風行牛奶形象識別項目策劃書，36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹，讓更多的人可以參考:風行牛奶形象識別項目策劃書。
風行牛奶形象識別策劃書 一．公司概況分析 （一）企業歷史 風行牛奶（原市牛奶公司）始建于 1952 年 7 月，隸屬于風行發展集 團，是一家集奶牛飼養、乳品加工及銷售為一體的國有控股大型企業。 公司率先通過了 ISO9001:2000 質量管理體系認證，是省首家中國學 生飲用奶定點生產企業，擁有巴氏消毒奶、酸牛奶、花式奶、煉奶等 多達 60 多個品種，由于質量優良，近年來市場年增長率保持在 30% 以上，產品經常出現零庫存現象風行牛奶，現在投巨資建設奶牛養殖基地和擴 大乳品生產線產能。風行牛奶不僅暢銷省，還遠銷港澳，自 1985 年， 風行牧場的鮮奶出口供應市場，至今已持續合作近 30 年。是市四大 農業產業化龍頭企業之一，更是華南地區規模最大的乳品企業之一。 優質的奶源、先進的技術、獨特的經營模式和嚴格的管理，正是風行 半個多世紀屹立的根本。 據了解，風行牛奶擁有華美牧場、珠江牧場和增城牧場等三個現代化 牧場，飼養奶牛超過 6000 頭，第四大牧場基地從化鰲頭鎮青龍基地 也正在建設之中。其中，華美牧場更是成為華南地區唯一的國家級良 種奶牛養殖基地。這一優勢在前段時間行業出現“奶荒”現象時也發 揮出它真正的作用。
“自有牧場自有奶源”確保了企業的奶源供應， 使得風行牛奶輕松避開“奶荒”影響。 （二）企業經營現狀 近年來，牛奶市場受到一輪又一輪的風波沖擊，各種毒牛奶、毒奶粉 事件頻頻曝光，致使奶品行業低迷，消費者對國奶企的信任岌岌可危。 縱觀整個牛奶市場，人們對牛奶的需求量日益增加，而真正生產合格 的牛奶企業卻不多，在這種機遇與挑戰并存的情況下，奶企應當如何 做到抓時機，重質量，嚴把關，樹形象，贏信任，搶市場呢？ 作為牛奶行業老字號品牌--風行牛奶在這么嚴峻的市場環境下，為中 國奶企樹立了一個良好的學習榜樣。通過不斷地加強管理牛奶的生產 方式，風行牛奶從奶源到牛奶出廠，環環相扣，嚴格把控，以生產優 質牛奶為己任，突顯出企業對牛奶質量的不斷追求，被評為省省名牌 產品。優質的奶源、先進的技術、獨特的經營模式和嚴格的管理，成 為了風行牛奶半個多世紀始終受到消費者高度認可的重要基石。 風行牛奶秉承“做消費者的放心牛奶”的價值理念，嚴格執行國鮮奶 檢測標準最高要求，贏得了廣大消費者的信賴和喜歡。公司始終堅持 的“自有牧場，自有奶源”的牧工商一體化發展模式，確保了風行牛 奶所生產出來的的每一瓶牛奶都是優質牛奶。
（三）企業發展戰略 1.優質奶源，質量保證 公司擁有華美牛場及番禺萬頃沙和華美增城分場（天泉湖牧場）三大 自有牧場，現飼養有世界上最著名的美國荷茨坦良種黑白花奶牛 5000 多頭，為生產風行牛奶產品提供了新鮮優質奶源；其中華美奶牛場 2004 年 2 月被國家農業部授予“國家級良種奶牛場”榮譽稱號，是 華南地區唯一的國家級良種奶牛場。華美奶牛場生產的鮮奶，每天有 10 多噸出口到，占據了鮮奶市場的半壁江山；2008 年產品更特供奧 運會，屬下市華美牛奶公司則成為供應奧運會的唯一農產品基地。 2.先進的生產加工設備 公司擁有 5 萬多平方米的乳品加工廠，擁有美國新鮮屋奶紙包裝機及 瑞典的利樂高溫滅菌紙包裝機械設備等十多條先進專業的牛奶加工 生產線 。2003 年公司投入 6000 多萬用于技術改造的第一個項目鮮 奶車間已于 04 年 3 月底投入使用?！叭矍璋贰笔录?，公司憑借 過硬的質量贏得廣大消費者支持，并進一步擴大生產，增加新的利樂 生產線，確保了產品的足量供給。 3.獨有的“風行牛奶專賣店”運營模式 為方便消費者購買新鮮的牛奶，公司率先推出了“牛奶專賣店”的經 營概念，在市區主要路段、商業區、大型社區以門市部和專賣店的形 式布點，并以此為時間優勢將新鮮牛奶送到社區和街道。
目前公司已經在梅花路、農林下路、路、四路、西門口、吉祥路、六 路、七路等人群密集區域開設了 100 家風行牛奶專賣店，專賣店的開 設一改以往消費者只能到超市購買新鮮牛奶的局面，許多市民家門口 就能買到新鮮的牛奶。 4.為了保障該管道的順利發展，公司將在未來三年投入 1000 萬元用 于購置冷鏈運輸車輛；產品市場推廣及專賣店建設，計劃投入將達 3000 萬元，目標建成 500 家專賣店，遍布大街小巷，進一步方便廣 大市民日常購買。 5.國品牌建設戰略 （1）加強品牌建設統籌規劃。風行牛奶一方面需要去理解與貫徹國 家部委對企業發展的引導，另一方面就是需要在“商?！敝腥猿制?牌建設之路。 （2）發揮品牌建設企業主體作用。引導企業牢固樹立“質量第一” 的思想，強化品牌競爭意識，實施品牌經營戰略?；适蠎斡洝百|量 是產品的生命”，并發揮企業的主體作用，加強品牌競爭意識，并學 習與強化營銷知識，以適合不同區域市場風行牛奶，不同產品的銷售需求。 （3）完善品牌建設激勵機制。加強政府激勵引導，發揮知名品牌示 作用，建立品牌價值測算制度，支持企業實施“走出去”戰略。這是 皇氏成長、壯大的必經之路，這對產業的發展有著重的助推作用。
） （4）加強化品牌建設基礎。建立品牌的標準支撐體系、技術創新體 系、顧客滿意度測量體系，完善品牌的應急危機處理機制。全面打造 皇氏的品牌靈魂，結合廣西的山水、人的資源優勢以及文化特征，通 過對品牌定位、文化、概念、元素、質感、關系等方面的設計，實現 全方位的市場運營，為皇氏注入獨特的品牌涵，強力塑造風行牛奶的 品牌形象。 （5）對技術質量資源的升級與優化、政策資源的傾斜、歷史文化資 源的提煉、與時尚消費文化和消費心理的對接、公共關系資源的搭建、 媒介傳播資源的綜合利用、消費群體資源的互動等方面的有效整合， 實現優化、傾斜、提煉、對接、搭建、綜合利用、借力、炮制和互動 等關鍵動作上的發力 （6）專業化。把全部實力，投入到一小塊陣地，把陣地守牢之后， 再向敵方發起沖擊。戰略背后跟隨著便是具體的戰術，目光集中自身 品牌特性的塑造上，便于清晰、快捷地分辨出不同企業的差距，摸索 屬于自己特色定位。 （四）企業組織文化氛圍 風行的廣告語是「
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