風行牛奶形象識別項目策劃書，36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹，讓更多的人可以參考:風行牛奶形象識別項目策劃書。
風行牛奶形象識別策劃書 一．公司概況分析 （一）企業歷史 風行牛奶（原市牛奶公司）始建于 1952 年 7 月，隸屬于風行發展集 團，是一家集奶牛飼養、乳品加工及銷售為一體的國有控股大型企業。 公司率先通過了 ISO9001:2000 質量管理體系認證，是省首家中國學 生飲用奶定點生產企業，擁有巴氏消毒奶、酸牛奶、花式奶、煉奶等 多達 60 多個品種，由于質量優良，近年來市場年增長率保持在 30% 以上，產品經常出現零庫存現象風行牛奶，現在投巨資建設奶牛養殖基地和擴 大乳品生產線產能。風行牛奶不僅暢銷省，還遠銷港澳，自 1985 年， 風行牧場的鮮奶出口供應市場，至今已持續合作近 30 年。是市四大 農業產業化龍頭企業之一，更是華南地區規模最大的乳品企業之一。 優質的奶源、先進的技術、獨特的經營模式和嚴格的管理，正是風行 半個多世紀屹立的根本。 據了解，風行牛奶擁有華美牧場、珠江牧場和增城牧場等三個現代化 牧場，飼養奶牛超過 6000 頭，第四大牧場基地從化鰲頭鎮青龍基地 也正在建設之中。其中，華美牧場更是成為華南地區唯一的國家級良 種奶牛養殖基地。這一優勢在前段時間行業出現“奶荒”現象時也發 揮出它真正的作用。
“自有牧場自有奶源”確保了企業的奶源供應， 使得風行牛奶輕松避開“奶荒”影響。 （二）企業經營現狀 近年來，牛奶市場受到一輪又一輪的風波沖擊，各種毒牛奶、毒奶粉 事件頻頻曝光，致使奶品行業低迷，消費者對國奶企的信任岌岌可危。 縱觀整個牛奶市場，人們對牛奶的需求量日益增加，而真正生產合格 的牛奶企業卻不多，在這種機遇與挑戰并存的情況下，奶企應當如何 做到抓時機，重質量，嚴把關，樹形象，贏信任，搶市場呢？ 作為牛奶行業老字號品牌--風行牛奶在這么嚴峻的市場環境下，為中 國奶企樹立了一個良好的學習榜樣。通過不斷地加強管理牛奶的生產 方式，風行牛奶從奶源到牛奶出廠，環環相扣，嚴格把控，以生產優 質牛奶為己任，突顯出企業對牛奶質量的不斷追求，被評為省省名牌 產品。優質的奶源、先進的技術、獨特的經營模式和嚴格的管理，成 為了風行牛奶半個多世紀始終受到消費者高度認可的重要基石。 風行牛奶秉承“做消費者的放心牛奶”的價值理念，嚴格執行國鮮奶 檢測標準最高要求，贏得了廣大消費者的信賴和喜歡。公司始終堅持 的“自有牧場，自有奶源”的牧工商一體化發展模式，確保了風行牛 奶所生產出來的的每一瓶牛奶都是優質牛奶。
（三）企業發展戰略 1.優質奶源，質量保證 公司擁有華美牛場及番禺萬頃沙和華美增城分場（天泉湖牧場）三大 自有牧場，現飼養有世界上最著名的美國荷茨坦良種黑白花奶牛 5000 多頭，為生產風行牛奶產品提供了新鮮優質奶源；其中華美奶牛場 2004 年 2 月被國家農業部授予“國家級良種奶牛場”榮譽稱號，是 華南地區唯一的國家級良種奶牛場。華美奶牛場生產的鮮奶，每天有 10 多噸出口到，占據了鮮奶市場的半壁江山；2008 年產品更特供奧 運會，屬下市華美牛奶公司則成為供應奧運會的唯一農產品基地。 2.先進的生產加工設備 公司擁有 5 萬多平方米的乳品加工廠，擁有美國新鮮屋奶紙包裝機及 瑞典的利樂高溫滅菌紙包裝機械設備等十多條先進專業的牛奶加工 生產線 。2003 年公司投入 6000 多萬用于技術改造的第一個項目鮮 奶車間已于 04 年 3 月底投入使用。“三聚氰胺”事件后，公司憑借 過硬的質量贏得廣大消費者支持，并進一步擴大生產，增加新的利樂 生產線，確保了產品的足量供給。 3.獨有的“風行牛奶專賣店”運營模式 為方便消費者購買新鮮的牛奶，公司率先推出了“牛奶專賣店”的經 營概念，在市區主要路段、商業區、大型社區以門市部和專賣店的形 式布點，并以此為時間優勢將新鮮牛奶送到社區和街道。
目前公司已經在梅花路、農林下路、路、四路、西門口、吉祥路、六 路、七路等人群密集區域開設了 100 家風行牛奶專賣店，專賣店的開 設一改以往消費者只能到超市購買新鮮牛奶的局面，許多市民家門口 就能買到新鮮的牛奶。 4.為了保障該管道的順利發展，公司將在未來三年投入 1000 萬元用 于購置冷鏈運輸車輛；產品市場推廣及專賣店建設，計劃投入將達 3000 萬元，目標建成 500 家專賣店，遍布大街小巷，進一步方便廣 大市民日常購買。 5.國品牌建設戰略 （1）加強品牌建設統籌規劃。風行牛奶一方面需要去理解與貫徹國 家部委對企業發展的引導，另一方面就是需要在“商海”中去堅持品 牌建設之路。 （2）發揮品牌建設企業主體作用。引導企業牢固樹立“質量第一” 的思想，強化品牌競爭意識，實施品牌經營戰略。皇氏應牢記“質量 是產品的生命”，并發揮企業的主體作用，加強品牌競爭意識，并學 習與強化營銷知識，以適合不同區域市場風行牛奶，不同產品的銷售需求。 （3）完善品牌建設激勵機制。加強政府激勵引導，發揮知名品牌示 作用，建立品牌價值測算制度，支持企業實施“走出去”戰略。這是 皇氏成長、壯大的必經之路，這對產業的發展有著重的助推作用。
） （4）加強化品牌建設基礎。建立品牌的標準支撐體系、技術創新體 系、顧客滿意度測量體系，完善品牌的應急危機處理機制。全面打造 皇氏的品牌靈魂，結合廣西的山水、人的資源優勢以及文化特征，通 過對品牌定位、文化、概念、元素、質感、關系等方面的設計，實現 全方位的市場運營，為皇氏注入獨特的品牌涵，強力塑造風行牛奶的 品牌形象。 （5）對技術質量資源的升級與優化、政策資源的傾斜、歷史文化資 源的提煉、與時尚消費文化和消費心理的對接、公共關系資源的搭建、 媒介傳播資源的綜合利用、消費群體資源的互動等方面的有效整合， 實現優化、傾斜、提煉、對接、搭建、綜合利用、借力、炮制和互動 等關鍵動作上的發力 （6）專業化。把全部實力，投入到一小塊陣地，把陣地守牢之后， 再向敵方發起沖擊。戰略背后跟隨著便是具體的戰術，目光集中自身 品牌特性的塑造上，便于清晰、快捷地分辨出不同企業的差距，摸索 屬于自己特色定位。 （四）企業組織文化氛圍 風行的廣告語是「
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