到市場上魚龍混雜，商品質(zhì)量良莠 不齊，廠商熱衷于價(jià)格戰(zhàn)，產(chǎn)品附加值低，利潤空間小中國木地板網(wǎng)，資源依賴度高，出口方面近年來頻頻 遭遇國外貿(mào)易壁壘和技術(shù)壁壘，許多企業(yè)面臨困境。因而，有必要對于當(dāng)前的行業(yè)競爭態(tài)勢加 以認(rèn)真分析，研究與之相適應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。 二、中國木地板行業(yè)現(xiàn)狀的五力模型分析 龍?jiān)雌诳W(wǎng) 1.行業(yè)新進(jìn)入者的威脅。新競爭者的加入會(huì)打破市場的平衡，引發(fā)行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭 反應(yīng)，導(dǎo)致現(xiàn)有企業(yè)投入更多的資源用于競爭，因而收益降低。行業(yè)新加入者的威脅的狀況取 決于進(jìn)入壁壘和原有企業(yè)的反擊程度,如果進(jìn)入壁壘高,原有企業(yè)激烈反擊,潛在加入者難以進(jìn)入 該行業(yè),加入者的威脅就小。
決定進(jìn)入壁壘高低的主要因素有:規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品差異化、資金需 求、轉(zhuǎn)換成本、銷售渠道、絕對成本優(yōu)勢、政府政策。 2.供應(yīng)商的議價(jià)能力。供應(yīng)商的議價(jià)力量會(huì)影響產(chǎn)業(yè)的競爭程度，尤其是當(dāng)供應(yīng)商壟斷程 度比較高、原材料替代品比較少，或者改用其他原材料的轉(zhuǎn)換成本比較高時(shí)更是如此。決定供 應(yīng)商力量的因素有：投入的差異、產(chǎn)業(yè)中供方和企業(yè)的轉(zhuǎn)換成本、替代品投入的現(xiàn)狀、供方的 集中程度、批量大小對供方的重要性、與產(chǎn)業(yè)總購買量的相關(guān)成本、投入對成本和特色的影 響、產(chǎn)業(yè)中企業(yè)前向整合相對于后向整合的威脅等。 雖然木地板行業(yè)內(nèi)不同產(chǎn)品對原材料的依賴程度不同，但總體而言木地板是資源性產(chǎn)品， 與林業(yè)資源之間存在很強(qiáng)的依存度。原材料的影響將成為不同品種木地板命運(yùn)走勢的關(guān)鍵，下 面分別對市場占主流的實(shí)木地板、強(qiáng)化地板、實(shí)木復(fù)合地板進(jìn)行討論：（1）實(shí)木地板：大都 取材于原始森林，資源的可再生性差。由于我國嚴(yán)格控制采伐天然林，木材原料 80%依靠從東 南亞和南美進(jìn)口。但隨著 2005 年印尼發(fā)生海嘯以及印尼政府環(huán)保政策的出臺，從東南亞的進(jìn) 口量驟減；巴西的木材被少數(shù)地板寡頭控制，因而實(shí)木地板企業(yè)原材料供應(yīng)量不足，生產(chǎn)受 限。
（2）強(qiáng)化木地板：強(qiáng)化木地板并不依賴木材進(jìn)口，仍然是目前及未來市場的主流產(chǎn)品。 但是 2006 年 6 月曾出現(xiàn)強(qiáng)化木地板基材資源告急，價(jià)格一路飆升，數(shù)月內(nèi)漲幅最高達(dá) 60%， 漲價(jià)幅度之大，時(shí)間之短令行業(yè)震驚。很多強(qiáng)化木地板企業(yè)由于準(zhǔn)備不足，倉促應(yīng)戰(zhàn)，局面十 分被動(dòng)。（3）實(shí)木復(fù)合地板：技術(shù)上的創(chuàng)新和對木材資源的綜合利用使實(shí)木復(fù)合地板克服了 實(shí)木地板和強(qiáng)化木地板的某些缺陷，同時(shí)在一定程度上擺脫了實(shí)木地板的資源依賴的局限性。 可以看到，受環(huán)保政策限制及國外木材商壟斷力量的影響，我國木地板生產(chǎn)企業(yè)在與木材供應(yīng) 商的討價(jià)還價(jià)過程中仍處于劣勢地位，資源成為限制行業(yè)發(fā)展的瓶頸。 3.購買者的議價(jià)能力。當(dāng)購買者分布集中、規(guī)模較大或大批量購貨時(shí)中國木地板網(wǎng)，他們的議價(jià)能力將 成為影響產(chǎn)業(yè)競爭強(qiáng)度的一個(gè)主要因素。購買者議價(jià)能力取決于五個(gè)因素:一是對品牌的依賴 程度;二是對于品牌毛利率的期望;三是轉(zhuǎn)換成本的高低;四是產(chǎn)品的差異化程度;五是對廠家各類 信息的掌握情況。 地板屬于終端消費(fèi)品，購買者多為分布零散的消費(fèi)者，購貨批量小且購買次數(shù)少，購買者 對產(chǎn)品知識的了解一般是通過廠家廣告或銷售人員宣傳，處于信息劣勢。買方的議價(jià)能力受到 一定限制。
但也應(yīng)看到，當(dāng)前我國木地板產(chǎn)品除按材質(zhì)區(qū)分有所差別外，同材質(zhì)的產(chǎn)品基本上 沒有差異性，而且眾多廠商大打價(jià)格戰(zhàn)，尤其以強(qiáng)化地板生產(chǎn)企業(yè)為甚，缺乏從質(zhì)量、服務(wù)方 面培養(yǎng)顧客品牌忠實(shí)度的意識，不僅增加了消費(fèi)者對價(jià)格的敏感度，而且導(dǎo)致了全行業(yè)利潤空 間縮小，不利于行業(yè)和企業(yè)的長期發(fā)展。隨著國家宏觀調(diào)控政策初顯成效，全國房地產(chǎn)市場出 現(xiàn)降溫，對于木地板的需求將會(huì)相應(yīng)減少，市場正向“買方市場”轉(zhuǎn)變，購買者的議價(jià)實(shí)力正不 斷得到增強(qiáng)。 龍?jiān)雌诳W(wǎng) 4.替代品的威脅。替代產(chǎn)品是指那些與本行業(yè)的產(chǎn)品有同樣功能的其他產(chǎn)品。波特認(rèn)為,替 代產(chǎn)品的威脅來源于以下三個(gè)因素:1替代品的性能及性價(jià)比;2轉(zhuǎn)向替代品的轉(zhuǎn)換成本;3買 方的轉(zhuǎn)換
總結(jié)：以上內(nèi)容就是中國木地板網(wǎng)(中國木地板行業(yè)現(xiàn)狀及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略)詳細(xì)介紹，如果您對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會(huì)第一時(shí)間給您項(xiàng)目的反饋信息。
