投資服裝(放手300多億投資業(yè)務(wù)，誓做中國“耐克、阿迪”的服裝大王)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹，讓更多的人可以參考:投資服裝(放手300多億投資業(yè)務(wù)，誓做中國“耐克、阿迪”的服裝大王)。
“美國有耐克，德國有阿迪，雅戈?duì)栆餐耆袑?shí)力成為這樣的集團(tuán)！”68歲的李如成身穿藏藍(lán)色西服在雅戈?duì)柟蓶|大會(huì)上如是說，嗓音不高卻極富穿透力。
回望中國近代史，寧波商人留下了自己濃墨重彩的一筆。
第一家中資銀行、第一家中資輪船航運(yùn)公司、第一家中資機(jī)器廠、第一家中資電燈廠等的創(chuàng)立，均由甬商完成。遙望浩渺夜空上，李達(dá)三星、曹光彪星、王寬誠星、邵逸夫星熒熒閃爍，為甬商照亮前程。
而雅戈?duì)柤瘓F(tuán)創(chuàng)始人、董事長李如成，作為新一代寧波企業(yè)家的代表，打造了中國服裝第一品牌，而后又頻頻走上資本運(yùn)作之路，被譽(yù)為“服裝界的巴菲特”，憑借著服裝、地產(chǎn)開發(fā)、股權(quán)投資“三駕馬車”將雅戈?duì)枎肓耸兄登|企業(yè)的行列。
回望過去波瀾壯闊的40年間，李如成是如何將雅戈?duì)枏?萬元起步到中國服裝第一品牌投資服裝，從小作坊成走向千億“服裝王國”的…
服裝大王李如成
1978年，改革的春風(fēng)拂過甬城大地。在農(nóng)村插隊(duì)15年的李如成，看到命運(yùn)的轉(zhuǎn)機(jī)。
隨著浩浩蕩蕩的知青返城潮，在1979年李如成也告別了農(nóng)村，進(jìn)了新成立的鎮(zhèn)辦企業(yè)：青春服裝廠，也就是雅戈?duì)柕那吧恚f是服裝廠，其實(shí)也只是給鎮(zhèn)上的國有服裝廠縫制一些邊角料罷了。
踏實(shí)能干的李如成，先是拉板車運(yùn)磚頭當(dāng)小工，后被任命為裁剪組長。然而由于受到市場沖擊，廠里業(yè)務(wù)斷檔，100多名知青面臨失業(yè)。
機(jī)遇總是垂青于敢于先行的拓荒者，幸運(yùn)也總屬于把握命運(yùn)的強(qiáng)者。
一位在沈陽的老鄉(xiāng)到寧波拜年時(shí)，無意中提到自己所在的遼源經(jīng)編廠有大批賣不出去的庫存面料，想在南方找個(gè)加工點(diǎn)，制成成衣銷售出去。就這樣一句不經(jīng)意的對話，讓苦無出路的李如成抓到了一根救命的稻草。
于是他主動(dòng)請纓前去尋求合作，幾經(jīng)周折，終于從遙遠(yuǎn)的東北拿到一個(gè)12噸面料的大單。這一冒險(xiǎn)的舉動(dòng)，使服裝廠絕處逢生，同時(shí)李如成贏得了大家的信任，被推舉成為了青春服裝廠的廠長。
后來擔(dān)任廠長后的短短兩三年間里，工廠就獲利數(shù)百萬元，掘得了寶貴的第一桶金。
1986年，李如成以寧波對外開放新地標(biāo)“北侖港”的名義，開始著手制造“北倉港”，果不其然“北侖港”襯衫一經(jīng)投放，備受市場追捧。
“北侖港”一戰(zhàn)成名，也讓李如成越發(fā)認(rèn)識(shí)到品牌的重要性。改變自己已經(jīng)大賣的品牌——這種果敢與勇氣，造就了今天的中國第一男裝品牌，也成就了李如成。
YOUNGOR是“青春”兩個(gè)字的英文名稱。李如成說，“雅戈?duì)枴奔扔小扒啻骸睆S的歷史延續(xù)，又寄托著對未來的期待。1990年8月，與澳門南光公司組建合資廠，雅戈?duì)柶放凭痛顺闪ⅰ?/p>
在那個(gè)制造業(yè)主攻生產(chǎn)的年代，李如成在參觀美國最大的服裝銷售企業(yè)杰西潘尼之后，決定反其道而行，利用強(qiáng)大的分銷能力實(shí)現(xiàn)零庫存，是其取勝市場的關(guān)鍵。
于是，他從各部門抽調(diào)300名精兵強(qiáng)將，“在全國25個(gè)城市，設(shè)立30家市場部。”
幾乎在一夜之間，費(fèi)翔代言的雅戈?duì)枟l幅就掛滿了大江南北！
此后，李如成砸下3億元重金，在杭州、南京、武漢、成都等30個(gè)城市開立了100家大型旗艦專賣店，5年后更把這一數(shù)字提高到了1000家。
1998年，雅戈?duì)枃H服裝城開始籌建。同年，雅戈?duì)栐谏虾ＷC券交易所掛牌上市，李如成率領(lǐng)雅戈?duì)栠M(jìn)軍資本市場。
2001年，雅戈?duì)栂群笈c兩家日本公司簽約，興建全球最大的面料生產(chǎn)基地。到了2002年，雅戈?duì)栕誀I渠道銷售比例超過50%。
2008年，金融危機(jī)席卷全球，雅戈?duì)枀s完成了中國服裝業(yè)最大一次海外并購，以1.2億美元的價(jià)格，收購美國服裝巨頭KELLWOOD的男裝業(yè)務(wù)。
人們常常把服裝企業(yè)歸屬于夕陽產(chǎn)業(yè)，然而李如成依然把服裝產(chǎn)業(yè)做得紅紅火火。1994年至今，雅戈?duì)栆r衫占有率持續(xù)保持全國第一，已歷經(jīng)25載風(fēng)雨歷練。
李如成用了將近三十年的時(shí)間將一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服裝企業(yè)做成了國內(nèi)第一男裝品牌。但在雅戈?duì)柺兄低贿M(jìn)的數(shù)年里，服裝主業(yè)都表現(xiàn)得不像主業(yè)，更加賺錢的房地產(chǎn)和投資副業(yè)反而占據(jù)更加重要的地位，尤其是利潤貢獻(xiàn)最大的投資業(yè)務(wù)。
服裝界“巴菲特”
1999年，雅戈?duì)柺状紊孀憬鹑谕顿Y；1999年~2005年，雅戈?duì)栮懤m(xù)投資了中信證券、廣博股份、宜科科技（后更名為漢麻產(chǎn)業(yè)、聯(lián)創(chuàng)電子）、寧波銀行等；2005年，股權(quán)分置全面鋪開，資本市場步入了快速發(fā)展期，雅戈?duì)柍钟械慕鹑谫Y產(chǎn)市值急速增長，一度超過200億元；
2007年，雅戈?duì)柍鍪壑行抛C券股份4506.56萬股，實(shí)現(xiàn)投資收益達(dá)16.51億元，占雅戈?duì)柈?dāng)年凈利的一半。2009年，雅戈?duì)枩p持中信證券、海通證券(13.330,0.55,4.30%)和金馬股份，獲益約18.6億元；2015年減持中國平安、廣博股份、金正大等，獲益5.36億元。
截止到2015年雅戈?duì)柾顿Y股票所獲得的全部收益為123.16億元，打響了“神算子”、“雅仕證券”、“雅仕投資”等名號，而雅戈?duì)栒贫嬲呃钊绯梢脖蛔u(yù)為“服裝界的巴菲特”。
可常在河邊走哪有不濕鞋，就連股神巴菲特都難免有收購伯克希爾·哈撒韋損失2000億美元的案例，而李如成最大的投資失利應(yīng)該就是2015年投資入股中信股份了吧。
2015年7月17日，雅戈?duì)柸Y子公司新馬服裝國際有限公司與中信股份簽訂協(xié)議，計(jì)劃以13.95港元\/股的價(jià)格認(rèn)購中信股份8.59億股，投資總額達(dá)119.86億港元，資金來源全部是自籌資金。
到2015年年末，雅戈?duì)栍滞ㄟ^二級市場增持等方式，累計(jì)投入164.67億元人民幣戰(zhàn)略入股中信股份，累計(jì)持有14.25億股，占中信股份總股本的4.9%。當(dāng)年雅戈?duì)柕膬糍Y產(chǎn)也只有201億元，這筆投資幾乎押上了大半身家。
然而2016年的年報(bào)，賬面顯示這筆投資竟虧損約37.74億元人民幣。而另一筆投資虧損的股票是聯(lián)創(chuàng)電子，縮水9692.06萬元。
財(cái)富使人目眩神迷，失敗則讓雅戈?duì)柛忧逍选＠钊绯商摶鹕仙恚炊ㄋ纪矗@些年一直在調(diào)整投資業(yè)務(wù)。
盡管有著兩筆不成功的投資，但雅戈?duì)柕耐顿Y板塊仍在過去6年中的4年里在“三駕馬車”中貢獻(xiàn)了占比最高的凈利。不過截至2018年年末，雅戈?duì)柾顿Y業(yè)務(wù)的賬面投資成本為316億元，賬面值為332億元，家底依然很厚實(shí)。
有人說，李如成的運(yùn)氣太好了，股市的大牛市和房地產(chǎn)的大牛市他都抓住了。這邊襯衫還在一件件地賣，那邊股權(quán)投資的資產(chǎn)價(jià)值已是十倍、幾十倍的往上翻。如果把現(xiàn)在的雅戈?duì)柋茸饕患茱w機(jī)，那么它的機(jī)身是服裝主業(yè)，股權(quán)投資和房地產(chǎn)則好比兩個(gè)機(jī)翼。
不惑之年，重歸主業(yè)
“什么主業(yè)不主業(yè)的，賺錢就是我的主業(yè)。但我們不僅要給股東分紅，還得讓股價(jià)上去。”“美國有耐克，德國有阿迪，雅戈?duì)栆餐耆袑?shí)力成為這樣的集團(tuán)。”
5月20日下午，李如成在浙江寧波雅戈?duì)柨偛颗e辦的雅戈?duì)?018年度股東大會(huì)上如是說，談及公司回歸主業(yè)時(shí)李如成底氣十足。
2019年是雅戈?duì)柤瘓F(tuán)成立的40周年，雅戈?duì)栆涯陮貌换蟆?8歲的李如成宣布，雅戈?duì)枌⒉辉龠M(jìn)行財(cái)務(wù)性投資，公司的目標(biāo)是建立一個(gè)世界級的時(shí)尚集團(tuán)。
在經(jīng)歷資本市場的大起大落之后，雅戈?duì)栵@然準(zhǔn)備進(jìn)一步聚焦服裝主業(yè)，徹底和二級市場“股神“的形象說”再見“！
“往者已逝，未來已來。以往的成功，不可能再重復(fù)；過去的教訓(xùn)，一定要銘記。”，李如成在《致股東書》中如是說。
實(shí)際上，雅戈?duì)枴盎貧w主業(yè)”的口號可以追溯到2016年底，彼時(shí)李如成高調(diào)宣布“用五年時(shí)間再造一個(gè)雅戈?duì)枴保l(fā)展服裝主業(yè)。不過，就2018年公司財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看，相較而言，服裝主業(yè)的盈利能力依舊不如地產(chǎn)和投資業(yè)務(wù)。
2018年報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)，公司完成營業(yè)收入96.35億元，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤36.77億元，其中時(shí)尚服裝板塊完成營業(yè)收入56.44億元，較上年同期增長13.22%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤8.30億元，較上年同期增長9.34%。但這一數(shù)據(jù)與地產(chǎn)業(yè)務(wù)10.49億元、投資業(yè)務(wù)17.98億元的盈利相比還有一定差距。
同時(shí)，在多元化盛行的今天，一直以來以西服和襯衫等正裝為主力產(chǎn)品的雅戈?duì)枺浠貧w主業(yè)之路似乎也道阻且長：公司的產(chǎn)品線并不算豐富，其品牌矩陣也尚處于重構(gòu)階段。目前，公司品牌主要有商務(wù)經(jīng)典YOUNGOR、定位于高端美式休閑的HartSchaffnerMarx、高端定制品牌MAYOR和襪子、內(nèi)衣及床品衛(wèi)浴品牌HANP（漢麻世家）。此外，公司的YOUNGORLADY（雅戈?duì)柵b）工坊系列尚無大面積銷售，而童裝產(chǎn)品也僅在探索階段。
不過如今，年屆不惑的雅戈?duì)柣貧w主業(yè)大勢已定。面對投資業(yè)務(wù)的誘惑，主營業(yè)務(wù)的困惑，李如成還是做出了取舍。至于這一決定是否正確，時(shí)間會(huì)給出答案。
總結(jié)
樹高百尺不離其根，江逐千里不舍其源。
敢于創(chuàng)新、堅(jiān)守品質(zhì)的精神，流淌在李如成等一批新時(shí)代甬商的血液中，根植在寧波這片土壤里，綻放在中華民族這片陽光璀璨的大地上。
希望雅戈?duì)?strong>投資服裝，作為中國民族服裝，能扛起服裝業(yè)中國制造的大旗，像華為一樣風(fēng)雨不倒地屹立在這片驕傲的土壤上。
狂風(fēng)暴雨來時(shí)，吹倒了所有人。
有很多人就此倒下，腐朽化為泥土。
但你卻昂然起身，重新開始生命的征途！
真的強(qiáng)者，就是在倒下之后還能站起來，還能繼續(xù)前進(jìn)！
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