中國十大男裝品牌介紹，36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹，讓更多的人可以參考:中國十大男裝品牌介紹。
1、勁霸男裝 中國馳名商標,中國名牌,一線品牌, 十大男裝品牌 勁霸男裝追求的是一種服裝文化，是休閑生活方式給 消費者帶來的精神上的一種寄托，解脫。 勁霸男裝（K-boxing），始于1980年，是中國商務休 閑服飾的開創性品牌，它的每一款茄克，都有一處獨 創設計，一直引領國內服裝時尚。廿三年磨一劍，2003 中法文化年，東西方兩大文化代表國度首次舉行盛大 交流，勁霸男裝因其領先的款式設計，入選為展演于 巴黎盧浮宮的中國唯一男裝品牌。 面向未來，面向世 界中國男裝品牌中國男裝品牌，勁霸公司始終堅持“一個人一輩子能把一件事情做 好就不得了”的核心價值觀，專心專一做久做大男裝事 業，打造“世界茄克第一品牌”，努力為客戶創造優質 產品，為員工創造發展空間，為企業創造長遠效益， 為社會創造和諧社會，真正實現“百年勁霸，事業長青” 的宏圖偉愿。 2、柒牌男裝 中國馳名商標,中國名牌,十大男裝品 牌 一個人認真做一件事情并不難，如果幾十年勤勤 懇懇、兢兢業業只做一件事，那就不是難與不難的問 題了。那需要一種精神，男人就要對自己狠一點—— 洪肇設的柒牌西服如是主張。 1979年洪門七兄弟開辦了新佳麗服裝廠，28年 過去了，昔日的新佳麗服裝廠如今已成長為名列中國 服裝業十強的大型男裝企業——福建柒牌集團。
現在 引領柒牌前進的就是老七——洪肇設。 工欲善其事必先利其器 很多人說如果洪肇設踢足球，他一定是一個沉著 冷靜、鎮定自若的射手，足球場上這樣的射手是最可 怕的。現實中，洪肇設的沉穩和縝密讓他成為最具殺 傷力的競爭對手。他做任何事情都不會冒然出擊，任 何事情都會經過思考、推敲而后有的放矢，比如運作 在市場上個性突出且銷量十分走俏的“中華立領”。 西方設計界流傳著這樣一個觀點：“沒有中國元 素，就沒有氣派。”然而多年來，國內男裝界卻更傾向 于西方時尚。在國力漸盛的今日，老百姓更強調中華 民族的自豪感。企業的核心競爭力在于品牌的打造， 特別是品牌文化附加值的提升；從某種程度上說，品 牌消費就是文化消費，對于服裝尤其如此。基于這些 認識，柒牌開始深度挖掘中國傳統文化，從強勢推出 “時尚中華”的全新品牌理念，全面鍛造屬于自己的品 牌個性和文化內涵。 于是，中華立領這種“洋為中用、古為今用”明顯 帶有濃厚文化底蘊的服裝業設計理念就是創新品牌的 一部分，是一個不同于傳統的個性化品牌。洪肇設說： “因為，品牌文化對于一個服裝品牌來講是相當重要 的，中國服裝的未來是在產品和品牌中有自己的民族 元素，品牌文化應該和具體產品有良好的結合，更貼 近消費者、更時尚、更流行。
‘中華立領’不單是文化訴 求，也是一種特色風格。時尚中華、中西合璧同時也 符合個性化的需求，這正是服裝細分中所要求的。同 時，我們還采取了全新的營銷方式，我國服裝業在邁 向品牌營銷的過程中，許多新的服飾品牌還停留在低 層的推銷或者模仿式的營銷階段，所以創新是必要的。 我們會更多地應用橫向的營銷思維而不是傳統意義上 的市場細分，會用更多有趣的創意和概念來迎合消費 者的個性需求。” 當然產品是第一位的，有了過硬的產品質量和適 合自己的銷售策略，銷售市場的火爆也就不足為奇了。 品牌效應不是看誰的終端做得好、誰的形象做得 好，說到底，品牌的核心還是產品。產品如果沒有先 天性優勢，光靠推廣、包裝、亂打廣告，想做百年老 店是不可能的事。做品牌的最根本的任務，就是產品 的個性化。早在20年前，柒牌就引進當時世界最先進 的日本兄弟牌工業縫紉機，奠定了企業成長的基礎； 1997年后，相繼投入大量的資金引進精密縫制設備、 服裝 CAD 系統等；2002年投于技改、擴大規模等的 資金就達1億元。目前，柒牌制衣過程的數字化、自動 化水平已居國內制衣行業的前沿，同步于當今世界制 衣業的最高水準。而柒牌的主導品牌——中華立領更 是在創新上下足了功夫：洪肇設花了700萬美元興建 了國內領先的服裝生產線，引進了法國力克公司的 CAD 服裝軟件；花1400萬美元引進了與當今世界制 衣最高水平同步的縫紉和整燙定型設備，通過這些硬 件的保證，柒牌的產品在市場的聲譽節節攀升、步步 為營。
穩步與世界比肩 “原來我知道有了手藝能養家糊口，后來我知道辦 實業可以奔小康，現在我知道只有與世界同步才能永 遠立于不敗。”洪肇設說。 在全球經濟一體化的今天，市場已沒有邊界可 言，對中國服裝企業來說，國際競爭不請自來，只有 面對挑戰，才能獲得生存和發展機遇。柒牌27年來只 是為了做好一件事——爭當國內第一男裝品牌，并致 力于打造比肩世界的中華時尚。 而服裝品牌的差異在于給消費者的心理感受不 同，服裝對于消費者而言，是自身個性、形象的載體。 消費者的品牌消費，其實是文化的消費，是個人心理 的消費。而我們的許多服裝似乎并未抓住消費者心理 需求，沒有培育服裝品牌獨特的民族文化內涵，單純 靠資金投入到技術提高、廣告投放，這不可能有國際 市場號召力，只能是曇花一現或者繼續作國際服裝市 場的追隨者。 品牌不只要知名度，更要美譽度。如果只注重快 速建立品牌知名度，可能到一定時候，就有要用更多 的花費來培養品牌的美譽度。事實上，柒牌在迅速成 名、達到自己的目標后，對廣告策略進行了有效調整， 其廣告語“男人對自己應該狠一點”、“比肩世界的男 裝”、“男人對自己應該狠一點”、“重要時刻我只穿中華 立領”等全新風格，顯然與傳統的西服一貫沉穩的品牌 內涵大有不同。
柒牌旨在塑造一個敢于拼搏、勇于接 受挑戰的青年形象，這更貼近與現實中城市白領的生 活形態，更能體現成功男士的堅強一面。 進行科技創新，搶占服裝工業的制高點。這是柒 牌的發展之道。 今年底，柒牌將會和意大利的一個品牌進行合 作，今年恰逢“中意文化年”，柒牌就是想通過這樣的 營銷活動把她的文化內涵展示給意大利同行，讓“時裝 之都”知道柒牌的魅力。這也是柒牌國際化道路的重要 一步。個性化的服裝品種往往會異軍突起，中式復古 風格的中華立領用一種品牌文化一直嘗試新的銷售模 式，因為只要嘗試
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