忘不了服飾的傳承與創(chuàng)新，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)?lái)詳細(xì)的介紹，讓更多的人可以參考:忘不了服飾的傳承與創(chuàng)新。
核心提示
3月16日，第十一屆全國(guó)人大代表、忘不了服飾董事長(zhǎng)羅美元面對(duì)采訪侃侃而談，燦爛的笑容就像鄰家大姐，目光里透出的堅(jiān)毅、睿智深不見(jiàn)底。本文是羅美元專訪的實(shí)錄，在這段實(shí)錄里，記錄了羅美元靠8臺(tái)腳踏縫紉機(jī)起步，一針一線傾注一生真情，33年來(lái)將“忘不了”打造成中國(guó)馳名商標(biāo)，將忘不了企業(yè)打造成‘全國(guó)工業(yè)品牌培育示范企業(yè)’的傳奇。這更是一個(gè)關(guān)于“縫紉鳥(niǎo)”的傳奇。記錄了愛(ài)與感恩，記錄了一段溫暖的歌唱。
傳承的不僅是財(cái)富
我一直有一個(gè)夢(mèng)想，讓自己辛勤打造的“忘不了”事業(yè)一代一代傳承下去，把它辦成百年企業(yè)。然而，有兩個(gè)課題讓我困惑，一個(gè)是“為什么中國(guó)很少有百年企業(yè)?更缺少百年品牌”?另一個(gè)，是在調(diào)研中，不少業(yè)界的掌門(mén)人反映不少業(yè)主的孩子不愿意接掌企業(yè)。
作為改革開(kāi)放以后孕育的第一代成功企業(yè)，70%的企業(yè)掌門(mén)人都接近退休的年齡，可以估算到未來(lái)5-10年，是我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的傳承高峰期，事業(yè)交接班到了重要的節(jié)點(diǎn)，傳承什么?怎樣傳承?傳承給誰(shuí)?成為當(dāng)下第一代企業(yè)人都在思考的課題。做實(shí)二代傳承，不僅關(guān)乎家族企業(yè)自身財(cái)富傳奇能不能延續(xù)，而且關(guān)乎我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。培育二代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，成為當(dāng)下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)工程之一。
從我對(duì)二代傳承的探索與實(shí)踐中忘不了服飾，有以下幾點(diǎn)體會(huì)可與正在實(shí)踐二代傳承的企業(yè)家分享。盡管這些體會(huì)有些粗淺，但也是一種途徑。
忘不了服飾董事長(zhǎng)羅美元
中國(guó)有句古訓(xùn)：“道德傳家，十代以上，耕讀傳家次之，詩(shī)書(shū)傳家又次之，富貴傳家，不過(guò)三代。”無(wú)論是站在社會(huì)的層面思考忘不了服飾，還是站在企業(yè)的角度思考，傳承的是企業(yè)家艱苦奮斗的精神，是專注、專心實(shí)業(yè)，對(duì)產(chǎn)品精雕細(xì)琢、追求完美的匠人品質(zhì)，更是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。我是一個(gè)社會(huì)公益事業(yè)的熱心人，女兒從小跟我做公益，耳濡目染培育了公益情懷。她接班后，不僅抽空參加我組織的公益項(xiàng)目，還支持我創(chuàng)辦公益元基金。她主動(dòng)幫扶貧困學(xué)子，關(guān)心有困難的員工。我長(zhǎng)期忙于事業(yè)，沒(méi)有抽丁點(diǎn)時(shí)間關(guān)照家庭，創(chuàng)業(yè)的意識(shí)影響了她，接班后的她也成了“事業(yè)狂”。熱心公益和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神如今在二代團(tuán)隊(duì)發(fā)揚(yáng)光大，不僅豐富了忘不了“真情、合力、卓越”的企業(yè)文化，而且增添了“專業(yè)、創(chuàng)新、執(zhí)行”的新內(nèi)涵。
傳承需要培育一個(gè)團(tuán)隊(duì)
在我看來(lái)，傳承事業(yè)不是交班給某一個(gè)人，而是要培育一個(gè)團(tuán)隊(duì)，形成一個(gè)人才體系。我只有一個(gè)女兒，接班的首先責(zé)任必定是她。假如，一個(gè)企業(yè)家有幾個(gè)孩子呢?思考的是代際傳承。無(wú)論這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)隊(duì)是誰(shuí)，建好一個(gè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的班子很重要。
羅美元把事業(yè)的旗幟傳給女兒
忘不了服飾的事業(yè)傳承始于2005年上半年，至今，我把它劃分為三個(gè)階段。第一階段叫“熟悉產(chǎn)業(yè)”。那年，女兒留學(xué)回國(guó)，我沒(méi)有讓她到公司上班，而是到東華大學(xué)進(jìn)修服裝設(shè)計(jì)，隨后到廣州一家服裝企業(yè)當(dāng)設(shè)計(jì)助理。通過(guò)專業(yè)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，愛(ài)上服裝、領(lǐng)悟管理、熟悉產(chǎn)業(yè)。女兒在這個(gè)期間的最大收獲，是認(rèn)定服裝產(chǎn)業(yè)是“時(shí)尚產(chǎn)業(yè)”，而不是應(yīng)該稱之“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”。從2008年至2012年5月，作為“熟悉企業(yè)”的第二個(gè)階段。2008年，女兒在廣州創(chuàng)立了屬于自己公司的品牌。當(dāng)時(shí)，她還擔(dān)任著忘不了男裝上海研發(fā)中心的主任。一方面，她要把控新辦企業(yè)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，不能有半點(diǎn)閃失;另一方面，她要關(guān)注忘不了新品的研發(fā)?！皬V州——上?！L(zhǎng)沙——廣州”的航班，她夜以繼日，成了“空中飛人”。后來(lái)，把廣州女裝公司搬回來(lái)，女兒接任公司商品總監(jiān)，忙碌中的錘煉，讓她熟悉了市場(chǎng)調(diào)研、商品企劃、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、供應(yīng)鏈整合的所有環(huán)節(jié)，建立起自己的業(yè)務(wù)人脈資源。2012年5月，女兒出任總經(jīng)理;2014年9月，我把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的日常事務(wù)全部交給了她，開(kāi)啟了“協(xié)同發(fā)展”的第三階段。我的責(zé)任是“扶上馬，送一程”。
傳承必須要先放手，再放心
不見(jiàn)風(fēng)雨，何見(jiàn)彩虹，讓年輕人盡早到市場(chǎng)中沐風(fēng)瀝雨，才能成長(zhǎng)成熟。我選擇交班的時(shí)點(diǎn)選在企業(yè)蓬勃發(fā)展的時(shí)刻，有利于二代團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)信心。學(xué)會(huì)放手至關(guān)重要，交班幾年來(lái)，我做到了日常事務(wù)不干涉，戰(zhàn)略與方向性的課題，在家溝通并尊重后代的建議，讓百年企業(yè)的夢(mèng)想在代際合作的默契中延伸。
今天的忘不了企業(yè)，在二代團(tuán)隊(duì)的執(zhí)掌下，企業(yè)被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)，成為國(guó)家“工業(yè)品牌培育示范企業(yè)”;產(chǎn)品更具時(shí)尚的魅力，特別是國(guó)外設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的加盟，產(chǎn)品更彰顯國(guó)際大牌的風(fēng)范和民族文化的內(nèi)涵;經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)健提升，特別是二代創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)更具專業(yè)水準(zhǔn)、更年輕、更有活力。
特約通訊員蔡力強(qiáng)簡(jiǎn)介
蔡力強(qiáng)，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，湖南省忘不了服飾有限公司書(shū)記、戰(zhàn)略總經(jīng)理，國(guó)家服裝標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)委員，國(guó)家注冊(cè)審核員，東華大學(xué)、長(zhǎng)沙理工大學(xué)研究生導(dǎo)師，湖南省省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員，省市標(biāo)準(zhǔn)化專家，長(zhǎng)沙市知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造領(lǐng)軍人物之一。
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