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早餐店開了一年虧本了 早餐店選址幾大禁忌 賣2元一杯的粥利潤多少
更新時(shí)間: 2025-01-21 20:56 作者: 36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)

早餐店開了一年虧本了 早餐店選址幾大禁忌 賣2元一杯的粥利潤多少,36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹,讓更多的人可以參考:早餐店開了一年虧本了 早餐店選址幾大禁忌 賣2元一杯的粥利潤多少。

尊敬的各位朋友大家好,我是王兆鋒,今天給大家分享我最近親自策劃的一個(gè)非常成功的營銷方案,而且就在前幾天我剛剛從他那里幫扶回來,在現(xiàn)場(chǎng)幫助他解決了一系列的困難問題,他通過這套方案讓自己的小店變成了年收入超過3000萬的大型餐飲集團(tuán),下面的內(nèi)容全是干貨,一定能幫助到你,馬上分享給大家。

最近有很多朋友跟我預(yù)約,通過和他們面對(duì)面的溝通,我發(fā)現(xiàn)他們有一個(gè)共同的特征,都比較愛學(xué)習(xí),每年都在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上投入大量資金,他們很喜歡寫商業(yè)計(jì)劃,有些人自己也設(shè)計(jì)一些方案讓我?guī)兔匆豢?,但是說實(shí)話大部分都停留在紙上,能落地的寥寥無幾,在這里不是批評(píng)大家,只是課程的學(xué)習(xí)和實(shí)際的落地距離還是很遠(yuǎn)的,所以希望朋友們,不要為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),而是要明確一個(gè)結(jié)果開一家賣粥的早餐店,任何學(xué)習(xí)的目的都是為了學(xué)以致用,要能解決你現(xiàn)在遇到的問題才行,要落地才行。

好了,在分享包子店方案之前,先給大家講個(gè)段子:在這個(gè)二維碼充斥的時(shí)代,照這樣的速度發(fā)展下去,估計(jì)人的墓碑都會(huì)變成掃一掃才能知道是誰了,未來還真有可能是這樣的。如果今天你看懂了,那你要去組織一個(gè)掃碼活動(dòng),你會(huì)怎么做?給你提供三個(gè)思路:好奇心、贈(zèng)送禮品、提供有價(jià)值的信息。

永遠(yuǎn)都要記得:客戶只感興趣對(duì)自己有用的信息,永遠(yuǎn)只購買對(duì)自己有用的東西,那怕是一時(shí)覺得有用,覺得很好。

你要做任何活動(dòng),都需要一個(gè)理由,根據(jù)客戶心理學(xué)的研究理當(dāng)如此,當(dāng)然你設(shè)計(jì)線下掃碼活動(dòng),也需要一個(gè)理由,在萬千的二維碼中,客戶為什么要掃你的碼?因?yàn)槟愕睦碛珊芮逦?,掃二維碼送可樂卡布奇諾一杯,送50元餐廳代金券一張,你猜有沒有人會(huì)掃?

一定有的,為什么會(huì)有人掃?因?yàn)槟愕睦碛煞浅5那逦?,我掃了?duì)我有好處,就是要教你真正從消費(fèi)者的需求出發(fā),關(guān)注消費(fèi)者,讓他真正占到便宜,享受到優(yōu)惠,這是你區(qū)別于萬千經(jīng)銷商從他們中脫穎而出的最容易操作的方法。

下面給大家分享這家很普通的包子鋪,通過我給他設(shè)計(jì)的掃碼綁定客戶的營銷方案,讓這家包子鋪通過掃碼引流,及后端盈利點(diǎn)的設(shè)計(jì)成功實(shí)現(xiàn)了月入100萬,在這之前老板想都不敢想賣包子能賺這么多錢,其實(shí)更賺錢的都在后面,后來在此基礎(chǔ)上,老板還運(yùn)用了我我給他設(shè)計(jì)的店面裂變方案3個(gè)月在全國裂變38家分店,年收入突破3000多萬。不久前他把自己的本田車換成了一輛嶄新的賓利轎車,還激動(dòng)的要親自開車來到我的辦公室當(dāng)面感謝我。其實(shí)這都不重要,重要的是通過我們的努力改變了現(xiàn)在的命運(yùn),這是最重要的。

我們都知道現(xiàn)如今,餐飲行業(yè)門檻低,似乎只要想做都可以干餐飲,這就導(dǎo)致餐飲行業(yè)人滿為患,你也餐飲我也餐飲你也打折我也打折,好不熱鬧,經(jīng)營也是幾家歡喜幾家愁,有的撐不下去了,干脆歇業(yè)回家準(zhǔn)備東山再起,準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備升級(jí)。告訴我,如果是你,你轉(zhuǎn)型到何處?升級(jí)到哪里?

一般人干餐飲,都是先學(xué)習(xí)技術(shù),再找個(gè)地方開店,然后參與到餐飲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)大軍中,開始靠運(yùn)氣吃飯。但是今天跟大家分享的這家包子鋪,不同以往,別看只是一家包子鋪,你要關(guān)注的是背后的運(yùn)作模式,這都是可以復(fù)制到他處的,不論你是干哪種餐飲。接下來大家請(qǐng)看我是如何給他設(shè)計(jì)頂級(jí)商業(yè)模式的,看如何用最少的錢撬動(dòng)最大的項(xiàng)目。

這個(gè)包子鋪,月入百萬。講到這里,很多人會(huì)說根本不可能嘛,現(xiàn)在滿大街都是包子鋪,再怎么也是白熱化的。來我們且看且分析!

這是一家老包子鋪了,開在學(xué)校旁邊,原來剛開的時(shí)候生意不錯(cuò),但是隨著周邊早餐店慢慢起來,來店里的人越來越少了。老板也是各種發(fā)傳單,各種搞活動(dòng),但是也就活動(dòng)那幾天人數(shù)稍微增加一些,熱乎勁兒過后,客戶進(jìn)店量還是照舊。他還參加過各種培訓(xùn)學(xué)習(xí),找過好幾家策劃公司,最后都沒有解決問題,老板百思不得其解,后來,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),老板聯(lián)系到我,經(jīng)過細(xì)致全面的了解和論證,才有了這樣一個(gè)非常厲害的營銷方案的誕生,我讓老板注冊(cè)了一個(gè)微信公眾號(hào),打出廣告:“包子鋪升級(jí),幾月幾日包子免費(fèi)吃”!

我讓老板拍攝包子的照片,做成宣傳單頁,先在那些經(jīng)常光顧的老顧客中間宣傳活動(dòng),說你掃碼關(guān)注我的公眾號(hào),就可以到我店里免費(fèi)吃一頓包子一人份。還找兼職的學(xué)生在學(xué)校里學(xué)生上下學(xué)的時(shí)候發(fā)傳單通知活動(dòng)。經(jīng)過幾天的宣傳,等到活動(dòng)約定的那一天,來的人非常多門口早早排起了長隊(duì)。

來了很多的新老顧客,吃過之后覺得還不錯(cuò),這個(gè)時(shí)候,包子鋪還有活動(dòng):凡是活動(dòng)期間充值100塊早餐券,外加轉(zhuǎn)發(fā)指定內(nèi)容,額外再送50個(gè)茶葉蛋,限一次消費(fèi)一個(gè)茶葉蛋,充值額度可用于抵扣早餐券,分10次使用。并且5份起步可以免費(fèi)送上門,充值活動(dòng)僅限三天,過期不候。此活動(dòng)一出,包子鋪立馬就人滿為患了,從早晨一直排隊(duì)到晚上,附近聽說的人都來排隊(duì)充值,當(dāng)天收入47000元,直接鎖定客戶3500多人。

這簡單一招,就將人吸引了過來,然后通過充值+送茶葉蛋,將人綁定在了自己的早餐店。大家知道,人都是有惰性的,你養(yǎng)懶了誰,誰就是你的客戶。

店老板用我設(shè)計(jì)的營銷方案在短時(shí)間內(nèi)快速獲得了大批客戶,一旦擁有了客戶,那賺錢的地方就太多了。

上面只是第一步,后來我又把方案給他繼續(xù)升級(jí)了一個(gè)層次,所以又做了如下的設(shè)計(jì):

眾所周知,早餐一般只早上做,但很多餐廳在早上其實(shí)是不做生意的,如快餐店、火鍋店等等,所以這個(gè)時(shí)間段就是空閑出來的,空著也是白空著,然后包子鋪老板就和這些店的老板去談——我早上在你這里賣包子,然后每天給你多少錢的租金。其實(shí),對(duì)這些店的老板來說,在不影響自己主業(yè)的情況下,自己什么都不用做,卻多一份收入。僅此一項(xiàng)就在短短3個(gè)月內(nèi)鋪設(shè)了500多家早餐零售網(wǎng)點(diǎn),每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)每天賺300元,500個(gè)加起來,每天的利潤就達(dá)到了15萬。大家算一算不包含38家加盟店,單單就是這500個(gè)網(wǎng)點(diǎn)一年能帶來多少利潤收入。所以這家企業(yè)在不遠(yuǎn)的將來一定可以突破年賺1億的目標(biāo),我想老板的賓利車應(yīng)該很快就要換成勞斯萊斯轎車了。

對(duì)包子鋪老板而言,不用投入大把的資金去開店面,只要按月付一定的租金即可,成本比開一個(gè)店面的租金還要低,很劃算的,那么店面有了,包子的需求量增長了,自己做不過來,怎么解決?直接去找一家做包子比較好吃的去批發(fā)就好了,根本不用自己做。

最為重要的是這種思維方式,沒有做店面升級(jí)改造,也沒有升級(jí)產(chǎn)品,卻擴(kuò)大了自己的銷量,但投入?yún)s非常的少。一家店成功,其他的店可以直接復(fù)制這個(gè)模式就OK啦,也減少了不少風(fēng)險(xiǎn)。將來,更重要的是要教你的就是整合的思維開一家賣粥的早餐店,借的智慧,其實(shí)你想要的資源別人都已經(jīng)擁有,就看你以怎樣的方式整合到資源。

我還要教大家“花別人的錢,辦自己的事情,錢不用還,別人還要感謝你”。包子鋪老板整合餐飲火鍋店閑置的資源其實(shí)也是一種花別人的錢辦自己的事情的一種思維,這里需要大家將思維打開,即可以利用的別人的資源其實(shí)都是變相的花別人的錢,同時(shí)也讓別人獲益,這樣才能有助于自己事業(yè)的成長和發(fā)展。

當(dāng)老板有足夠大的客流量時(shí),可不可以搞活動(dòng)“掃描二維碼,包子免費(fèi)吃”為有需求的第三方引流?

一件看似沒有頭緒的事情,換一個(gè)思維干你會(huì)變得非常輕松!所謂高手,其實(shí)就是懂得利用杠桿原理,打造設(shè)計(jì)一個(gè)共贏的生態(tài)圈,讓大家都有錢賺,很多賺大錢的高手都是做一個(gè)平臺(tái),做資源整合,互相引流,實(shí)現(xiàn)輕松賺大錢!

不要小看了模式,現(xiàn)在的社會(huì),沒有模式不做企業(yè)。沒有模式,相當(dāng)于在科技先進(jìn)的今天,你要開挖一道運(yùn)河,別人在使用大型機(jī)械設(shè)備干得熱火朝天,你自己也那里用最原始的工具同樣干得熱火朝天,你眼睜睜看著別人神速前進(jìn),自己卻只能在那里干著急。

這個(gè)比喻也許并不恰當(dāng),但目的是要告訴大家,模式也是工具的一種,用得好,就可以為你的企業(yè)插上騰飛的翅膀。同時(shí),我設(shè)計(jì)的每一個(gè)策劃方案,都是終身跟蹤服務(wù),長期去現(xiàn)場(chǎng)幫助你解決困難問題,只要你有困難,我將第一時(shí)間趕到你那里,幫助你解決問題,確保大家長期持續(xù)盈利。

在這里溫馨提示大家,任何學(xué)習(xí)都是奔著解決問題而去的,高大上的理論聽起來很好,做起來很難,如果你想當(dāng)演說家,學(xué)習(xí)這些正好,如果你想解決問題,還是要?jiǎng)?wù)實(shí)一些,從事物的本質(zhì)入手,一切都要以落地解決問題為準(zhǔn)。

各位企業(yè)家,各位老板:

無論你現(xiàn)在從事什么行業(yè)

無論你參加過多少次學(xué)習(xí)培訓(xùn)

無論你找過多少營銷策劃機(jī)構(gòu)

無論你使用過各種各樣的方法

只要你不落地,只要你的問題還沒有解決

那么,你一定要聯(lián)系我

我將針對(duì)你的具體情況給你設(shè)計(jì)出

最適合你的營銷方案,幫助你在最短時(shí)間內(nèi)解決你遇到的所有問題

同時(shí),我和我的團(tuán)隊(duì)將第一時(shí)間趕到你那里,親自幫助你解決困難問題,確保落地

總結(jié):以上內(nèi)容就是早餐店開了一年虧本了 早餐店選址幾大禁忌 賣2元一杯的粥利潤多少詳細(xì)介紹,如果您對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目感興趣,可以咨詢客服或者文章下面留言,我們會(huì)第一時(shí)間給您項(xiàng)目的反饋信息。

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